【正文】 施工隊(duì)隊(duì)長：變電施工隊(duì)隊(duì)長：調(diào)試施工隊(duì)隊(duì)長：經(jīng)營專責(zé)70 / 70 表2—1部門或崗位職責(zé)和權(quán)限公司本部1. 根據(jù)本工程規(guī)模和特點(diǎn)，選派管理能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟練及經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工組建330/132kV 某某變電站項(xiàng)目部；《項(xiàng)目施工組織措施》、《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》，明確項(xiàng)目經(jīng)理及公司各職能部室在本工程中的義務(wù)、責(zé)任和權(quán)利；、物資、設(shè)備等各項(xiàng)施工資源的調(diào)配，保障項(xiàng)目實(shí)施的需要；保障項(xiàng)目所需資金的落實(shí)，對項(xiàng)目部提出的要求，公司及相關(guān)部門保證及時解決。● 本工程附近中砂、碎石資源尚可，可以提供合適的砂、石。年平均降雨量12001600毫米之間。當(dāng)?shù)貧夂虺睗?，年平均氣溫?8℃。②合同中規(guī)定的由總承包方設(shè)備、材料的采購、運(yùn)輸及保管。1回132kV出線,即Direction ALIADE出線1回。某 330/132/33kV 變電站位于MJ變電線路末端，本工程是在原有某 330kV變電站的基礎(chǔ)上的擴(kuò)建工程。: 某變電站：為一新建變電站：最終規(guī)模為：4150MVA主變，電壓等級330/132/33kV；每組330kV母線接有1臺容量為75Mvar的330kV高壓并聯(lián)電抗器，共2臺；260MVA主變，電壓等級132/33kV。330kV配電裝置、132kV配電裝置：均采用戶外敞開式布置，采用柱式斷路器，斷路器兩側(cè)配電流互感器，母線通流按2500A考慮。某站址站址區(qū)地層無軟弱土層存在，場地附近無不良地質(zhì)現(xiàn)象，建筑地段地基穩(wěn)定，地下水水位埋深較淺，但屬上層滯水，水量不大。某站址位于尼日利亞中北部的尼日利亞高原州，首府所在地的某市西北方向約5km左右。：本工程地處經(jīng)濟(jì)較好的尼日利亞北部地區(qū)，當(dāng)?shù)卮迩f較多，居民較密，社會治安相對較好?！?物資條件●經(jīng)現(xiàn)場實(shí)地考察某市、某市施工物資基本比較充足，但相對質(zhì)量較差。項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)范圍內(nèi)的全部工作。施工人員在施工隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下按作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行操作，遵守施工現(xiàn)場組織紀(jì)律和技術(shù)規(guī)定，確保各項(xiàng)作業(yè)符合項(xiàng)目施工要求；2．參加質(zhì)量、安全活動，參與班組民主管理，積極提出合理化建議。配備電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、微機(jī)等辦公設(shè)施，建立網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，保障項(xiàng)目部與總公司、咨詢工程師的項(xiàng)目信息的傳遞。(2)餐廳和廚房餐廳寬敞，餐桌餐椅，干凈整潔。某變電站根據(jù)現(xiàn)場實(shí)地考察，某變電站施工用電計(jì)劃從所內(nèi)移動變壓器低壓側(cè)接入，施工水源利用施工內(nèi)容中水井作為今后施工水源。C、現(xiàn)場主要入口處設(shè)置出入制度、施工現(xiàn)場管理?xiàng)l例、工程簡介、施工現(xiàn)場平面圖、組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，安全管理制度等。