【正文】 儀蘇J22臺(tái)水準(zhǔn)儀S34臺(tái)對(duì)講機(jī)500米范圍2對(duì)鋼卷尺50米、100米各2把全站儀1臺(tái)（2）垂直控制采用采用J2經(jīng)緯儀外控法。同時(shí)總公司也追究項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任，對(duì)責(zé)任人及班組進(jìn)行嚴(yán)肅處理。項(xiàng)目部配備兩臺(tái)電腦和相應(yīng)的管理軟件，運(yùn)用計(jì)算機(jī)計(jì)劃管理系統(tǒng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)信息化管理，并及時(shí)分析各進(jìn)度控制參數(shù)情況，作為項(xiàng)目部決策依據(jù)。主體結(jié)構(gòu)科學(xué)合理安排，提前給砌筑、裝修工程的展開(kāi)提供工作面，確保如期完成工程。建筑施工綜合性強(qiáng)，牽涉面廣，社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜，有時(shí)可能由于難以預(yù)見(jiàn)的因素而拖延工期。三級(jí)計(jì)劃的資料，如施工階段劃分、工序排列、工程量等可照二級(jí)計(jì)劃套用，只是各工序的開(kāi)工和完工時(shí)間應(yīng)根據(jù)變化的條件重新畫(huà)線，因此，三級(jí)計(jì)劃較容易編制。3. 工期保證措施（1）四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，確保分部項(xiàng)工程工期a. 一級(jí)計(jì)劃：為合同計(jì)劃、與本投標(biāo)計(jì)劃的目標(biāo)是一致的，在此計(jì)劃中關(guān)鍵日期對(duì)工程影響的大小分為一、二、三、四個(gè)等級(jí)，規(guī)定如有延誤，按程度輕重處以罰款。設(shè)廁所一座，包括化糞池，定期請(qǐng)環(huán)保抽糞。3. 主體結(jié)構(gòu)施工階段（1）施工機(jī)械布置：主體垂直運(yùn)輸采用4臺(tái)QTZ－40固定式塔吊。⑶下水布置：沿施工道路邊設(shè)置排水溝，排水溝截面尺寸為30cm30cm，用紅磚砌成、砂漿粉面，且每隔30m左右設(shè)一個(gè)沉淀池，沉淀池尺寸為808080cm，排水溝有3‰的坡度，排水溝上設(shè)置水泥蓋板，排水口通向市政排水窨井。(2)臨時(shí)施工用電計(jì)算根據(jù)機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)施工高峰期部分機(jī)械設(shè)備同時(shí)使用時(shí)的總功率。3. 現(xiàn)場(chǎng)給排水按建設(shè)單位提供的水源接兩根水管， 一根接至生活區(qū)和作業(yè)區(qū)供消防專用，消防設(shè)施按要求配齊；另一根接至生活區(qū)、作業(yè)區(qū)。5. 建立軸線控制網(wǎng)、標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)根據(jù)規(guī)劃及測(cè)繪部門(mén)提供的紅線及水準(zhǔn)點(diǎn)，建立軸線控制網(wǎng)和水準(zhǔn)點(diǎn)控制網(wǎng)。 (3)應(yīng)用AutoCAD2000軟件，進(jìn)行施工圖翻樣和竣工圖繪制。采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件、財(cái)務(wù)軟件、工程預(yù)算軟件，組合式模板工程施工優(yōu)化配置軟件系統(tǒng)，工程施工組織設(shè)計(jì)軟件，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理軟件，自編工程資料管理軟件。同時(shí)機(jī)電組也可以憑借這些資料及各個(gè)時(shí)期混凝土總需求量計(jì)劃提前按排設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備配制計(jì)劃，或在必要時(shí)租賃設(shè)備的計(jì)劃。（八）主要施工機(jī)械的選用及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)業(yè)主要求，工期為730天，現(xiàn)暫定于09 年 11 月 1 日開(kāi)工。其它構(gòu)件視不同部位，采用綁扎接頭或電焊。3. 預(yù)留、預(yù)埋、設(shè)備安裝預(yù)留、預(yù)埋與主體結(jié)構(gòu)施工穿插進(jìn)行，及時(shí)進(jìn)行水電、設(shè)備安裝。同時(shí)，項(xiàng)目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，按照“公司服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、保障施工質(zhì)量、各方通力協(xié)作”的項(xiàng)目管理，達(dá)到高效組合和優(yōu)化項(xiàng)目施工，達(dá)到優(yōu)化組合和高效項(xiàng)目生產(chǎn)要素。