【正文】 特選派技術(shù)水平、管理水平高，責任心強施工經(jīng)驗豐富的同志任項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及施工專業(yè)管理人員，組建成項目部，由項目部統(tǒng)一管理，技術(shù)負責人負責整個工程技術(shù)。 (3)項目技術(shù)負責人：負責項目施工中的全部技術(shù)管理工作；參與經(jīng)營、生產(chǎn)決策；協(xié)調(diào)各專業(yè)交叉施工作業(yè)技術(shù)；負責技術(shù)交底。 (10)裝飾工長：在責任工長的領(lǐng)導下，認真學習圖紙弄清設(shè)計要求和意圖，嚴格按照國家施工規(guī)范和地方規(guī)范要求操作。(16)財務(wù)科：負責整個工程的財務(wù)結(jié)算，認真管理好工程資金，設(shè)立專門帳號，合理安排工程資金，做到專款專用。二、安全管理體系推行安全責任制度，進行嚴格、認真的安全管理。使項目部整個管理體系堅持有序地按程序運作，加快工程施工準備，盡早地開工，爭取前期時間。是否建立建全各項管理制度的直接影響項目管理各項活動的順利進行，做到規(guī)范管理行為、有章可循、獎優(yōu)罰劣、獎勤處懶；建立合理的工作程序，建立有利于調(diào)動員工工作積極性的分配機制，最大限度內(nèi)發(fā)揮人的潛力，為此必須建立、建全以下項目主要管理制度。按照公司獎懲制度，做到獎罰分明，促使每個管理人員有高度的責任感和自信心。，確保工程全面履約。并由甲方、監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表、工程項目部主要人員參加，協(xié)調(diào)會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點，明確各項問題的解決辦法和時間，形成會議紀要。裝飾裝修是各專業(yè)工種同時穿插施工高峰期，集中抓好各行各業(yè)合同管理。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。三、各專業(yè)施工員1．在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，主管各自專業(yè)的施工技術(shù)及質(zhì)量、進度工作。在項目上檢查督促執(zhí)行安全責任制，參與施工組織設(shè)計中的安全措施的制定工作，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗，在現(xiàn)場設(shè)置安全標志，在平面、立面圖中作出標示，定期和不定期進行安全檢查，對事故隱患督促整改，協(xié)助上級主管部門處理各種現(xiàn)場發(fā)生的可能發(fā)生的事故。第八節(jié) 項目管理措施一、選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、經(jīng)驗豐富、善于配合協(xié)作、服務(wù)好的管理人員作為項目管理成員。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。在施工班組“自檢”和總承包“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。3．責成各施工班組，嚴格按施工總進度計劃和施工組織設(shè)計編制“實施進度計劃”和單項施工方案。4．項目經(jīng)理以周為單位，提出工程周進度計劃，報建設(shè)單位和監(jiān)理單位備查、通報工程進度狀況及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。按ISO9002的要求，根據(jù)本工程的特點，編制項目質(zhì)量保證計劃，明確工程的質(zhì)量目標和方針，控制工程的關(guān)鍵工序和節(jié)點，編寫重要的質(zhì)量目標和方針，控制工程的關(guān)鍵工序和節(jié)點，編寫重要工序的作業(yè)指導書和技術(shù)交底書面資料，并逐級做好技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工的交底工作。4. 施工用電：根據(jù)建設(shè)單位提供的配電間從配電間中引入電纜至各施工區(qū)域，總用量由該箱安裝電度表計量。水平樓層的供水管用鍍鋅管做豎向臨時供水路線，選擇能滿足整個水平樓層供水量的管徑做豎向立管，二樓及屋面層的用水管從此立管中接出，然后用橡皮軟管到用水點。臨時用電源線、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。 