由各片區(qū)抽出專人,在項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮下,運(yùn)到垃圾堆放地點(diǎn)。必須嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防法》的規(guī)定，建立和執(zhí)行防火管理制度。(2)、施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核。施工及生活臨時用電的電源采用電纜敷設(shè)至施工及生活區(qū)域。項(xiàng)目施工采用先進(jìn)、適用的施工技術(shù)與方法，運(yùn)用先進(jìn)的MSPROJECT項(xiàng)目管理軟件，確保進(jìn)度計(jì)劃有效控制?！舾鞣N生活用具:飲水鍋爐、餐具、衛(wèi)生、醫(yī)藥、傳染病預(yù)防、消毒用品備全。，其他專業(yè)適時插入，密切配合建筑工程進(jìn)行施工，后期以電氣安裝工程為主導(dǎo)，各單位配合協(xié)作，保證工程有機(jī)統(tǒng)一連續(xù)施工。:: 基礎(chǔ)工程施工工藝流程圖基坑開挖混凝土墊層鋼筋綁扎支?；炷翝仓?yàn)槽模板驗(yàn)收隱蔽驗(yàn)收拆模養(yǎng)護(hù)按規(guī)定留置試塊基礎(chǔ)驗(yàn)收留置砂漿試塊彈線立皮數(shù)桿砌筑材料外觀檢查主體驗(yàn)收主體砌筑施工工藝流程圖基層處理找平層保溫層找平層防水層隱蔽驗(yàn)收隱蔽驗(yàn)收隱蔽驗(yàn)收保護(hù)層隱蔽驗(yàn)收充分干燥材料檢查材料檢查驗(yàn)收屋面工程施工工藝流程圖地基處理基層施工面層施工隱蔽驗(yàn)收材料檢查隱蔽驗(yàn)收材料檢查面層驗(yàn)收地面工程施工工藝流程：：裝飾工程施工工藝流程圖：內(nèi)墻抹灰外墻抹灰門窗工程吊頂工程涂料工程外墻飾面磚施工準(zhǔn)備材料外觀檢查材料外觀檢查材料檢查檢查驗(yàn)收腳手架施工工藝流程圖材料檢查掃地桿立桿掃地小橫桿第一步大橫桿第一步小橫桿第二步大橫桿第二步小橫桿第二步小橫桿臨時斜撐第三步、四步大小橫桿連墻桿接立桿剪刀撐腳手板腳手架驗(yàn)算腳手架驗(yàn)收預(yù)留孔洞及套管安裝支吊架管道安裝附件安裝管道打壓材料檢查 室內(nèi)排水工程施工工藝流程圖預(yù)留孔洞及套管安裝支吊架管道安裝排水檢查井高程復(fù)核管道分段試水材料檢查分段隱蔽溝道開挖基礎(chǔ)工程排水檢查井管道安裝高程復(fù)核管道分段試水材料檢查分段隱蔽材料檢查接地極加工接地溝開挖鋪設(shè)接地網(wǎng)回填隱蔽驗(yàn)收區(qū)域接地電阻測試全所接地電阻測試材料檢查下料彎管防腐處理配管接地隱蔽驗(yàn)收穿鐵絲回填 電氣部分: 工器具、材料準(zhǔn)備本體外觀密封檢查附件開箱檢查變壓器破氮附件清洗，檢查及試驗(yàn)內(nèi)部檢查高壓套管安裝中低壓套管安裝油枕安裝散熱器安裝變壓器抽真空真空注油瓦斯繼電器其它附件安裝裝主體密封檢查熱油循環(huán)靜 置試 驗(yàn)主變安裝工藝程圖⑴變壓器到達(dá)站內(nèi)后，采用軌道平移法，就位在經(jīng)檢驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上。⑻升高座應(yīng)無滲漏，CT二次引出端子，螺栓應(yīng)無松動、無滲漏，絕緣良好。，鋼錨采用正壓法重疊二分之一，鋁管采用反壓接法,壓接后打上鋼印。m。②電纜直向通道清理干凈，電纜橋架及焊接電纜架已安裝完畢。，敷設(shè)嚴(yán)格按排列圖進(jìn)行排列，將交叉電纜減小到施工準(zhǔn)備電纜清冊校對電纜牌制作電纜絕緣測試電纜敷設(shè)圖紙校對屏、柜就位電纜支架安裝二次接線保護(hù)調(diào)試系統(tǒng)耐壓傳動試驗(yàn)電纜排列圖電氣二次工藝流程圖最低程度?！峨姎庋b置安裝工程接地裝地施工及驗(yàn)收規(guī)范》編制作業(yè)指導(dǎo)書。支柱絕緣子在吊裝前應(yīng)整組裝好，保證整柱絕緣子沒有彎曲。:高壓開關(guān)柜安裝就位,采用吊裝與人工搬運(yùn)相配合，安裝前應(yīng)核對基礎(chǔ)位置，尺寸，保護(hù)屏要根據(jù)平面布置圖要求進(jìn)行安裝，安裝時要注意盤柜外觀漆層完好，盤柜內(nèi)電器元件完好。