裝飾施工時(shí)，組織平行施工。要形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以系統(tǒng)管理為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。分公司(2)相互關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖各業(yè)務(wù)部總 部管理反饋服務(wù) 保證項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施施工活動(dòng) 實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)及服務(wù)(3)總部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部授權(quán)范圍a. 原則①項(xiàng)目經(jīng)理是總部法人代表在項(xiàng)目上的代理人。（12）后勤管理部負(fù)責(zé)食堂，后勤供應(yīng)、保障，保衛(wèi)，標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)，綜合治理等工作。對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。負(fù)責(zé)完善本項(xiàng)目各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對(duì)性地制定安全生產(chǎn)細(xì)則。嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料設(shè)備投入施工，對(duì)不合格材料設(shè)備一律拒之門(mén)外。完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)使用的計(jì)量、試驗(yàn)設(shè)備達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，使檢測(cè)工作處于受控狀態(tài)。負(fù)責(zé)不同階段施工場(chǎng)地和臨時(shí)堆放場(chǎng)地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)。受項(xiàng)目經(jīng)理委托，處理具體的分包商的資格審查及招標(biāo)工作；并主持分包商協(xié)調(diào)會(huì)，落實(shí)各項(xiàng)工作和管理指令。主持編制總包項(xiàng)目管理方案，確定總包項(xiàng)目管理的目標(biāo)。3. 安全生產(chǎn)目標(biāo)確保安全生產(chǎn)，杜絕重大安全事故，克服一般安全事故?？蚣芑蚩颉艚Y(jié)構(gòu)在磚墻與砼構(gòu)件交接部位應(yīng)加釘鋼絲網(wǎng)（每側(cè)伸過(guò)300）然后再做粉刷。 施工后澆帶必須在混凝土澆筑45后天進(jìn)行，做法同沉降后澆帶。（7）基坑回填土應(yīng)分層夯實(shí)，每層厚度不大于250㎜。（2）在基槽開(kāi)挖過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)地基土層情況與本工程勘察報(bào)告不符，或有特殊情況時(shí)，請(qǐng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)人員共同研究決定。 m，室內(nèi)外高差150。4. 文明施工目標(biāo)為創(chuàng)施工標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)，市級(jí)文明工地。2. 國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)范、規(guī)程。（三）關(guān)于質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、新技術(shù)應(yīng)用1. 本工程質(zhì)量管理目標(biāo)為確保合格工程。其中人防地下室8460m2，建筑層數(shù)地下1層，（地上2為18層，；4為30層，；）建筑類別為塔式高層。其余按一類控制。開(kāi)挖過(guò)程中應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定。（3）地下室底板，外墻及內(nèi)墻沉降后澆帶及施工后澆帶，在主樓封頂后，并經(jīng)設(shè)計(jì)人員同意后方可用比原設(shè)計(jì)的混凝土強(qiáng)度等級(jí)高一級(jí)的無(wú)收縮混凝土（內(nèi)滲12% JM—Ⅲ混凝土抗裂外加劑）封閉。加氣砼砌塊 B05級(jí)Mb5級(jí)混合砂漿隔墻厚及墻體材料詳建施。所有外露鋼構(gòu)件必須認(rèn)真除銹，焊縫處須先除去焊渣，并涂防銹漆二度，面漆二度。