【正文】 下進行，應(yīng)作開箱驗收記錄，如有缺損或與供貨合同要求不符的情況出現(xiàn)，應(yīng)及時要求供貨單位進行更換。 ．設(shè)備基礎(chǔ)表面和地腳螺栓預(yù)留孔中的油污、碎石、泥土、積水等均應(yīng)清除干凈；預(yù)埋地腳螺栓的螺紋和螺母應(yīng)保護完好；放置墊 鐵部位的表面應(yīng)鑿平。 ．設(shè)備找正、調(diào)平的測量位置，當(dāng)設(shè)備技術(shù)文件無規(guī)定時，宜在設(shè)備的主要工作面 確定。 ．組合式空調(diào)機組各功能段之間的連接應(yīng)嚴(yán)密，連接完畢后無漏風(fēng)、滲水、凝結(jié)水排放不暢或外溢等現(xiàn)象出現(xiàn)。 二、通風(fēng)機的安裝 工藝流程 基礎(chǔ)驗收 ．根據(jù)設(shè)計圖紙、產(chǎn)品樣本或風(fēng)機實物對設(shè)備基礎(chǔ)的外形尺寸、位置、標(biāo)高及預(yù)留孔洞等進行檢查，檢查是否符合要求。 設(shè)備清洗 ．散裝風(fēng)機安裝前，應(yīng)將軸承、傳動部位及調(diào)節(jié)機構(gòu)進行拆卸、清洗，裝配后使其傳動、調(diào)節(jié)靈活。 ．輸送特殊介質(zhì)的風(fēng)機轉(zhuǎn)子和機殼內(nèi)涂有保護層，應(yīng)嚴(yán)加保護，不得損傷。軸承蓋與軸瓦間應(yīng)保持～ (測量軸瓦的外徑和軸承座的內(nèi)徑 )。 ．風(fēng)機連接的管路需要切割或焊接時，應(yīng)在管路與機殼脫開后進行，防止操作時機殼發(fā)生熱變形。 ．主體風(fēng)筒上部接縫或進氣室與機殼、靜子之間的連接法蘭以及前后風(fēng)筒和擴壓器的連接法蘭均應(yīng)對中貼平，接合嚴(yán)密。 防治措施：地腳螺栓是否松動，機座是否緊固；與通風(fēng)機相連的風(fēng)管是否加支撐固定；柔性短管是否過緊。風(fēng)機盤管、誘導(dǎo)器設(shè)備的結(jié)構(gòu)形式、安裝形式、出口方向、進水位置應(yīng)符合設(shè)計安裝要求。 吊架安裝 ．臥式風(fēng)機盤管和誘導(dǎo)器應(yīng)設(shè)置獨立的支、吊架固定。 ．暗裝的臥式風(fēng)機盤管及誘導(dǎo)器在吊頂處應(yīng)留有活動的檢查門，便于風(fēng)機能整體拆卸和維修。 ．風(fēng)機盤管等末端設(shè)備表冷器堵塞。如同心度不好時應(yīng)當(dāng)進行調(diào)整，松動電動機或水泵與底座的緊固螺栓，微動調(diào)節(jié)，調(diào)整后再擰緊緊固螺栓。 ．吊裝具有公共底座的機組，其受力點不得使機組底座產(chǎn)生扭曲和變形。 ．用地腳螺栓固定的制冷設(shè)備或制冷附屬設(shè)備，其墊鐵的放置位置應(yīng)正確、接觸緊密；螺栓必須擰緊，并有防松動措施。 風(fēng)管材料 風(fēng)、水系統(tǒng)附件 全部附件在 20xx年 8月 31日前全部進入現(xiàn)場，派專人進行管理及發(fā)放。 、合理安排工期 本工程工期為 189日歷天，時間緊，任務(wù)重。 采用倒排工期的辦法，把日歷工期化整為零，層層分解，各工序給出與分配相應(yīng)的時間，以保證和控制總工期。 經(jīng)濟保證措施 保證資金正常運作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。對施工中出現(xiàn)的情況，除按監(jiān)理的要求 及時處理外，并會同業(yè)主、設(shè)計師、監(jiān)理工程師及施工方按照總進度與整體效果要求，進行部位驗收、中間質(zhì)量驗收和竣工驗收。 。主要是指實現(xiàn)進度計劃的資金保證措施。 