【正文】 力的消防措施，消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員均會(huì)正確使用消防器材；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存放的施工材料，須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，材料碼放整齊，不得妨礙交通和影響市容。(6)、 嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查程序，創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。操作人員必須持有效證件上崗，作業(yè)時(shí)做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，按規(guī)定進(jìn)行定期維修保養(yǎng)。（四）施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工控制辦法及安全保證措施現(xiàn)場(chǎng)安全施工控制辦法（1）、 施工機(jī)械安全作業(yè)控制辦法A、各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛?cè)藛T必須取得駕駛證，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)機(jī)械操作證的人員操作，對(duì)機(jī)械操作人員建立檔案，專人管理。（三）實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的技術(shù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)的布置符合防火、防臺(tái)風(fēng)、防洪、防雷等安全規(guī)定及文明施工的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉(cāng)庫(kù)、材料堆放場(chǎng)、停車場(chǎng)、修理場(chǎng)均按批復(fù)同意的總平面布置圖進(jìn)行布置。（4）對(duì)不安全作業(yè)要積極提出意見(jiàn)，并有 權(quán)拒絕違章指令。（6）發(fā)生事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。各專業(yè)主管安全生產(chǎn)責(zé)任（1）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員的工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位進(jìn)行施工，必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底工作，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。確保各項(xiàng)安全技術(shù)措施有針對(duì)性。（5）項(xiàng)目工程應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝要入時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。（5）組織制定施工生產(chǎn)計(jì)劃，確保項(xiàng)目制定的總目標(biāo)和階段性目標(biāo)按計(jì)劃完成。（5）組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。第三章 安全管理體系與措施（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕工傷事故，確保安全生產(chǎn)，并遵守省、市文明施工有關(guān)規(guī)定組織施工，確保達(dá)到文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。抓素質(zhì)教育，塑企業(yè)形象教育全體職工，提高施工素質(zhì)，做好質(zhì)量、安全雙文明，做到建造一處工程，質(zhì)量提高一個(gè)臺(tái)階，跨一個(gè)時(shí)代，企業(yè)增加一道輝煌。（3）檢查提出的問(wèn)題，要立即整改，并寫出書(shū)面整改措施。工程驗(yàn)收制度（1）分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，各班組兼職技術(shù)員必須在本組內(nèi)做好質(zhì)量自檢工作，做到當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天解決。為此，質(zhì)量技術(shù)交底工作必須認(rèn)真去抓。修改完善后，公司經(jīng)理、公司總工程師確認(rèn)簽字蓋章，報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理單位同意后方可施工。5管道敷設(shè)時(shí)彎頭、三通和固定盲板處均應(yīng)砌筑永久性支墩。(E/3+1)DN450承插部分不得有粘砂及凸起，其他部分不得有大于2mm厚的粘砂及5mm高的凸起；承口的根部不得有凹陷，其他部分的局部凹陷不得大于5mm；機(jī)械加工部位的輕微孔穴不大于1/3厚度，且不大于5mm；間斷凹陷，局部重皮及疤痕的深度不大于5%壁厚加2mm，環(huán)狀重皮及劃傷的深度不大于5%壁厚加1mm。回填土采用分層環(huán)刀檢驗(yàn)，達(dá)到設(shè)計(jì)要求后進(jìn)行下道工序。沖洗時(shí)應(yīng)避開(kāi)用水高峰，直至出水口處濁度、色度與入水口處沖洗水濁度、色度相同為止；沖洗時(shí)應(yīng)保證排水管路暢通安全；管道應(yīng)采用含量不低于20mg/L氯離子濃度的清潔水浸泡24h,再次沖洗，直至水質(zhì)管理部門取樣化驗(yàn)合格為止。