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正文內(nèi)容

長(zhǎng)春老年大學(xué)異地新建項(xiàng)目通風(fēng)空調(diào)工程施工組織(完整版)

  

【正文】 下進(jìn)行,應(yīng)作開箱驗(yàn)收記錄,如有缺損或與供貨合同要求不符的情況出現(xiàn),應(yīng)及時(shí)要求供貨單位進(jìn)行更換。 .設(shè)備基礎(chǔ)表面和地腳螺栓預(yù)留孔中的油污、碎石、泥土、積水等均應(yīng)清除干凈;預(yù)埋地腳螺栓的螺紋和螺母應(yīng)保護(hù)完好;放置墊 鐵部位的表面應(yīng)鑿平。 .設(shè)備找正、調(diào)平的測(cè)量位置,當(dāng)設(shè)備技術(shù)文件無(wú)規(guī)定時(shí),宜在設(shè)備的主要工作面 確定。 .組合式空調(diào)機(jī)組各功能段之間的連接應(yīng)嚴(yán)密,連接完畢后無(wú)漏風(fēng)、滲水、凝結(jié)水排放不暢或外溢等現(xiàn)象出現(xiàn)。 二、通風(fēng)機(jī)的安裝 工藝流程 基礎(chǔ)驗(yàn)收 .根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、產(chǎn)品樣本或風(fēng)機(jī)實(shí)物對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)的外形尺寸、位置、標(biāo)高及預(yù)留孔洞等進(jìn)行檢查,檢查是否符合要求。 設(shè)備清洗 .散裝風(fēng)機(jī)安裝前,應(yīng)將軸承、傳動(dòng)部位及調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)進(jìn)行拆卸、清洗,裝配后使其傳動(dòng)、調(diào)節(jié)靈活。 .輸送特殊介質(zhì)的風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)子和機(jī)殼內(nèi)涂有保護(hù)層,應(yīng)嚴(yán)加保護(hù),不得損傷。軸承蓋與軸瓦間應(yīng)保持~ (測(cè)量軸瓦的外徑和軸承座的內(nèi)徑 )。 .風(fēng)機(jī)連接的管路需要切割或焊接時(shí),應(yīng)在管路與機(jī)殼脫開后進(jìn)行,防止操作時(shí)機(jī)殼發(fā)生熱變形。 .主體風(fēng)筒上部接縫或進(jìn)氣室與機(jī)殼、靜子之間的連接法蘭以及前后風(fēng)筒和擴(kuò)壓器的連接法蘭均應(yīng)對(duì)中貼平,接合嚴(yán)密。 防治措施:地腳螺栓是否松動(dòng),機(jī)座是否緊固;與通風(fēng)機(jī)相連的風(fēng)管是否加支撐固定;柔性短管是否過緊。風(fēng)機(jī)盤管、誘導(dǎo)器設(shè)備的結(jié)構(gòu)形式、安裝形式、出口方向、進(jìn)水位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)安裝要求。 吊架安裝 .臥式風(fēng)機(jī)盤管和誘導(dǎo)器應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的支、吊架固定。 .暗裝的臥式風(fēng)機(jī)盤管及誘導(dǎo)器在吊頂處應(yīng)留有活動(dòng)的檢查門,便于風(fēng)機(jī)能整體拆卸和維修。 .風(fēng)機(jī)盤管等末端設(shè)備表冷器堵塞。如同心度不好時(shí)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)整,松動(dòng)電動(dòng)機(jī)或水泵與底座的緊固螺栓,微動(dòng)調(diào)節(jié),調(diào)整后再擰緊緊固螺栓。 .吊裝具有公共底座的機(jī)組,其受力點(diǎn)不得使機(jī)組底座產(chǎn)生扭曲和變形。 .用地腳螺栓固定的制冷設(shè)備或制冷附屬設(shè)備,其墊鐵的放置位置應(yīng)正確、接觸緊密;螺栓必須擰緊,并有防松動(dòng)措施。 風(fēng)管材料 風(fēng)、水系統(tǒng)附件 全部附件在 20xx年 8月 31日前全部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),派專人進(jìn)行管理及發(fā)放。 、合理安排工期 本工程工期為 189日歷天,時(shí)間緊,任務(wù)重。 采用倒排工期的辦法,把日歷工期化整為零,層層分解,各工序給出與分配相應(yīng)的時(shí)間,以保證和控制總工期。 經(jīng)濟(jì)保證措施 保證資金正常運(yùn)作,確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。