20xx 年公司建立了質(zhì)量保證體系，三整合”管理體系是質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康的一體化管理， 是國際標(biāo)準(zhǔn)要求，是目前最科學(xué)的現(xiàn)代化管理模式，它的通過，是企業(yè)管理水平的證明，是市場競爭的必要條件，是我公司實力水平、信譽、形象的象征。 施工項目質(zhì)量體系要素 : 質(zhì)量體系 要素 內(nèi) 容 施工項目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責(zé) 施工項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對工程質(zhì)量、方針、目標(biāo)的制訂和實施全面負(fù)責(zé) 制訂工程項目質(zhì)量方針目標(biāo)，作出承諾，形成文件，并組織全員進行全過程的貫徹執(zhí)行，質(zhì)量方針目標(biāo)應(yīng)是： 1）滿足用戶要求，具有適用性、安全性、可靠性 2）符合國家環(huán)保、城市規(guī)劃、安全消 防等強制性要求 3）符合公司的質(zhì)量目標(biāo)要求 對質(zhì)量目標(biāo)進行分解，明確其基本要求，控制要點，并要求責(zé)任部門和單位制訂實質(zhì)檢部 技術(shù)部 各生產(chǎn)班組兼職質(zhì)檢員 施措施，質(zhì)量管理的重點部位有： 主要分項分部工程、功能性施工項目、關(guān)鍵與特殊工序、現(xiàn)場主要管理工作 組織工程項目質(zhì)量方針目標(biāo)管理進行診斷和綜合性考評，并將考評結(jié)果與經(jīng)濟承包責(zé)任制掛鉤 立完善實施質(zhì)量體系所必須的組織機構(gòu)、責(zé)任、程序、過程和資源，促進質(zhì)量體系有效運轉(zhuǎn) 加強質(zhì)量成本、材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗、安全生產(chǎn)、施工進度各職能的協(xié)調(diào)與管理，重視對質(zhì)量要素和有關(guān)費用的核算、評價、分析 ，降低質(zhì)量損失費用 質(zhì)量體系的原理和原則 質(zhì)量環(huán)境，開象的表達了工程項目質(zhì)量形成全過程的 七個階段 （ 1）施工準(zhǔn)備 （ 2）材料采購 （ 3）施工生產(chǎn) （ 4）度驗與檢驗 （ 5）功能試驗 （ 6）竣（交）工驗收 （ 7）回訪與保修 質(zhì)量體系結(jié)構(gòu) 質(zhì)量責(zé)任與權(quán)限 （ 1）明確規(guī)定工程項目領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員明確規(guī)定從事各項質(zhì)量管理活動人員的責(zé)任和權(quán)限 （ 2）規(guī)定和項工作之間的銜接、控制內(nèi)容和控制措施 定期、不定期地檢查工程質(zhì)量控制和質(zhì)量保證情況，并做出客觀的評價報告 （ 3）對施工中出現(xiàn)或可能發(fā)生的質(zhì)量偏移、采取 積極補救措施 組織各種層次各類型的質(zhì)量管理小組（ QC 小組） （ 1）成立施工項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是承擔(dān)并直轄市全工程的質(zhì)量方針目標(biāo)管理和綜合性的質(zhì)量管理的權(quán)威機構(gòu) （ 2）由總包、分包單位承擔(dān)的大型或重點工程項目，應(yīng)成立聯(lián)合 QC領(lǐng)導(dǎo)小組，總包單位主持、協(xié)調(diào)工作 （ 3）按施工職能（如生產(chǎn)計劃、施工技術(shù)、安全、材料、財務(wù)等）成立管理型 QC小組 （ 4）由解決質(zhì)量問題需要，成立由 