④每一套保護(hù)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)程和廠家說明書進(jìn)行檢驗(yàn)。電氣設(shè)備在進(jìn)行與溫度及濕度有關(guān)的各種試驗(yàn)時，應(yīng)同時測量被試物溫度和周圍的溫度及濕度。D．檢查有關(guān)跳合閘回路、防跳回路、重合閘回路及壓力閉鎖回路動作正確性。為確保工期，在工程施工期間一定要作好雨季施工的準(zhǔn)備和措施。對雨季施工的基礎(chǔ)工程，基礎(chǔ)槽坑應(yīng)采取設(shè)置支撐或清除槽坑邊堆棄物等防塌措施，槽坑底設(shè)置排水溝、集水井等進(jìn)行抽水。對所施工通道進(jìn)行認(rèn)真的清理和修筑，對可能出現(xiàn)的雨天泥濘情況進(jìn)行估計(jì)，提前作好準(zhǔn)備?！?合理利用資源做到科學(xué)管理，合理調(diào)配，均衡組織、精心施工、提高工作效率，減少各種資源浪費(fèi)。逐步實(shí)施GB/T 503262001《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》與國際慣例接軌?！?精簡機(jī)構(gòu)，提倡一專多能。 本工程所在地的可能出現(xiàn)的惡劣天氣（如雨季），對工程施工進(jìn)度計(jì)劃有潛在的影響。5施工機(jī)具機(jī)具及時到位，狀況良好。⑴ 施工組織保證a. 公司將組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)班子和調(diào)動具有施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)駐施工現(xiàn)場。d、熟悉海運(yùn)業(yè)務(wù)，清關(guān)手續(xù)，快速辦理相應(yīng)程序，保證材料及時運(yùn)抵現(xiàn)場。、合理使用機(jī)械設(shè)備，項(xiàng)目部配置機(jī)修專人，做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率。一級計(jì)劃指導(dǎo)二級計(jì)劃、是二級計(jì)劃的目標(biāo)，二級計(jì)劃保證一級計(jì)劃、是一級計(jì)劃的基礎(chǔ)。6）如無重大工程事件，一級計(jì)劃不能變動。土建部分：分項(xiàng)工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%，觀感得分≥90；安裝部分：分項(xiàng)工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%。3）參加并領(lǐng)導(dǎo)階段性質(zhì)量大檢查，主持質(zhì)量事故的分析，找出事故原因，審定糾正預(yù)防措施方案，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量交底工作。負(fù)責(zé)重大不合格品上報工作。1）負(fù)責(zé)進(jìn)入材料站的材料、設(shè)備的到貨登記、進(jìn)貨檢驗(yàn)、存貯、標(biāo)識、防護(hù)、發(fā)放。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用?！?。《工程檔案資料管理制度》，認(rèn)真及時填寫質(zhì)量記錄，并做好竣工資料的整理和移交工作。分項(xiàng)工程完工后，經(jīng)班組一級檢驗(yàn)合格，作好詳細(xì)的一級檢驗(yàn)記錄，報施工隊(duì)申請二級檢驗(yàn)，施工隊(duì)質(zhì)量員組織二級檢驗(yàn)，對每一分項(xiàng)工程進(jìn)行核查，填寫二級檢驗(yàn)記錄，并以此為基礎(chǔ)填寫、整理分項(xiàng)工程驗(yàn)評記錄，二級檢驗(yàn)進(jìn)行完畢，由施工隊(duì)向項(xiàng)目部申請三級驗(yàn)收，項(xiàng)目部組織專業(yè)質(zhì)檢員對分項(xiàng)工程抽檢，做出三檢結(jié)論，整理好相關(guān)記錄，項(xiàng)目部征得咨詢工程師同意，轉(zhuǎn)入下一分部工程施工。