（二） 組織管理機(jī)構(gòu)我公司將按項(xiàng)目法分級(jí)管理，組建管理幅度和管理深度與本工程規(guī)模相匹配的精干的項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，代表本企業(yè)全面履行承包合同，對(duì)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等進(jìn)行有效管理和實(shí)施。主持項(xiàng)目控制工作會(huì)議，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中的重大問(wèn)題，并及時(shí)將業(yè)主指令落實(shí)到各項(xiàng)管理工作中去。（3）項(xiàng)目總工程師主管工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督工作，組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，組織內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督、檢查驗(yàn)收，組織收集整理有關(guān)工程技術(shù)資料等。（5）工程生產(chǎn)部負(fù)責(zé)施工區(qū)段過(guò)程生產(chǎn)調(diào)度和流程及施工準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)要素，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明、機(jī)械設(shè)備、總平面圖進(jìn)行有效管理，負(fù)責(zé)總進(jìn)度計(jì)劃、季、月、周計(jì)劃的編制和落實(shí)，負(fù)責(zé)編制材料和機(jī)具、設(shè)備使用計(jì)劃、落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)與安裝工程的配合和協(xié)調(diào)。對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施有效管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期完工。實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。（8）工程安全部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、消防、保衛(wèi)工作。組織工程質(zhì)量、檢驗(yàn)評(píng)定，組織日常質(zhì)量管理。做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、有關(guān)職能部門(mén)包括交通、公安、環(huán)衛(wèi)環(huán)保及當(dāng)?shù)鼐用裎瘑T會(huì)的合作聯(lián)系，做好對(duì)外接待、宣傳工作。c.“授權(quán)管理”：是指在總部授權(quán)范圍內(nèi)，項(xiàng)目部所擁有的權(quán)限，從事本工程及與本工程有關(guān)的施工管理活動(dòng)，包括對(duì)人、財(cái)、物的支配調(diào)動(dòng)權(quán)，獎(jiǎng)罰權(quán)。④在服從總公司統(tǒng)一資金帳戶后，專款專用。1. 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)木工車間，集中配置模板，設(shè)立鋼筋加工車間，集中下料制作。組建以優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理為首的，參加過(guò)省市優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)的項(xiàng)目班子為成員的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部，按國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)采用現(xiàn)代化管理，最先進(jìn)的施工技術(shù)，精心組織完成該項(xiàng)目的施工作業(yè)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。以滿足塔吊獨(dú)立高度超出相鄰已建住宅高度）能滿足需要。4. 鋼筋鋼筋按設(shè)計(jì)要求，全在現(xiàn)場(chǎng)加工制作成形。8. 垂直與水平運(yùn)輸主體結(jié)構(gòu)施工垂直運(yùn)輸計(jì)劃采用2臺(tái)QTZ63塔吊，旋轉(zhuǎn)半徑40米，2臺(tái)QTZ40塔吊，旋轉(zhuǎn)半徑30米，能滿足需要。機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)可以歸納為：統(tǒng)一建文件，計(jì)算機(jī)儲(chǔ)存，跟蹤監(jiān)測(cè)，按月報(bào)表，依憑資料，預(yù)測(cè)故障，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)排除。