三、主要施工機械的選擇垂直運輸機械的配備本工程為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)及框架結(jié)構(gòu)，結(jié)合本工程特點和工期等因素，我司決定基礎(chǔ)、主體施工階段垂直運輸機械采用2臺QTZ5012b塔吊，裝飾裝修階段采用樓1施工門架，解決垂直運輸，具體配置詳附表一 擬投入本標段的主要施工設(shè)備表。道路布置根據(jù)本工程實際情況，為方便車輛出入及大宗材料的運輸，布置寬度不小3米的道路。（5）供水管布置生產(chǎn)、消防用水合用一個供水管DN100，食堂、臨舍等供水管為DN50用水點流設(shè)DN25嘴。電源 甲方已提供施工用電電源。安全用電技術(shù)措施。第五章 資源配備計劃第一節(jié) 技術(shù)負責人的配備根據(jù)本次工程招標文件的具體要求，結(jié)合本工程的施工特點來編制此人員組織計劃。塔機作為周轉(zhuǎn)材料、鋼筋等的主要垂直水平運輸設(shè)備。我公司在配備精良設(shè)備的同時，更具備強有力的專業(yè)工程技術(shù)人員和安裝維修隊伍，以維護設(shè)備的正常運行，為提高施工效率及連續(xù)施工做出充分的保障。本工程的主要施工機械表詳見附表一。本工程軸線控制采用內(nèi)控結(jié)合外控的方法。首先依據(jù)場區(qū)軸線控制樁和基礎(chǔ)開挖平面圖，測放出基槽開挖上口線及下口線，并用白石灰撒出。施工放線精度要求如下表：建筑物結(jié)構(gòu)特征測距相對中誤差測角中誤差（σ）測站測定高差中誤差（mm）起始與施工測定高程中誤差豎向傳遞軸線點中誤差（mm）鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)1/20000513mm2當每一層平面或每段軸線測設(shè)完后，必須進行自檢、自檢合格后及時填寫報驗單，報送報驗單必須寫明層數(shù)、部位、報驗內(nèi)容并附一份報驗內(nèi)容的測量成果表，以便能及時驗證各軸線的正確程度狀況。高程控制網(wǎng)的等級及觀測技術(shù)要求：高程控制網(wǎng)的等級擬布設(shè)三等附合水準，水準測量技術(shù)要求如下表。在第一層的柱子和平臺澆筑好后，從柱子下面的已有標高點（通常是1米線）向上用鋼尺沿著柱身量距。在平臺上放置水準儀，以引測上來的任一標高點作為后視，施測各柱頂模板標高，并閉合于另一點作為校核?？油馀潘练介_挖后在基坑外圍設(shè)置截水溝，截水溝通往基坑邊集水坑，經(jīng)過沉淀后用污水泵排往市政管網(wǎng)，隨時排除地表積水。③外加劑:外加劑摻量應(yīng)符合有關(guān)標準規(guī)定，其摻量經(jīng)試驗符合要求后方可使用。將墊層內(nèi)的雜物清理干凈。特別注意砼必須連續(xù)澆筑，在砼分層時須把握好初凝時間，保證基礎(chǔ)的整體性。辦理鋼筋隱檢。施工機具?；A(chǔ)換填完成后須按相關(guān)規(guī)定進行檢測，檢測合格后才可進入基礎(chǔ)施工。二、誤差控制測量必須使用經(jīng)檢測合格的經(jīng)緯儀、水準儀、鋼尺等。施工層抄平之前，應(yīng)先校測首層傳遞上來的三個標高點，當較差小于3mm時，以其平均點引測水平線。高程控制點的聯(lián)測：在向基坑內(nèi)引測標高時，首先聯(lián)測高程控制網(wǎng)點，以判斷場內(nèi)水準點是否被碰動，經(jīng)聯(lián)測確認無誤后，方可向基坑內(nèi)引測所需的標高。地面主體軸線投測，主要采用電子經(jīng)緯儀外控的方法，掛線錘為輔進行傳遞。根據(jù)基坑邊上的軸線控制樁，將經(jīng)緯儀架設(shè)在控制樁位上，經(jīng)對中整平后，后視同一方向樁（軸線標志），將所需的軸線投測到施工的平面層上，投測的縱、橫軸線不得少于2條，以此作角度、距離的校核。控制樁埋設(shè)及保護示意圖三、軸線投測控制方法（一）177。第七章 施工測量放線第一節(jié) 施工配備一、人力資源配備1名持證上崗測量技術(shù)員負責現(xiàn)場測量工作二、設(shè)備配備本工程擬采用1臺全站儀放線定位、1臺紅外經(jīng)緯儀控制檢測軸線和垂直度；用1臺S1型自動安平水準儀控制，檢測水準點標高和平整度；檢測垂直度，標高的傳遞采用標準長鋼尺和水準儀相結(jié)合進行。我公司在設(shè)備的選擇、安裝、驗收上有完善的制度，能避免重大機械事故發(fā)生。塔機安裝平面位置見平面布置圖。我公司項目管理部負責本項業(yè)務(wù)的全面監(jiān)督和管理，隨時解決在工程建設(shè)過程中遇到的實際困難和疑問。