物資進(jìn)貨后，庫管員對其包裝、名稱、型號、規(guī)格、件數(shù)等檢查無誤后，分類分批存放待檢區(qū)，并對到貨物資進(jìn)行登記建帳。2)組織竣工驗(yàn)收，分別對施工項(xiàng)目和竣工移交資料進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的安裝質(zhì)量缺陷和工程資料問題，在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行處理完。1）施工記錄必須按原始記錄填寫，經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)量咨詢工程師人員檢查合格并簽署意見，質(zhì)檢部對質(zhì)量記錄提出要求，并隨時對其進(jìn)行檢查。:公司本部 項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)圖業(yè)主： 330/132kV MAKURDIJOS變電站項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目副經(jīng)理：項(xiàng)目總工：總經(jīng)理： 總 工:控制部商務(wù)合同部安全監(jiān)察部項(xiàng)目辦公室外事辦公室采購部財務(wù)部質(zhì)量管理部質(zhì)量技術(shù)專責(zé)安全專責(zé)材料專責(zé)辦公室設(shè)計(jì)咨詢；項(xiàng)目咨詢：項(xiàng)目總承包：建筑施工隊(duì)隊(duì)長：變電施工隊(duì)隊(duì)長：調(diào)試施工隊(duì)隊(duì)長：經(jīng)營專責(zé):● 項(xiàng)目經(jīng)理是本工程安全、文明施工與環(huán)境保護(hù)工作的第一責(zé)任人，對本工程的安全、文明施工與環(huán)境保護(hù)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。● 施工隊(duì)安全員是本隊(duì)安全、文明施工與環(huán)保工作具體負(fù)責(zé)人，協(xié)助隊(duì)長做好本隊(duì)的各項(xiàng)安全、文明施工與環(huán)保工作。，安全施工措施分類表（重大、重要、一般三類）及編審程序（編制人、審核人、批準(zhǔn)人，包括須明確報送監(jiān)理審查的項(xiàng)目）（由?！? 施工隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)編寫本隊(duì)安全施工技術(shù)措施與現(xiàn)場文明施工設(shè)施的布置，做好本隊(duì)安全、文明施工技術(shù)交底和培訓(xùn)工作，并監(jiān)督執(zhí)行；協(xié)助施工隊(duì)長進(jìn)行現(xiàn)場安全、文明施工檢查；參加本隊(duì)的安全事故、環(huán)境污染（破壞）事件的調(diào)查，提出防止事故（事件）的技術(shù)措施。接受和配合項(xiàng)目管理單位、上級管理單位組織的安全、文明施工檢查，并積極采取措施改進(jìn)管理工作，合理組織和調(diào)配資源，帶領(lǐng)全體項(xiàng)目員工實(shí)現(xiàn)安全、文明施工與環(huán)境保護(hù)目標(biāo)。質(zhì)量驗(yàn)評記錄應(yīng)與工程施工同步。4)按已批準(zhǔn)的啟動方案、時間進(jìn)行試運(yùn)行。經(jīng)檢驗(yàn)定為不合格的物資，由庫管員及時進(jìn)行標(biāo)識并單獨(dú)隔離存放，項(xiàng)目部與供貨單位聯(lián)系，及時運(yùn)出施工現(xiàn)場。1）基礎(chǔ)工程在澆制前必須經(jīng)現(xiàn)場咨詢工程師人員對基礎(chǔ)的各部位尺寸,鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、綁扎、支模全部檢查合格，對沙、石、水泥及配合比檢查全部符合規(guī)范要求,咨詢工程師在隱蔽工程簽證單簽字后方可進(jìn)行澆制，拆模后通知咨詢工程師,經(jīng)咨詢工程師對基礎(chǔ)成型、表面檢查符合規(guī)范要求,并在隱蔽工程簽證單簽字后,方可進(jìn)行回填。