，時(shí)間應(yīng)大于48小時(shí)，試壓管段的長(zhǎng)度不宜超過(guò)1000m。(6) 試壓用的壓力泵已安裝就位，并能滿足試驗(yàn)壓力需要。項(xiàng)目監(jiān)理可以按現(xiàn)場(chǎng)條件或承包商的要求對(duì)分段長(zhǎng)度進(jìn)行調(diào)整。 D、 標(biāo)高控制：安裝前由測(cè)量組在溝壁兩側(cè)測(cè)出標(biāo)高樁，每10米一個(gè)樁，兩側(cè)交錯(cuò)設(shè)置，管身放鐵水平尺，按標(biāo)定控制樁找平，其允許誤差為≤20mm。 ：應(yīng)按下管的要求將管子下到槽底，通常采用人工下管法或機(jī)械下管法。（3）管道安裝采用8噸汽車起重機(jī)下管，人工配合。溝槽開(kāi)挖。切斷這些公用設(shè)施須按有關(guān)單位批準(zhǔn)的程序和方法進(jìn)行，并提前至少24小時(shí)書(shū)面通知項(xiàng)目監(jiān)理和將因切斷設(shè)施受影響的有關(guān)單位和人員。（5）做好測(cè)量?jī)x器的常規(guī)檢校和定期送檢工作，保持儀器設(shè)備良好狀態(tài)。項(xiàng)目部測(cè)量組至少每周進(jìn)行一次在用儀器的常規(guī)檢驗(yàn)和校正。導(dǎo)線點(diǎn)的位置應(yīng)通視條件良好，間距50～100m，不易受施工道路交通的影響，并保護(hù)好定位樁。其中安裝工程約為450萬(wàn)元，工程貨物材料采購(gòu)約為1200萬(wàn)元，總工期為180日歷天，質(zhì)量要求為合格。3 、控制系統(tǒng)的建立針對(duì)本標(biāo)工程的特點(diǎn)，建立現(xiàn)場(chǎng)平面及高程控制系統(tǒng)，以便于在施工全過(guò)程中進(jìn)行測(cè)量的控制。利用導(dǎo)線點(diǎn)上的高程控制系統(tǒng)，用水準(zhǔn)儀將標(biāo)高引至高程控制點(diǎn)。（2）測(cè)量人員要嚴(yán)格執(zhí)行《工程測(cè)量規(guī)范》的技術(shù)要求，并需熟知與施工測(cè)量有關(guān)的設(shè)計(jì)文件和圖紙，準(zhǔn)確進(jìn)行測(cè)量放線。施工中，我方將盡力避免危及鄰近建筑物和設(shè)施，且不影響鄰近建筑物或設(shè)施的正常使用。開(kāi)挖到設(shè)計(jì)底標(biāo)高時(shí)，由項(xiàng)目監(jiān)理檢查溝槽尺寸及地基土質(zhì)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后我方將進(jìn)行下道工序，如果此時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理認(rèn)為有必要要求進(jìn)一步開(kāi)挖，我方將依據(jù)招標(biāo)文件相應(yīng)條款，按照項(xiàng)目監(jiān)理的指定，對(duì)相應(yīng)的地基、基礎(chǔ)提出處理方案并加以實(shí)施，直到項(xiàng)目監(jiān)理滿意為止。絕對(duì)不能與合格產(chǎn)品混裝在工程上。B、 球墨鑄鐵管安裝程序下管→清理管口→清理膠圈→上膠圈→安裝機(jī)具設(shè)備→在插口外表面和膠圈上刷潤(rùn)滑劑→頂推管子使之插入承口→檢查C、 下管安裝質(zhì)量控制及技術(shù)要求：將承口內(nèi)的所有雜物清除擦洗干凈。因此，可采用雙倒鏈平行用力的方法使管件平行安裝，膠圈不致被擠。（四） 管道水壓試驗(yàn)根據(jù)《給水排水管道施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268—97的要求，本工程中的所有管道在敷設(shè)完畢后，均需進(jìn)行水壓試驗(yàn)。(4) 管道的支墩錨固設(shè)施已達(dá)到設(shè)計(jì)要求。(2) 在壓力升至工作壓力后，再次停泵檢查，管道接口及閥部件有無(wú)滲漏，留好記錄，最后升試驗(yàn)壓力恒壓10分種。(5) 水壓試驗(yàn)須經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師檢查、驗(yàn)收并認(rèn)證簽字，否則水壓試驗(yàn)無(wú)效。，回填土要求采用輕夯分層夯實(shí)。（八）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)球墨鑄鐵管的尺寸允許偏差 承口環(huán)隙E/mm承口深度H/mm管道平直度/(mm/m)DN≤800177。承插口配合的環(huán)向間隙，應(yīng)滿足接口嵌縫的需要。項(xiàng)目經(jīng)理為施工過(guò)程第一質(zhì)量責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量全面管理，公司工程師與項(xiàng)目技術(shù)員，互相配合，負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底，項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程交底落實(shí)，進(jìn)行監(jiān)督、檢查。進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全全面書(shū)面交底。（2）搞好原材料現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)。（2）原始資料由項(xiàng)目質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、施工員及技術(shù)員定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯總確認(rèn)，項(xiàng)目資料員收集審核、分類裝訂、供建設(shè)單位監(jiān)理單位、市質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)單位檢查。