另外，引進(jìn)一些先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)，幫助預(yù)測(cè)可能產(chǎn)生的機(jī)械故障，采用美國(guó)的SOS系統(tǒng)，它是利用油樣分析間接判斷機(jī)械內(nèi)部的零件磨損情況及磨損零件的位置，發(fā)出早期警告，避免連鎖損壞，還可以讓使用者提前準(zhǔn)備零配件，或者安排適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行維修及更換零件。3. 先進(jìn)管理軟件(1)應(yīng)用夢(mèng)龍和美國(guó)微軟Project項(xiàng)目管理軟件，進(jìn)行項(xiàng)目管理和資源優(yōu)化。2. 制定實(shí)施方案根據(jù)本工程的特點(diǎn),確定特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序,編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū),制定實(shí)施方案。2. 臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地較為充足，施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)和生活區(qū)分開(kāi)布置。5. 臨時(shí)用電設(shè)計(jì)(1) 施工用電按建設(shè)單位提供的電源，按動(dòng)力、照明等需要分支架設(shè)。在圍墻主出入口設(shè)6m寬臨時(shí)大門(mén),便于材料運(yùn)輸，大門(mén)采用鋼制門(mén),并在門(mén)邊設(shè)置保安間，門(mén)衛(wèi)24小時(shí)值班。（3）施工臨時(shí)排水基礎(chǔ)施工中，水集中排入總體布局中的下水網(wǎng)絡(luò)。（4）臨時(shí)設(shè)施布置：生活區(qū)與生產(chǎn)作業(yè)區(qū)分開(kāi)布置。1. 施工段的劃分整個(gè)工程擬劃分為以下六個(gè)階段：土方及排水施工；基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工；上部結(jié)構(gòu)施工，包括砼結(jié)構(gòu)、磚砌體、防水保溫屋面；內(nèi)外裝飾工程（包括門(mén)窗制安）；室外工程。否則編出來(lái)的計(jì)劃就不完整、不合理，不能按計(jì)劃組織施工和實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的全過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查，獲得計(jì)劃執(zhí)行全過(guò)程的信息，通過(guò)定期和不定期的碰頭會(huì)、調(diào)度會(huì)檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，從中得到計(jì)劃反饋的依據(jù)，把實(shí)際執(zhí)行情況與計(jì)劃對(duì)比，如有延誤，找出延誤的各處因素并分析這些因素是外部的還是內(nèi)部的，是確定的因素還是隨機(jī)的因素。合理安排施工總平面布置圖，最大限度地保證垂直和水平運(yùn)輸?shù)男枰?；為充分發(fā)揮設(shè)備的使用效率，在施工準(zhǔn)備的同時(shí)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備及時(shí)進(jìn)場(chǎng)使其盡早投入使用。主體、裝飾施工、設(shè)備安裝，是工期控制重點(diǎn)。積極創(chuàng)造條件，使業(yè)主盡快安排各有關(guān)專業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)組織施工，并予以大力配合。1. 定位放線根據(jù)業(yè)主和測(cè)繪部門(mén)提供的測(cè)量控制點(diǎn)，結(jié)合本工程的形體特點(diǎn)，建立基本平面軸線控制網(wǎng)。由測(cè)量專業(yè)工程師負(fù)責(zé),經(jīng)過(guò)一段水準(zhǔn)測(cè)量培訓(xùn)過(guò)的人員參加施測(cè)。在此同時(shí)開(kāi)挖4房塔吊基礎(chǔ)（塔吊設(shè)置在地下室底板上），待安裝塔吊時(shí)，做兩條臨時(shí)路以便汽吊下基坑作業(yè)，臨時(shí)路用建筑垃圾鋪設(shè)約300厚，寬6米總長(zhǎng)約120米。施工時(shí)用平板振動(dòng)器振密實(shí)，木蟹搓平，并適當(dāng)養(yǎng)護(hù)。測(cè)定焊接電源的電壓，不得低于360V。（c）焊接時(shí)應(yīng)由三人組成一檔，相互配合，一人扶直鋼筋，一人上卸夾具。(c)：每焊接300個(gè)同類型接頭抽取焊接試件一組，送試驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，直徑大于等于22的Ⅲ級(jí)鋼筋連接采用機(jī)械連接，本工程計(jì)劃采用墩粗式直螺紋接頭連接。