【摘要】/職能說(shuō)明書(shū)部門(mén)名稱(chēng)經(jīng)理辦公室部門(mén)使命為了健全企業(yè)的管理制度,使管理創(chuàng)造出更多的效益,在公司發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下,實(shí)施公司行政和后勤管理。實(shí)施公司的文化、信息化建設(shè)、行政后勤等管理工作。1.制度的修訂和管理1)匯總公司的各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督各制度的執(zhí)行;2)平衡各項(xiàng)管理制度并對(duì)執(zhí)行不力、相互沖突的制度進(jìn)行修訂;3)對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、
2025-05-14 02:59
【摘要】培訓(xùn)中心標(biāo)準(zhǔn)職能說(shuō)明書(shū)部門(mén)名稱(chēng)培訓(xùn)中心直接上級(jí)文件編號(hào)文件名稱(chēng)培訓(xùn)中心標(biāo)準(zhǔn)職能說(shuō)明書(shū)版本頁(yè)數(shù)4部門(mén)基本編制編號(hào)崗位名稱(chēng)人數(shù)崗位核心價(jià)值1培訓(xùn)中心主任負(fù)責(zé)為集團(tuán)部室及各礦提供符合實(shí)際培訓(xùn)服務(wù)及全面管理培訓(xùn)中心各項(xiàng)工作,確保為全集團(tuán)員工的素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力的提升提供保障。2培訓(xùn)專(zhuān)員負(fù)責(zé)協(xié)助培訓(xùn)
2025-03-23 13:48
【摘要】運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)職能標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書(shū)部門(mén)名稱(chēng)運(yùn)營(yíng)管理部直接上級(jí)總經(jīng)理文件編號(hào)文件名稱(chēng)運(yùn)營(yíng)管理部職能標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書(shū)版本頁(yè)數(shù)3部門(mén)基本編制編號(hào)崗位名稱(chēng)人數(shù)崗位核心價(jià)值1運(yùn)營(yíng)管理部主任負(fù)責(zé)集團(tuán)及各礦的運(yùn)營(yíng)管理,組織建立和完善公司運(yùn)營(yíng)管理體系,協(xié)調(diào)各部門(mén)實(shí)施公司戰(zhàn)略目標(biāo)和各項(xiàng)計(jì)劃,并代表總經(jīng)理對(duì)各部門(mén)的執(zhí)行過(guò)程和完成結(jié)果進(jìn)行檢查、
2025-03-23 14:35
【摘要】一,銷(xiāo)售部職能說(shuō)明編制日期:2010-5-15職能概述依據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃,制定并完成銷(xiāo)售部門(mén)的目標(biāo)和計(jì)劃,在市場(chǎng)一線與客戶(hù)保持良好溝通,滿(mǎn)足客戶(hù)需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。主要職責(zé)·制定銷(xiāo)售計(jì)劃,進(jìn)行目標(biāo)分解,并執(zhí)行實(shí)施; ·營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)與渠道的開(kāi)拓與合理布局; ·建立各級(jí)客戶(hù)資料檔案,保持與客戶(hù)之間的雙向溝通;
2025-04-08 06:44
【摘要】第一篇:營(yíng)銷(xiāo)策劃部崗位說(shuō)明書(shū) 營(yíng)銷(xiāo)策劃部崗位說(shuō)明書(shū) (一)營(yíng)銷(xiāo)策劃部 崗位名稱(chēng) 營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理 崗位編號(hào)好范文, 03020 1所在部門(mén) 營(yíng)銷(xiāo)策劃部 崗位定員 1直接上級(jí) 市場(chǎng)總...
2024-10-25 02:41
【摘要】東莞市XX集團(tuán)有限公司策劃副經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)基本信息單位/部門(mén):策劃部崗位名稱(chēng):副經(jīng)理崗位編號(hào):職務(wù)等級(jí)序列:直接上級(jí)崗位名稱(chēng):總經(jīng)理直級(jí)上級(jí)崗位編號(hào):職務(wù)等級(jí)序列:修改日期:
2025-07-21 15:19
【摘要】2012年2月四川省安監(jiān)局四川煤礦安全監(jiān)察局安全技術(shù)中心部門(mén)職能、崗位設(shè)置及工作說(shuō)明書(shū)匯總目 錄一、辦公室(黨委辦公室) 7(一)部門(mén)職能 7(二)部門(mén)崗位設(shè)置表 7(三)崗位說(shuō)明書(shū) 81、主任崗位說(shuō)明書(shū) 82、副主任(行政)崗位說(shuō)明書(shū) 103、副主任(黨務(wù))崗位說(shuō)明書(shū) 124、黨群秘書(shū)崗位說(shuō)明書(shū) 145、行政秘書(shū)崗位說(shuō)明書(shū) 16
2025-08-03 07:58
【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司各部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)一、董事會(huì)職能1、執(zhí)行總公司的訣議。2、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。3、審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。4、審訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。5、審訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。7、聘任或解聘項(xiàng)目公
2025-04-11 23:17
【摘要】3/3人力資源部職責(zé)一、人才規(guī)劃與招聘1.結(jié)合公司發(fā)展的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo),制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,并組織實(shí)施;2.定期進(jìn)行人力資源的統(tǒng)計(jì)分析,以指導(dǎo)人員招聘、員工培訓(xùn)等人力資源日常管理工作;3.在進(jìn)行崗位分析的基礎(chǔ)上,不斷完善公司的崗位說(shuō)明書(shū);4.負(fù)責(zé)擬定公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理職責(zé)界定、崗位設(shè)置、人員編制的改進(jìn)方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;5.負(fù)責(zé)公司人力資源需求計(jì)劃的編制
2025-05-14 00:06
【摘要】財(cái)務(wù)部部門(mén)職能1、參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算;2、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況,提出調(diào)整建議;3、執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策、稅收政策和法規(guī);制訂和執(zhí)行公司會(huì)計(jì)政策、納稅政策及財(cái)務(wù)管理制度;4、負(fù)責(zé)收銀工作和應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的管理;5、公司的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作;6、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料;
2025-08-03 06:54
【摘要】物業(yè)管理有限公司各部門(mén)崗位職能說(shuō)明書(shū)(草案)一、總經(jīng)理崗位職責(zé)1、主持公司的日常管理;2、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。3、審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。4、對(duì)質(zhì)量體系承擔(dān)全面的責(zé)任,對(duì)質(zhì)量做出承諾;5、聘任或解聘各職能部門(mén)經(jīng)理,決定其報(bào)酬事項(xiàng)。6、審定公司的基本管理制度。7、負(fù)責(zé)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督
2024-12-17 08:38
【摘要】第一篇:新聞部崗位職能說(shuō)明 新聞部崗位職能說(shuō)明 為進(jìn)一步明確新聞部各工作崗位的職能和職責(zé),加強(qiáng)和規(guī)范新聞部?jī)?nèi)部管理,強(qiáng)化提高工作效率和新聞質(zhì)量,現(xiàn)將新聞部各工作崗位職能說(shuō)明如下: 一、新聞部主任...
2024-11-14 20:42