（四） 開(kāi)展學(xué)理論，比實(shí)踐、樹(shù)標(biāo)兵活動(dòng)學(xué)習(xí)新規(guī)范，掌握新技術(shù)、大膽在實(shí)踐中發(fā)揮作用。（2）貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各薦規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程的特點(diǎn)及施工的全過(guò)程，制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。（2）負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施等進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)交底，并組織展開(kāi)施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或請(qǐng)示上級(jí)解決。結(jié)合項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底和開(kāi)工前的全面安全技術(shù)交底工作。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)的要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。預(yù)防為主是做好安全檢查工作的關(guān)鍵，要發(fā)揮主動(dòng)精神，在施工前有預(yù)見(jiàn)性地提出問(wèn)題，提出辦法，訂出措施，做好準(zhǔn)備，幫助施工人員解決問(wèn)題?？傊?，要事先把工作做到家，才能達(dá)到主動(dòng)，預(yù)防事故的目的。（5）認(rèn)真做好新工人的崗位教育。對(duì)以事危險(xiǎn)性較大的作業(yè)工種（如起重、電氣、焊接等）進(jìn)行安全技術(shù)訓(xùn)練和安全生產(chǎn)布置和安全操作的培訓(xùn)。教育內(nèi)容是：講到安全生產(chǎn)的重要性；介紹安全生產(chǎn)和安全事故的一些典型事例；交待本單位的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和安全注意事項(xiàng)等。施工中發(fā)現(xiàn)危及通航或有危險(xiǎn)物品時(shí)立即停止施工，待處理完畢后方可施工。F、大型機(jī)械設(shè)備移動(dòng)時(shí)配備報(bào)警裝置，提醒現(xiàn)場(chǎng)工作人員注意。(3) 建立安全崗位責(zé)任制，做到獎(jiǎng)罰分明，采用經(jīng)濟(jì)手段對(duì)各級(jí)施工人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。（二）重點(diǎn)部位文明施工管理措施辦公區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式施工。由于該工程量大、材料多。除此之外，還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽查。（五）環(huán)境保護(hù)措施粉塵控制措施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地硬化和綠化，經(jīng)常灑水和澆水，減少粉塵污染；禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒廢舊材料、有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)；裝卸有粉塵的材料時(shí)，應(yīng)灑水濕潤(rùn)和在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行；嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運(yùn)走，現(xiàn)場(chǎng)主出入口處設(shè)有洗車臺(tái)位，運(yùn)輸車輛必須沖洗干凈后方能離場(chǎng)上路行駛。環(huán)保負(fù)責(zé)人組織每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保工作進(jìn)行一次檢查并填寫環(huán)保周報(bào)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知有關(guān)部門整改，重大問(wèn)題報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。在施工中用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，選用決策數(shù)學(xué)模型，結(jié)合有關(guān)資料和外部信息，用計(jì)算機(jī)做出決策，以實(shí)施施工管理的科學(xué)化。在機(jī)械使用正常的前提下，依照施工進(jìn)度計(jì)劃做好機(jī)械調(diào)配計(jì)劃，組織好施工機(jī)械設(shè)備和材料的調(diào)運(yùn)，保證材料、設(shè)備提前到位，急用機(jī)械設(shè)備在開(kāi)工后一周內(nèi)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，以滿足施工的需要。（五）項(xiàng)目執(zhí)行工程例會(huì)制度嚴(yán)格執(zhí)行工程例會(huì)制度。根據(jù)材料的消耗定額和工程進(jìn)度的加快，以及共設(shè)計(jì)變更以施工定額材料為基礎(chǔ)，經(jīng)?？己撕头治鱿亩~的執(zhí)行情況，隨時(shí)調(diào)整主要材料、構(gòu)件用量計(jì)劃。 