④接頭施工(a)切割下料鋼筋切割斷料時(shí)，切口端面應(yīng)與鋼筋軸線垂直，不得有馬蹄形或撓曲，端部不直應(yīng)調(diào)直后斷料。⑤鋼筋連接對(duì)連接鋼筋可自由轉(zhuǎn)動(dòng)的，或不十分方便轉(zhuǎn)動(dòng)的場(chǎng)合，先將套筒預(yù)先部分或全部擰入一個(gè)被連接鋼筋的螺紋內(nèi)，而后轉(zhuǎn)動(dòng)連接鋼筋或反擰套筒到預(yù)定位置，最后用扳手轉(zhuǎn)動(dòng)連接鋼筋，使其相互對(duì)頂鎖定連接套筒。雙向受力的鋼筋相交點(diǎn)均應(yīng)綁扎，單向受力鋼筋，靠底板四周（含坑槽）外圍兩行相交點(diǎn)全部綁扎，中間部分的相交點(diǎn)可相隔交錯(cuò)綁扎。，應(yīng)按不超過(guò)25%的要求錯(cuò)開(kāi)。在底板上或澆出的墻上劃（彈）出墻的中（軸）線或邊線。，以保證保護(hù)層的厚度。，如刨花、碎木塊、電線管頭等雜物，核查模板尺寸。，并在出砼面上加綁一根鋼筋或一個(gè)鋼箍，以保證插筋的位置不位移。再利用拉緊螺栓將另一側(cè)模板固定，并用鋼管支撐在墻兩側(cè)頂牢，見(jiàn)上圖。（4）模板拆除、。其他要求應(yīng)符合《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》（JGJ5392）的規(guī)定；砂宜采用中砂，其要求應(yīng)符合《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》（JGJ5292）的規(guī)定。（3）底板。所有外加劑應(yīng)符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一等品及以上的質(zhì)量要求。特別注意的是，上層施工荷載穩(wěn)定之前，梁板模板及其支撐不得拆除。（3）梁、板模板：地下室部分采用鋼管作支撐體系，梁下豎向支撐間距600～700，地下室頂板支撐間距800，設(shè)三道不平拉桿，每跨中間縱橫方向各設(shè)置剪刀撐一道，保證支撐體系具有較好的穩(wěn)定性。（9）鋼筋保護(hù)層的控制方法鋼筋保護(hù)層的控制，采用1：2水泥砂漿制作成小方塊，其厚度分別為1240mm，用于構(gòu)件側(cè)面的帶有鐵絲，以便孔在鋼筋外側(cè)，對(duì)雙層鋼筋網(wǎng)用鋼筋撐腳（板），鋼筋拉鉤及點(diǎn)焊（墻），以確保鋼筋不變形和在構(gòu)件中位置準(zhǔn)確。用墨線或粉筆在模板上彈（劃）好主筋和分布筋的間距。，豎筋要用線錘吊線，橫筋要水平，斜筋應(yīng)先找中點(diǎn)和角度，均應(yīng)按設(shè)計(jì)要求位置綁扎。先立24根豎筋，在下部和中上部各綁一根橫筋定位，豎筋固定時(shí)吊線，豎筋下部接頭應(yīng)搭接綁扎或焊牢。接頭方法，一般有綁扎接頭、對(duì)焊接頭。一面順扣綁扎，相鄰點(diǎn)進(jìn)絲扣方向應(yīng)轉(zhuǎn)900，即相鄰綁扎扣成八字形，十字梅花扣1m左右加一個(gè)為宜。⑥質(zhì)量控制和檢查驗(yàn)收工程中應(yīng)用等強(qiáng)直螺紋接頭前，應(yīng)具備有效的型式試驗(yàn)報(bào)告，并對(duì)工程中將使用的各種規(guī)格接頭，均應(yīng)做不少于3根的單向拉伸試驗(yàn)， 。對(duì)端部不直的鋼筋要預(yù)先調(diào)直，切口的端面應(yīng)與軸線垂直，不得有馬蹄形或撓曲，刀片式切斷機(jī)和氧氣吹割都無(wú)法滿足加工精度要求，通常只有采用砂輪切割機(jī)按配料長(zhǎng)度逐根切割。連接套筒應(yīng)有出廠合格證，一般為低合金鋼或優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼。本工程Ф16及以上、Ф25以下水平筋采用閃光對(duì)焊，電弧焊與搭接接頭配合。(b)待接的鋼筋在配料時(shí)要切除彎頭部分。在焊接點(diǎn)放一引弧球，并在下鉗的上部放一直徑100㎜的石棉墊。，施焊前應(yīng)按規(guī)定做焊接試驗(yàn)，合格后方能投入正式施工。底板磚胎模外側(cè)填土做截水溝井，并對(duì)基坑周邊坡土壁采取措施，嚴(yán)禁將松動(dòng)土掉入未澆底板內(nèi)，以免影響工程質(zhì)量。 棄土：土棄置于業(yè)主準(zhǔn)許棄置的場(chǎng)所，并考慮后期回填。施測(cè)次數(shù)：底層柱完畢后進(jìn)行第一次觀測(cè)：以后每建一層觀測(cè)一次，主體封頂時(shí)觀測(cè)一次，裝飾期間每月觀測(cè)一次，完工當(dāng)年每3月一次，第2年6個(gè)月一次，直至穩(wěn)定。結(jié)構(gòu)施工時(shí)，根據(jù)本工程的軸線特點(diǎn)，利用基本平面坐標(biāo)系的控制點(diǎn)，采用經(jīng)緯儀和測(cè)距儀或鋼尺，確定其它各細(xì)部位置。本公司同意每延誤一天向發(fā)包人支付合同價(jià)款的萬(wàn)分之二點(diǎn)五的違約金。根據(jù)平面布置特點(diǎn)及工程量，合理配置機(jī)具設(shè)備，并籌備一定量的主要機(jī)具零部件貯量