【正文】 放“暗箭”的人學(xué)會遏制傷害對口無遮攔者別跟他客氣別讓他有“口無遮攔”的機會面對嫉忌你的人做出成績，讓他（她）“嫉忌”吧人總會“嫉忌”稍微比他（她）優(yōu)秀一點的人但如果你比他（她）強大數(shù)倍呢他要么崇拜你，要么“逃避”所以，你看過有凡人“嫉忌”過“馬克思”嗎而對“正面”的敵人針鋒相對，是一種方法但不是最好的方法王朔罵金庸金庸是屬于經(jīng)驗老到的一個用“太極云手”化解了王朔的當(dāng)頭一擊倒是“金庸迷”比金老爺子更急但金老爺子，那是“笑里藏刀”呀或者還有“哼，你王朔算啥，需要我和你一般見識”這金老爺子“得了便宜，還賣乖”不過，這一招對公開的敵人卻是高效的至少我看就比“魯迅”和“梁實秋”來得高明權(quán)叫“無招勝有招”吧第十五篇 人生效率別要和別人差得太遠(yuǎn)小時候，父母教導(dǎo)我們“笨鳥先飛”道理不錯但，“笨鳥”和“聰明鳥”如果只相差一里兩里“先飛”也能差不多同時到終點但如若相關(guān)十萬八千里呢就像小時聽“龜兔賽跑”的故事怎么聽都有些別扭原因是“烏龜”贏得了那場比賽的勝利一是編這么個故事的人，太荒堂，不符合邏輯兔子賽跑怎么可能連續(xù)睡覺呢最多睡一次也就夠了再說，兔子也完全可以到終點再睡嘛況且，假如烏龜贏得這場比賽全因兔子貪睡，貪玩這“贏”得也實在不夠光彩所以，烏龜終歸是烏龜，比不過兔子的過于認(rèn)真是效率的天敵我討厭“兩句三年得”的說法真不知國人怎么想，竟做為“典型”來宣傳以現(xiàn)代觀念你現(xiàn)在是作家，三年寫二句話沒國家養(yǎng)著，你準(zhǔn)得餓死倘若你是公務(wù)員那更要不得，納稅人都覺得“冤枉”倘若你是公司某部門員工干不了三天，老板便“先炒你魷魚”事實上，現(xiàn)實中“二句三年得”的人，倒沒見到但過于認(rèn)真的人，看到過不少給某個公司做企劃案所有操作的細(xì)節(jié)，皆已考慮周全，并也得到認(rèn)同但，老總會和你在某個字上，糾纏不清甚至有一次，是用“的”和“地”也做了近10分鐘的討論某個廣告公司的設(shè)計總監(jiān)自以為是“藝術(shù)人才”做東西說是追求完美于是乎，一個標(biāo)志可以做好幾個月原因是，今天做了，今天滿意而明天呢，又不滿意有時是，前一個小時還滿意，而到后一個小時，又不滿意了，改來改去，弄到頭來，自己也弄不清該怎么“定位”了后來，終于弄到公司難以為繼我沒有“攻擊”“認(rèn)真”的意思但認(rèn)真有個度比如，一些大事，考慮到所有細(xì)節(jié)就夠了比如，一些小事，做的時候，順帶著考慮也就夠了至于用“地”還是“的”有多大“區(qū)別”呢況且，假如你是一個公司老總一點點小事，都得討論而討論的又是無關(guān)緊要的事那么，說簡單點，你在浪費時間說嚴(yán)重點，你在浪費公司資源及時去掉無關(guān)緊要的事，或是物品吧如果你在公司上班肯定有這樣的體會過一段時間你總發(fā)現(xiàn)抽屜會擠起來桌面上，一個文件夾，也漸漸不夠用于是，開始整理整理時發(fā)現(xiàn)很多東西，都是無關(guān)緊要的于是，決定丟掉但過一段時間你又發(fā)現(xiàn)情況和從前一樣了為什么不及時丟掉一些無關(guān)緊要的事，或是物品呢比如，“失戀了”“工作不順心了”假如，你無法挽回，或是不可能馬上改變還不如趕緊投入到另一項工作中去學(xué)會忘卻，忘卻，就是“丟掉”一些東西一些讓人生負(fù)重的東西而物品呢一支筆壞了確定不再用他扔掉它吧別要認(rèn)為“將來或許還要用的”通常不扔掉，因為我們有新的替代品我們永遠(yuǎn)也不會用這支已壞了的筆一份并不重要的文件如無利用價值也扔掉吧除非你打算在它的背面用來寫字及時丟掉，可能只是舉手之勞到時整理，或是“身陷其中”實在得不償失建立某種“秩序”現(xiàn)在是一具“分工合作”的社會而我們，無非是其中的一份子我們對和我們合作的人、上司、下屬、同