材料驗(yàn)收的質(zhì)量驗(yàn)收?，F(xiàn)場(chǎng)料具要嚴(yán)格按平面布置圖堆放，劃區(qū)分片，包干負(fù)責(zé)，要有責(zé)任區(qū)、責(zé)任人，并有明顯標(biāo)牌。 勞力配制：根據(jù)招標(biāo)文件的工期要求及道路的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，組織精干力量施工，確保施工質(zhì)量及工期，施工人員高峰期確保60人，生產(chǎn)一線工人不少于40人，其中四級(jí)工以上的技工不少于一線職工總數(shù)的50%，專業(yè)技術(shù)人員配備齊全，主要有測(cè)量工程師、計(jì)量工程師、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師、另有技術(shù)人員5人。對(duì)不合格的劣質(zhì)材料應(yīng)拒以門外，嚴(yán)禁入場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)的施工作業(yè)人員將按二班制要求的人數(shù)進(jìn)行配置，并為本標(biāo)段工程項(xiàng)目配備一定數(shù)量的后備人員組成突擊隊(duì)，隨時(shí)應(yīng)付本標(biāo)段項(xiàng)目高峰期進(jìn)行三班制作業(yè)所需人員的要求。每各臺(tái)班都應(yīng)有一定維護(hù)保養(yǎng)制度。為此，施工平面布置保證沿港路、人民南路的交通不受影響。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把配合交通措施列為施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容之一，工種實(shí)施前，主動(dòng)與交通處聯(lián)系，介紹、匯報(bào)本工程概況、施工方案、總平面布置及工程材料、土方運(yùn)輸計(jì)劃，請(qǐng)交通部門給予支持和指導(dǎo)，改進(jìn)、完善交通運(yùn)輸方案，制定實(shí)施細(xì)則。機(jī)械操作人員必須持證上崗，減少操作上的人為故障和破壞。建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行遵紀(jì)守法和和衛(wèi)生與疾病防疫方面教育。做好工地治安管理，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的各種宣傳工作。經(jīng)理部各室、組職責(zé)： 綜合辦：負(fù)責(zé)收發(fā)公文，召集會(huì)議，編寫規(guī)章制度和接待工作。材料清退及轉(zhuǎn)場(chǎng)（1）根據(jù)工程主要部位的進(jìn)度情況，組織好料具清退與轉(zhuǎn)場(chǎng)。（2）聯(lián)合驗(yàn)收把關(guān)對(duì)于直接送到現(xiàn)場(chǎng)的材料及構(gòu)配件，收料人員可會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)質(zhì)量人員聯(lián)合驗(yàn)收；進(jìn)庫(kù)物資由保管員和材料業(yè)務(wù)員一起組織驗(yàn)收。(二) 材料的采購(gòu)與驗(yàn)收材料采購(gòu)訂貨源、找廠家、看質(zhì)量、組織好貨源、安排好運(yùn)輸車輛。每周由項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)周進(jìn)度計(jì)劃會(huì)，落實(shí)當(dāng)周計(jì)劃完成情況及確定次周計(jì)劃，研究施工中存在的問(wèn)題及各種可能會(huì)發(fā)生的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)人力、財(cái)力、材料和機(jī)械設(shè)備，使工程保持正常有序地施工，重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司組織協(xié)調(diào)。物資設(shè)備部根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃編制標(biāo)段所需主要物資用量計(jì)劃，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)掌握施工材料使用時(shí)間的要求以及資源情況，通過(guò)申請(qǐng)、訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)備等各項(xiàng)工作，保證將材料按質(zhì)、按量、按時(shí)、配套地供應(yīng)到使用地點(diǎn)。對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)度按月、旬、周、日建立施工形象監(jiān)控，用圖表直觀形象地反映實(shí)際進(jìn)度，并根據(jù)實(shí)施過(guò)程中的完成情況及時(shí)對(duì)比、修正、調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并特別注意關(guān)鍵線路的變化。第五章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（一）嚴(yán)格執(zhí)行工程總體進(jìn)度計(jì)劃（附施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖）運(yùn)用計(jì)劃軟件編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃，嚴(yán)格按總工程進(jìn)度計(jì)劃組織安排施工，劃分施工階段，并對(duì)各施工階段進(jìn)行分解，抓關(guān)鍵線路，突出關(guān)鍵線路、突出控制