項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)變更通知單后，按變更內(nèi)容修改圖紙，并進(jìn)行實(shí)施。，建立適合的當(dāng)?shù)毓と私逃嘤?xùn)制度，明確其職責(zé)，并與勞動報酬掛鉤。4）認(rèn)真實(shí)行自檢、互檢和工序交接工作,對出現(xiàn)的不合格品及時進(jìn)行處置或向上級報告。3）及時建立項(xiàng)目部的計(jì)量儀器、設(shè)備臺帳，做好發(fā)放工作。6）深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督、檢查指導(dǎo)施工作業(yè)1）在項(xiàng)目總工指導(dǎo)下，實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)工作。5）配合三級檢驗(yàn)、咨詢工程師的中間檢查驗(yàn)收，配合工程竣工驗(yàn)收工作。測試正確判斷率100%；保護(hù)及自動裝置投入率100%，且動作正確、可靠、齊全，符合設(shè)計(jì)要求，一次投運(yùn)成功。 資源計(jì)劃: 主要設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃: 材料供應(yīng)計(jì)劃:a、提前做好設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，必須保證準(zhǔn)時到貨，實(shí)行設(shè)備、材料驗(yàn)收備案，臺帳追蹤管理。2）工程正式開工前期，項(xiàng)目部建立起以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的“進(jìn)度管理小組”，每個月召開一次施工管理會，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，分析、協(xié)調(diào)、處理和解決有關(guān)問題；在月度生產(chǎn)會中使用MSProject軟件進(jìn)行工程分析、預(yù)測及分配下月施工計(jì)劃，公司將按季度檢查月度生產(chǎn)會記錄。、質(zhì)檢、安監(jiān)人員應(yīng)深入現(xiàn)場，及時解決施工中存在的問題，加快施工進(jìn)度。，項(xiàng)目部由專職翻譯負(fù)責(zé)對外進(jìn)行協(xié)調(diào)，配合施工隊(duì)的工作。b. 項(xiàng)目部采用MSPROJECT項(xiàng)目管理軟件對工程進(jìn)行工程管理和進(jìn)度管理，根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及掌握的材料供應(yīng)情況、政策處理情況及時調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，分階段下達(dá)各施工隊(duì)的工作任務(wù)，各施工隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目部的安排進(jìn)度組織施工。11施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行、定期、系統(tǒng)的對影響工期的主要因素進(jìn)行識別、分析，積極采取網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行有效控制。，協(xié)助總包單位催交，確保按時、準(zhǔn)點(diǎn)供貨。、生活禁忌，與當(dāng)?shù)孛褡寰用癜l(fā)生矛盾或沖突，影響施工進(jìn)度?！?抓好工程前期準(zhǔn)備工作及公關(guān)工作，分析影響工程進(jìn)度和施工成本的因素，采取預(yù)防措施；充分搞好工程前期準(zhǔn)備工作，加大地方公共關(guān)系投入力度，搞好文明施工，爭取地方政府及相關(guān)部門的最大支持，保證工程順利進(jìn)行。推行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制管理，根據(jù)工序特點(diǎn)及總包單位要求的工期，編制合理的CPM圖，以關(guān)鍵路徑為主線抓管理