對(duì)施工中出現(xiàn)的情況,除按監(jiān)理的要求 及時(shí)處理外,并會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師及施工方按照總進(jìn)度與整體效果要求,進(jìn)行部位驗(yàn)收、中間質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 。主要是指實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金保證措施。 20xx 年公司建立了質(zhì)量保證體系,三整合”管理體系是質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康的一體化管理, 是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求,是目前最科學(xué)的現(xiàn)代化管理模式,它的通過,是企業(yè)管理水平的證明,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必要條件,是我公司實(shí)力水平、信譽(yù)、形象的象征。 施工項(xiàng)目質(zhì)量體系要素 : 質(zhì)量體系 要素 內(nèi) 容 施工項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責(zé) 施工項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,對(duì)工程質(zhì)量、方針、目標(biāo)的制訂和實(shí)施全面負(fù)責(zé) 制訂工程項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo),作出承諾,形成文件,并組織全員進(jìn)行全過程的貫徹執(zhí)行,質(zhì)量方針目標(biāo)應(yīng)是: 1)滿足用戶要求,具有適用性、安全性、可靠性 2)符合國(guó)家環(huán)保、城市規(guī)劃、安全消 防等強(qiáng)制性要求 3)符合公司的質(zhì)量目標(biāo)要求 對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,明確其基本要求,控制要點(diǎn),并要求責(zé)任部門和單位制訂實(shí)質(zhì)檢部 技術(shù)部 各生產(chǎn)班組兼職質(zhì)檢員 施措施,質(zhì)量管理的重點(diǎn)部位有: 主要分項(xiàng)分部工程、功能性施工項(xiàng)目、關(guān)鍵與特殊工序、現(xiàn)場(chǎng)主要管理工作 組織工程項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)管理進(jìn)行診斷和綜合性考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤 立完善實(shí)施質(zhì)量體系所必須的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過程和資源,促進(jìn)質(zhì)量體系有效運(yùn)轉(zhuǎn) 加強(qiáng)質(zhì)量成本、材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度各職能的協(xié)調(diào)與管理,重視對(duì)質(zhì)量要素和有關(guān)費(fèi)用的核算、評(píng)價(jià)、分析 ,降低質(zhì)量損失費(fèi)用 質(zhì)量體系的原理和原則 質(zhì)量環(huán)境,開象的表達(dá)了工程項(xiàng)目質(zhì)量形成全過程的 七個(gè)階段 ( 1)施工準(zhǔn)備 ( 2)材料采購(gòu) ( 3)施工生產(chǎn) ( 4)度驗(yàn)與檢驗(yàn) ( 5)功能試驗(yàn) ( 6)竣(交)工驗(yàn)收 ( 7)回訪與保修 質(zhì)量體系結(jié)構(gòu) 質(zhì)量責(zé)任與權(quán)限 ( 1)明確規(guī)定工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員明確規(guī)定從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的責(zé)任和權(quán)限 ( 2)規(guī)定和項(xiàng)工作之間的銜接、控制內(nèi)容和控制措施 定期、不定期地檢查工程質(zhì)量控制和質(zhì)量保證情況,并做出客觀的評(píng)價(jià)報(bào)告 ( 3)對(duì)施工中出現(xiàn)或可能發(fā)生的質(zhì)量偏移、采取 積極補(bǔ)救措施 組織各種層次各類型的質(zhì)量管理小組( QC 小組) ( 