1個或多個職能部門組成的攻關(guān)型 QC小組 （ 5）由分部、分項工程施工需要成立現(xiàn)場型 QC小組 QC小組應(yīng)有確定的活動課題，開展三工序活 動（檢查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序），以工序、工作質(zhì)量確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn) 資源和人員 （ 1）項目經(jīng)理、主要領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)管理人員應(yīng)具務(wù)必須的專業(yè)技術(shù)能和管理素質(zhì) （ 2）根據(jù)項目規(guī)模，配備專職或兼職經(jīng)過專門培訓(xùn)的質(zhì)量員 （ 3）施工管理人員、班組長、操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的管理業(yè)務(wù)水平和技術(shù)操作能力 （ 4）關(guān)鍵、特殊崗位人員必須持證上崗 （ 1）施工設(shè)備機具和生產(chǎn)工具均為合格產(chǎn)品，并具有足夠的工序能力能滿足工程施工要求 （ 2）施工設(shè)備、機具應(yīng)具有足夠的配件和維修 力量，能保證正常生產(chǎn) （ 3）以工程進度為準(zhǔn)，提前做好人員培訓(xùn)，設(shè)備機具的調(diào)度 工作程序 （ 1）建立施工過程中各階段、各五一節(jié)工作，各工種、業(yè)務(wù)、專業(yè)技術(shù)活動的標(biāo)準(zhǔn)工作程序 （ 2）通過嚴(yán)格執(zhí)行工作程序，邊疆控制影響質(zhì)量的因素，從而保證工作質(zhì)量、工序質(zhì)量，最終實現(xiàn)項目的質(zhì)量方針目標(biāo) 質(zhì)量體系文件 （ 1）編制并完善質(zhì)量體系及施工管理的各項文件 （ 2）宣傳講解質(zhì)量體系文件，達到全體施工人員的共識 （ 3）建立質(zhì)量體系文件檔案及執(zhí)行情況檔案 （ 4）質(zhì)量體系文件的內(nèi)容： 1）政策綱領(lǐng)性文件 以質(zhì)量求速度、以質(zhì)量求 效益，貫徹質(zhì)量否決權(quán)的工程項目質(zhì)量管理政策性措施 質(zhì)量方針目標(biāo)及其管理規(guī)定 有關(guān)與內(nèi)部、外部直轄市配合的各項規(guī)定 施工項目管理質(zhì)量手冊 質(zhì)量保證文本 2）管理性文件 施工項目質(zhì)量方針目標(biāo)展開分解圖及說明 組織機構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)（包括責(zé)任和權(quán)限的分配） 質(zhì)量計劃：包括新工藝質(zhì)量計劃、施工質(zhì)量控制計劃、原材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制計劃、工序質(zhì)量控制計劃、質(zhì)量檢驗計劃、分部分項工程一次交驗合格計劃等 施工組織設(shè)計 施工項目施工質(zhì)量管理點明細(xì)表、流程圖、及管理點、管理制度 新材料、新工藝的施工方法、作業(yè)指導(dǎo)和管理規(guī)定 試驗、 檢驗規(guī)程和管理規(guī)定 質(zhì)量審核大綱 施工項目質(zhì)量文件管理規(guī)定及修改、補充管理方法 質(zhì)量體系的原理和原則 3） 執(zhí)行性文件 工程變更洽商記錄 檢驗度難記錄 質(zhì)量事故調(diào)查、鑒別、處理記錄 各種統(tǒng)計、分析圖表 （ 1） 審核的活動范圍 1）確定要審核體系要素 2）確定審核的部門、范圍，其中包括手被審核的工序、工作現(xiàn)場、在施工部位、器材裝備、人員、文件和記錄等 （ 2） 審核人員的資格 1）應(yīng)與被審核范圍無直接責(zé)任關(guān)系，具有客觀公證的立場 2）能勝任此項工作，具有確認(rèn)的審核由項目經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)班子成員審核小組， 小組成員應(yīng)具有 3年以上施工管理經(jīng)驗 （ 3） 審核依據(jù) 1）根據(jù)管理需要組織定期的質(zhì)量審核 2）在項目管理機構(gòu)改變、質(zhì)量事故或缺陷發(fā)生時要組織不定期審核： 體系審核、工序?qū)徍?、分項分部工程審核，以及單位工程審? （ 4） 審核報告 1）審核小組將審核的結(jié)果、結(jié)論和建議形成書面報告提交給委托審核的領(lǐng)導(dǎo) 2）審核報告的主要內(nèi)容有： 上次審核糾正措施的完成情況和效果評價 本次審核的結(jié)論性意見 不符合要求的實例、并列出產(chǎn)生問題的原因 糾正的措施（包括負(fù)責(zé)人、完成時間、要達到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)） 質(zhì)量體系的評審和評價 （ 1） 有明 確的評審和評價施工項目質(zhì)量體系的規(guī)定 （ 2） 施工企業(yè)或項目負(fù)責(zé)人親自主持或委托能勝任的與項目管理無直接關(guān)系的人進行 （ 3） 評審評價的內(nèi)容有： 1） 質(zhì)量體系各要素的審核結(jié)果 2） 質(zhì)量體系達到質(zhì)量目標(biāo)的有效性 3） 質(zhì)量體系適應(yīng)新技術(shù)、新工藝、質(zhì)量概念、市場社會條件變化而進行修改的建議 （ 4）評審評價后，向企業(yè)或項目領(lǐng)導(dǎo)提交有關(guān)結(jié)果、結(jié)論和建議書面報告 施工項目質(zhì) 量成本 施工項目質(zhì)量成本科目 （ 1） 預(yù)防成本：預(yù)防發(fā)生故障支出的費用 （ 2） 鑒定成本：用于試驗和檢驗產(chǎn)品質(zhì)量水平所支付的費用 （ 3） 內(nèi)部損失成本 ：工程竣工前質(zhì)量不能滿足要求而造成的損失、如返工、復(fù)驗等費用 （ 4） 外部損失成本：竣工后，工程質(zhì)量不能滿足要求而造成的損失 施工項目質(zhì) 量成本 質(zhì)量成本分析報告 （ 1） 定期組織質(zhì)量成本分析工作，找出基礎(chǔ)工程、主體工程、裝修工程等各分部分項工程質(zhì)量成本分析報告 （ 2） 分析的重點應(yīng)放在保證工程質(zhì)量、降低工程造價的關(guān)鍵項目上和內(nèi)部故障損失的分析上 （ 3） 項目領(lǐng)導(dǎo)針對職能部門提交的質(zhì)量成本分析報告、應(yīng)及時作出預(yù)防和控制質(zhì)量成本的措施 （ 4） 項目經(jīng)理部定期向企業(yè)遞交質(zhì)量成本分析報告 施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量 了解 施工項目質(zhì)量保證協(xié)議 施工項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)職能部門進行圖紙會審 編制施工指導(dǎo)性文件 確定彩的工藝技術(shù)和施工方法 進行必要的工藝試驗，親材料、新工藝的試驗證 按工程質(zhì)量我要求，選擇相應(yīng)的設(shè)備、配備必要的 測試儀器，并進行驗證 制定工序質(zhì)量控制文件，對關(guān)鍵工序進行能力驗證 制定檢驗計劃、檢驗指導(dǎo) 制定合理的原材料配件計劃、材料消耗定額、工時定額（可說明采用規(guī)定） 對特殊工種的工人進行培訓(xùn)和上崗認(rèn)證 1制定能源、公用設(shè)施、環(huán)境因素控制措施與計劃 。