事要建立某種秩序明確誰應(yīng)該做什么，怎么做，什么時候完成誰不該做什么，別“越殂代皰”而對于自己做的事呢學(xué)會把桌子的文件、筆，也“秩序”起來讓他們在該有的位子上這樣，我們便可能有效率，有頭序的工作別要主次不分你的人生的每幾年、每一年、每一月、每一天、每一個小時總有你該做的重要的事對重要的事，說做就做將余下的時間，處理并不特別重要或是根本就不重要的事“胡子、眉毛一把抓”的人常常是抓了“胡子”，便丟了“眉毛”的給重要的事做個時間表人生效率來自于你如何利用時間而我們發(fā)現(xiàn)，高效率的人總是在完成這件事之中，便給下一件事做了安排他們的秘訣就在于，他們有個時間表一周的、一個月，都記在本子上，或是日歷上然后，時刻提醒自己，暗示還有下一件等著我去做，我得盡快處理完手頭上的事必要時，靠外人來提醒，如旁人，秘書第十六篇 權(quán)力與人生 我需要權(quán)力權(quán)力，是讓我不得不學(xué)會管理，比如組織、監(jiān)督、實施的唯一因素權(quán)力，除了讓我能出一點小風(fēng)頭之外，還能實現(xiàn)我一個無法實現(xiàn)的目標(biāo)權(quán)力，于我而言，也是一種人生價值，人生地位的象征但沒人給我權(quán)力，我怎么辦學(xué)會影響別人用語言、行為為他們做出榜樣這樣，你沒有權(quán)，也有“權(quán)力”權(quán)力和財富應(yīng)成正比你的某個職業(yè)是部門經(jīng)理但收入還不如一般職員你怎么想權(quán)力架空，虛有其名每個人除了“權(quán)利”也都有“權(quán)力”別要以為，一定是管理者有權(quán)力，一個最普通的人也有權(quán)力只要你有職業(yè)，就有權(quán)力一個生產(chǎn)工人，還可以拒絕接受上道工序不合格工藝的半成品無職業(yè)，也有權(quán)力孩子呢有權(quán)讓自己長大有權(quán)讓自己思想有權(quán)要父母教育有權(quán)力，可以快樂的工作很多人不會把職業(yè)，當(dāng)作事業(yè)來做工作僅僅是一項任務(wù)這會有什么樂趣呢只好，每天人像機械一樣的活著想想看，你有權(quán)力，可以影響到別人是不是快樂一些呢因為誰都有“征服欲”這種“征服欲”可以讓“工作和快樂找到交匯點”有權(quán)力，做工作的主人這是享受權(quán)力的唯一方式因為有權(quán)是為了我更好的工作而工作，我為自己，也為別人我工作，大多為別人創(chuàng)造了更多的價值當(dāng)別人不給你任何權(quán)力時你在一個公司上班別人不給你任何權(quán)力有哪些原因呢？怕你做不好，給公司損失你做得好，但別人并不信任你或是，你確實不應(yīng)該在這個位置以上三種情況，只有二種選擇要么好好表現(xiàn)自己，看是否有轉(zhuǎn)機要么走人，“此地不留爺，自有留爺處處處不留爺，爺做個體戶”權(quán)力不一定等于職位，巧用權(quán)力一個身居高位的人不一定別人都聽他的為什么？根本原因在于很多人喜歡以權(quán)壓人“因為我是***，所以你應(yīng)該如何”結(jié)果是誰也不買帳善用權(quán)力，在于你管人時，不用權(quán)力或是，隱性的用權(quán)其實，你在某個崗位你的權(quán)力是什么每個人都很清楚你又何必時不時要“提醒”一下別人呢善于用權(quán)的人，常常是將自己置于一個和自己權(quán)力之下的人平等的地位，并且，用榜樣的力量，來影響別人結(jié)果是，這些人權(quán)力越來越多假如你很主觀，而這一點通常又無法改變，自己給自己權(quán)力吧一次為一個公司招聘一個應(yīng)聘者各方面不錯但我卻沒用他原因是，該人在一個地方，不可能呆滿半年因為，此人應(yīng)聘，似乎是要給所有人上一堂教育課一個主觀意識較強的人優(yōu)點是有自己獨到的主張缺點是進一個公司，很難和別的部門協(xié)作，且搞不好人事關(guān)系而且一個主觀者，往往還會放大自己的權(quán)力并且，這“膨脹”的部分權(quán)力，別人不認(rèn)可就萌生“走人”的想法假如你也是這種性格唯一解決的方法自己當(dāng)“老板”這樣，你可以自己給自己權(quán)力第十七篇 