（2）所有電氣線路和設(shè)備的安裝、維修和調(diào)整都必須由專業(yè)人員進行，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。為保障施工的連續(xù)性，配備1臺150KW柴油發(fā)電機組，以避免意外停電，影響施工。（6）水管敷設(shè)供水干管從甲方指定水源接出，總平面上沿圍墻邊敷設(shè)，各支管從干管接至各用水點，上樓層的水管沿結(jié)構(gòu)柱引上樓層，水頭留在排水口附近。為減少粉塵土污染，搞好文明施工，施工現(xiàn)場內(nèi)的道路和砂石堆場做200mm厚的C20素砼面層。鋼筋加工機械現(xiàn)場設(shè)置鋼筋加工房，制作本工程鋼筋，根據(jù)實際需用量，配備整套鋼筋加工設(shè)備（具體設(shè)置位置詳見:附表五 施工總平面圖）?？刂品蹓m、排污、廢棄物的處理。施工現(xiàn)場加工的材料、半成品及時進料，合理加工，做到不積壓，減少場地周轉(zhuǎn)應(yīng)用。6. 在各機械設(shè)備處配備分箱，做到一機一閘一保險。然后對建筑物進行軸線放樣，確定177。第四章 施工部署一、技術(shù)準備1. 圖紙會審、交底在項目技術(shù)負責人的主持下，組織施工、技術(shù)、質(zhì)量預算管理人員，認真學習合同內(nèi)容，施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程以及有關(guān)上級和當?shù)氐馁|(zhì)量若干規(guī)定及其它文件要求，盡快召開施工圖紙交底會審會議。4．各施工班組嚴格按照總平面圖“按圖就位”且按制定的現(xiàn)場標準化施工的文明管理制定，做好施工現(xiàn)場的標準化工作?？偝邪鼘φ麄€工程產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責任，任何施工班組工作的失職、失誤造成的嚴重后果，均由總承包方負責，因而總承包方必須杜絕現(xiàn)場施工施工班組不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正?，F(xiàn)象發(fā)生。第九節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理一、與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào)1．施工入場后，我們即與設(shè)計院聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。由工程領(lǐng)導小組定期對各專業(yè)進行考核。七、造價人員職責負責施工的材料計劃，工程預、決算及勞務(wù)隊結(jié)算工作，檢查合同履行情況，并作好記錄。3．負責并組織編寫各自專業(yè)的項目質(zhì)量計劃。第七節(jié) 項目部主要成員崗位職責一、項目經(jīng)理1．遵守國家有關(guān)工程建設(shè)管理政策法規(guī)，執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，全面履行施工合同；2．負責本工程項目部的全面工作，并保證施工合同目標在本工程項目的全面實現(xiàn)；3．按項目部內(nèi)部職責分工，堅持質(zhì)量、進度、責任目標與現(xiàn)場施工、文明建設(shè)一起抓；4．根據(jù)工程合同目標，組織本工程各分部（或?qū)I(yè)）及協(xié)作單位，協(xié)調(diào)各工種、工序的總要求；5．參加建設(shè)單位組織的協(xié)調(diào)會議，并組織實施工程項目內(nèi)部的各項協(xié)調(diào)會議并實施于施工之中；6．組織編制和實施工程施工組織設(shè)計，施工計劃及技術(shù)管理，降低成本、安全生產(chǎn)、堅持文明施工；7．組織制定本項目管理規(guī)章制度，加強項目管理和班組管理。編制好具有可操作性的并能指導各專業(yè)穿插施工作業(yè)的進度計劃。，對本周工作進行，總結(jié)安排下周工作。為確保方針目標管理的落實，必須同合同管理進行有機結(jié)合，合同對目標的制約，是目標管理的重要途徑，要求各管理人員及現(xiàn)場協(xié)作各專業(yè)施工隊伍直至班組進場，施工前均要簽訂合同或施工人員責任書、勞務(wù)合同、資源合同、班組任務(wù)書等不同形式的合同把方針目標作為簽訂合同的首位條款。將本項目施工管理水平，對業(yè)主服務(wù)質(zhì)量作為專項考核制度，爭取贏得業(yè)主、監(jiān)理及社會的贊揚。