質(zhì)量體系的有效運行是依靠體系的組織結(jié)構(gòu)進行組織直轄市、實施質(zhì)量監(jiān)督、開展信息反饋、進行質(zhì)量體系審核和復(fù)審實現(xiàn)的。主要是指建立監(jiān)測、分析、調(diào)整、反饋進度實施過程的信息流動程序和信息管理工作制度，以實現(xiàn)連續(xù)地動態(tài)地全過程進度目標(biāo)控制。訂立進度控制工作制度，如檢查時間、方法、召開協(xié)調(diào)會議的時間、參加人員等；落實各層次進度控制的人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)；按施工項目的組成、進展階段、合作分工等將總進度計劃分解，確定其進度目標(biāo)，建立進度控制目標(biāo)體系。協(xié)調(diào)各施工單位在施工中需要與設(shè)計師協(xié)商解決的問題，協(xié)助設(shè)計師解決不可預(yù)測因素引起的設(shè)計變更。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予以經(jīng)濟懲罰，嚴(yán)重的予以除名。采購物資（包括分供方物資），根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求抽樣檢驗和試驗，并做好標(biāo)記。 這種方法就是在整體上按施工程序與施工規(guī)范組織施工，在局部上顛倒施工程序并采取流水作業(yè)立體交叉方法施工，具體采取如下措施保證提前工期。 保溫材料 所有保溫材料在 20xx年 9月 20日之前全部進入現(xiàn)場。 ．設(shè)置彈簧隔振的制冷機組，應(yīng)設(shè)有防止機組運行時水平 位移的定位裝置。 ．整體出廠的設(shè)備搬運和吊裝時，繩索不得捆縛在轉(zhuǎn)子和機殼上蓋或軸承上蓋的吊耳上； ．解體出廠的設(shè)備繩索的捆縛不得損傷機件表面；轉(zhuǎn)子和齒輪的軸頸、測振部位均不應(yīng)作為捆縛部位；轉(zhuǎn)子和機殼的吊裝應(yīng)保持水平； ．當(dāng)輸送特殊介質(zhì)的風(fēng)機轉(zhuǎn)子和機殼內(nèi)涂有保護層時，應(yīng)妥善保護，不得損傷； ．轉(zhuǎn)子和齒輪不應(yīng)直接放在地上滾動或移動。預(yù)留了螺栓洞的應(yīng)用水或皮風(fēng)箱將基礎(chǔ)上全部地腳螺栓埋設(shè)孔內(nèi)的雜物清出；填滿比基礎(chǔ)混凝土強度大一號的細(xì)石混凝土并搗實。 ．風(fēng)機盤管等末端設(shè) 備凝結(jié)水盤易堵塞。 ．誘導(dǎo)器水管接頭方向和回風(fēng)面朝向應(yīng)符合設(shè)計要求，立式雙面回風(fēng)誘導(dǎo)器，應(yīng)將靠墻一面留 出 50mm的空間，以利回風(fēng)；臥式雙回風(fēng)誘導(dǎo)器，要保證靠樓一面留有足夠的空間。吊桿與托盤相聯(lián)應(yīng)用雙螺母緊固、找平整。 ，檢查的項目如下： ．各連接部位不能松動、變形和產(chǎn)生破裂等現(xiàn)象。 三、風(fēng)機盤管與誘導(dǎo)器的安裝 工藝流程 施工準(zhǔn)備 ．風(fēng)機盤管和誘導(dǎo)器運至現(xiàn)場后要妥善保管，安裝時要隨運隨裝，與其他工種交叉作業(yè)時要注意成品保護，防止碰壞。 ，減振器的壓縮量應(yīng)基本一致。 軸流通風(fēng)機的安裝 ．整體風(fēng)機的安裝應(yīng)直接放置在基礎(chǔ)上，用成對斜墊鐵找平。其間隙值如設(shè)備技術(shù)文件無規(guī)定時，一般軸向間隙應(yīng)為葉輪外徑的 1/100，徑向間隙 應(yīng)均勻分布，其數(shù)值應(yīng)為葉輪外