職業(yè)與人生 你滿意自己的職業(yè)嗎總有大多數(shù)人不滿意少數(shù)人現(xiàn)在滿意但一段時間過去后，又不滿意原因是：“老總不重視人才呀，人事關(guān)系復(fù)雜呀，待遇不能滿足要求呀”這是我們自找的理由實際上呢：懷才不遇是一種人事關(guān)系是一種不滿足待遇是一種但還有更多的比如，一些人憑個人能力，在一個公司已到極限了，于是想自我突破一下一些人確是能力不足，公司只好棄而不用有些人“跳槽”已成一種習(xí)慣總之是做一段時間后，就不滿足現(xiàn)狀，總覺別人虧待了他當(dāng)然，還有更復(fù)雜的內(nèi)容比如，人事關(guān)系復(fù)雜這一條通常有二種情況一是有人確是有能力，業(yè)績突出但做了“出頭”的椽子二是有的人沒什么能力，卻善于打小報告打“小報告的人”通常是害怕別人勝過他，或是以自我為中心，看誰都不順但無論什么理由人生可以沒事業(yè)，卻不可沒職業(yè)第一次求職，你在“平均值”的前面嗎？？求職是大多數(shù)人一走出校門就面臨的問題而且，很多人就經(jīng)歷過第一次求職的艱辛有文憑，沒工作經(jīng)驗，僅憑一張學(xué)校填的“人才推薦表”和一封不咸不淡的求職自薦書想要讓我愛你真得好難也許，你要說：“經(jīng)驗，經(jīng)驗，人總是要有第一次的嘛”但要為別人公司想想一個搞人力資源管理的專家，曾做過一項調(diào)查招有經(jīng)驗的人才進公司平均三個月后，人才才能為公司創(chuàng)造價值，而在創(chuàng)造價值之前，公司所花的費用一般是一個新進人員工資的2—5倍那一個毫無經(jīng)驗的“人才”進一個新公司呢半年后，該“人才”才能為公司創(chuàng)造價值半年，是六個月，很多公司耗不起，特別是中小型公司，根本沒有金錢、精力來儲備人才我說這些，并不意味你是“死路一條”所謂3個月，6個月，也只是一個平均數(shù)字假如，你讓對方確信，你是可用的“人才”在那“平均值”的前面你就有機會呀求職，準(zhǔn)備好了嗎？求職，第一次是道坎第二次，第三次呢很多人熱衷于“跳槽”并引以為榮似乎就因為我們這個社會，以經(jīng)驗求職較容易而第一次求職不僅僅是沒“工作經(jīng)驗”也沒求職經(jīng)驗也有人閑著沒事，做過這類調(diào)查說是一個學(xué)生畢業(yè)，求職成本是4500元左右哇噻而我看到的一些情況感覺到是有三分之二的人，將4500元其中的三分之二浪費了就說每次為企業(yè)招聘吧常遇到二類情況一類是個人資料也準(zhǔn)備不好的這類大半是中專生，來應(yīng)聘時除了學(xué)校的推薦書，竟什么也沒帶二類是，大專以上的人資料齊全，有的還精心設(shè)計過并且一次也印得很多拿到人才市場，挨攤發(fā)放天，當(dāng)別人看你拿一大疊資料時別人看你做事，竟然連目標(biāo)都沒有，還敢用你嗎還有就是面試一般公司會從以下幾方面給應(yīng)試者打分：個人服從能力工作創(chuàng)造能力團體協(xié)作能力吃苦耐勞能力社會經(jīng)驗?zāi)芰σ陨夏芰Γ謺譃椋骸翱膳囵B(yǎng)型”、“實務(wù)型”、“不可塑型”顯然，別人認(rèn)為你“不可塑”就肯定沒戲但通常，很多面試者，不管這一套的有辭不達(dá)意的有開口問工資的有給招聘者“訓(xùn)話”的就很少有多問、多聽，然后，根據(jù)對方需要說出某種見解的其實，推銷自己和推銷產(chǎn)品也沒什么兩樣市調(diào)、定位、創(chuàng)意表達(dá)一樣也不能少再聽一位“成功