第六節(jié) 施工組織機構(gòu)的高效運作保證措施項目部成員一律持證上崗、壓證施工，項目各職能部門在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全、文明等方面達到目標要求。按照公司獎懲制度，做到獎罰分明，促使每個管理人員有高度的責任感和自信心。所有進場施工的人員，必須集中進行三級安全教育，建立個人安全檔案，并與安全部門簽訂安全誓約書（安全卡），且安全誓約書（安全卡）必須具備人員相片、人員身份證號及家庭住址、聯(lián)系電話，并簽字、按手印，不得違反有關(guān)安全管理條例及現(xiàn)場施工安全管理規(guī)定。 (18)機械主管：根據(jù)施工要求，提出設(shè)備需用計劃，并及時組織進場；負責辦理機械設(shè)備進出場手續(xù)；負責機械設(shè)備的使用、維修和日常保養(yǎng)工作，對不能解決的設(shè)備維修，及時上報上級部門；負責機械設(shè)備安全措施的落實；督促機械操作人員填寫機械運轉(zhuǎn)記錄并審核。 (12)給排水工長：負責整個工程的給排水、消防、管道的施工安裝，隨時與相關(guān)專業(yè)工長取得聯(lián)系。 (5)注冊安全員：負責做好經(jīng)常性的安全檢查工作及宣傳工作，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，組織日常的安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進安全生產(chǎn)。該項目部管理人員僅負責此項工程，不再安排新工程項目，使他們專心致志的抓好工程施工。為確保工程質(zhì)量達到我公司承諾的質(zhì)量目標提供強有力的科技保證。加強施工質(zhì)量的預控，有目的有預見地采取措施，有效防止施工中的質(zhì)量問題產(chǎn)生，以“第一次就做到令人滿意”的嚴謹、踏實工作態(tài)度高水平的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。第五節(jié) 本工程的重點、難點及解決對策一、施工重點及難點分析： 工程質(zhì)量、工期要求高，對施工管理有一定難度。計劃工期：合同簽訂工期******個日歷天質(zhì)量標準：符合國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格標準二、建筑、結(jié)構(gòu)工程概況序號項 目 內(nèi) 容1結(jié) 構(gòu) 型 式現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架框架墻結(jié)構(gòu)２結(jié)構(gòu)斷面尺 寸基 礎(chǔ)本工程采用鋼筋砼獨立基礎(chǔ)，選擇粉質(zhì)黏土混圓礫石為持力層，地基承載力特征值fak=200Kpa，地坪下回填土采用素土或砂卵石夯實，當回填土厚度不大于2m時，當回填厚度大于2m時。 五、特殊質(zhì)量目標：按發(fā)包人要求精心施工，工程施工必須符合國家施工規(guī)范和驗收規(guī)范，符合設(shè)計要求和國家強制性標準條文要求，確保工程質(zhì)量達到合格標準，安全文明施工力爭達到*****市*******市標化工地標準。 第三節(jié) 施工目標根據(jù)本工程特點，我公司采取有效措施，確保實現(xiàn)下列目標： 一、質(zhì)量目標： 我公司將嚴格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》及國家、省、市現(xiàn)行的規(guī)范、標準、規(guī)程等進行施工操作及質(zhì)量驗收，質(zhì)量目標確定為：符合國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格標準公司領(lǐng)導和有關(guān)職能部門及項目部全體人員，對本工程的施工質(zhì)量都高度重視。二、工程難點和重點，建筑結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)工程，故施工準備工作應(yīng)充分考慮工序間搭接，各類加工房、臨時宿舍，施工用道路應(yīng)科學、合理的布置。建筑結(jié)構(gòu)形式：為框架結(jié)構(gòu)；地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級。四、我公司承建過許多類似鋼架混凝土框架結(jié)構(gòu)工程，在上述工程重點和難點方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗，積累了一套成熟先