”的求職故事吧某廣告學(xué)專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，去應(yīng)聘一個公司的企劃這個學(xué)生，沒有盲目的去敲開這個公司的門而且先“市調(diào)”一下所要從事工作的內(nèi)容他先花一天求教了所要應(yīng)聘的公司的同行業(yè)企劃人員虛心請教做這個行業(yè)的企劃，具體要做什么，這個行業(yè)情況的大致又花了一天時間，準(zhǔn)備資料根據(jù)調(diào)查的資料，他寫了“我未來的企劃工作構(gòu)想”在個人資料和用紙上，和個人介紹上他來了個小小的創(chuàng)意他首先用了一種“藍(lán)色”的紙張（別小看這一環(huán)節(jié)，就有可能從一大堆的應(yīng)聘資料中跳出來）在求職書上，他沒有夸夸其談，也沒有很自卑他寫下：**公司我對具體的企劃，確無具體的經(jīng)驗可言，所以只有構(gòu)想但我很想要這份職業(yè)，因為我愛“企劃”我的薪水要求是第一個月一元錢，第二個月600元，第三個月后2000元他帶著資料，走進那家招聘的公司因為原先詳細(xì)了解過他說起話來，條理清晰，詳略得當(dāng)“工作構(gòu)想”也很符合這個公司的“招聘意愿”他在一群有經(jīng)驗的包圈圈中“突圍”了將職業(yè)當(dāng)事業(yè)，你將發(fā)現(xiàn)很多東西，不再重要職業(yè)換一個理由很多如果你愛這個職業(yè)呢你覺得唯有這個職業(yè)，才能顯出你的人生價值這時，你將心無旁顧，你全心投入你發(fā)現(xiàn)了工作的趣味你發(fā)現(xiàn)了上司也越來越器重你當(dāng)職業(yè)=事業(yè)人生才找到了支點職業(yè)=事業(yè)，要不斷調(diào)整和碰撞有人很清楚，自己會做什么，不會做什么于是，求職業(yè)目的相當(dāng)明確但更多的人說：“我會做什么”自己是種子，卻不知那塊泥土適用他不知自己做什么通常我們需要認(rèn)識自己但也不是短時間，就一下能把世界，把靈魂看透的我們要生存就不能等待那就先確定某一大方面吧比如，你對數(shù)字不敏感，對文的方向就會好一些，而且，還可將自己的專業(yè)相對照學(xué)行政管理的，核心工作為人事部經(jīng)理、行政主管、辦公室主任等邊緣職業(yè)，可以是文秘、文員類學(xué)計算機的呢，自然更好對照，學(xué)軟件的，搞軟件開發(fā) 學(xué)設(shè)計的搞設(shè)計當(dāng)然，現(xiàn)在招聘也有些新動向如，某化妝品公司招業(yè)務(wù)員，提出要“生化專業(yè)”口才佳的學(xué)生，而非營銷專業(yè)一些保健品行業(yè)，也到醫(yī)學(xué)院選一些口才佳的業(yè)務(wù)人員先不知自己最應(yīng)該，最能發(fā)揮自己特長的方向是什么何不先找份自己一般會做的事每碰撞一次，就會調(diào)整一次而調(diào)整一次，就將職業(yè)和事業(yè)接近一步有事業(yè)，人生就無缺憾了第十八篇 愛情與人生不要輕易說愛你這年代的愛情，速度越來越快，保鮮期卻越來越短原因是“I love you”泛濫成災(zāi)白天見了一面，彼此感覺不錯晚間就可相約適宜的場合“I love you”便可噴口而出某人與某人一見面，投緣，能互生好感，我相信某人與某人一見面，就知自己定可“相愛百年”這除了言情小說的編造外，現(xiàn)實中，我似乎找不到可以信服的理由投緣。電子出版業(yè)——未來書籍的主導(dǎo)模式。第二十四篇 創(chuàng)意時代什么是創(chuàng)意呢別沒想到的，而你卻想到了有人說“創(chuàng)意是廣告的靈魂”何止是廣告呢追求成功，創(chuàng)意也無處不在養(yǎng)成觀察的習(xí)慣觀察乃發(fā)現(xiàn)之母觀察蘊育著創(chuàng)意讓