1)成立施工項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是承擔(dān)并直轄市全工程的質(zhì)量方針目標(biāo)管理和綜合性的質(zhì)量管理的權(quán)威機(jī)構(gòu) ( 2)由總包、分包單位承擔(dān)的大型或重點(diǎn)工程項(xiàng)目,應(yīng)成立聯(lián)合 QC領(lǐng)導(dǎo)小組,總包單位主持、協(xié)調(diào)工作 ( 3)按施工職能(如生產(chǎn)計(jì)劃、施工技術(shù)、安全、材料、財(cái)務(wù)等)成立管理型 QC小組 ( 4)由解決質(zhì)量問題需要,成立由 1個(gè)或多個(gè)職能部門組成的攻關(guān)型 QC小組 ( 5)由分部、分項(xiàng)工程施工需要成立現(xiàn)場(chǎng)型 QC小組 QC小組應(yīng)有確定的活動(dòng)課題,開展三工序活 動(dòng)(檢查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序),以工序、工作質(zhì)量確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 資源和人員 ( 1)項(xiàng)目經(jīng)理、主要領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)管理人員應(yīng)具務(wù)必須的專業(yè)技術(shù)能和管理素質(zhì) ( 2)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模,配備專職或兼職經(jīng)過專門培訓(xùn)的質(zhì)量員 ( 3)施工管理人員、班組長(zhǎng)、操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的管理業(yè)務(wù)水平和技術(shù)操作能力 ( 4)關(guān)鍵、特殊崗位人員必須持證上崗 ( 1)施工設(shè)備機(jī)具和生產(chǎn)工具均為合格產(chǎn)品,并具有足夠的工序能力能滿足工程施工要求 ( 2)施工設(shè)備、機(jī)具應(yīng)具有足夠的配件和維修 力量,能保證正常生產(chǎn) ( 3)以工程進(jìn)度為準(zhǔn),提前做好人員培訓(xùn),設(shè)備機(jī)具的調(diào)度 工作程序 ( 1)建立施工過程中各階段、各五一節(jié)工作,各工種、業(yè)務(wù)、專業(yè)技術(shù)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)工作程序 ( 2)通過嚴(yán)格執(zhí)行工作程序,邊疆控制影響質(zhì)量的因素,從而保證工作質(zhì)量、工序質(zhì)量,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量方針目標(biāo) 質(zhì)量體系文件 ( 1)編制并完善質(zhì)量體系及施工管理的各項(xiàng)文件 ( 2)宣傳講解質(zhì)量體系文件,達(dá)到全體施工人員的共識(shí) ( 3)建立質(zhì)量體系文件檔案及執(zhí)行情況檔案 ( 4)質(zhì)量體系文件的內(nèi)容: 1)政策綱領(lǐng)性文件 以質(zhì)量求速度、以質(zhì)量求 效益,貫徹質(zhì)量否決權(quán)的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理政策性措施 質(zhì)量方針目標(biāo)及其管理規(guī)定 有關(guān)與內(nèi)部、外部直轄市配合的各項(xiàng)規(guī)定 施工項(xiàng)目管理質(zhì)量手冊(cè) 質(zhì)量保證文本 2)管理性文件 施工項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)展開分解圖及說明 組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)(包括責(zé)任和權(quán)限的分配) 質(zhì)量計(jì)劃:包括新工藝質(zhì)量計(jì)劃、施工質(zhì)量控制計(jì)劃、原材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制計(jì)劃、工序質(zhì)量控制計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格計(jì)劃等 施工組織設(shè)計(jì) 施工項(xiàng)目施工質(zhì)量管理點(diǎn)明細(xì)表、流程圖、及管理點(diǎn)、管理制度 新材料、新工藝的施工方法、作業(yè)指導(dǎo)和管理規(guī)定 試驗(yàn)、 檢驗(yàn)規(guī)程和管理規(guī)定 質(zhì)量審核大綱 施工項(xiàng)目質(zhì)量文件管理規(guī)定及修改、補(bǔ)充管理方法 質(zhì)量體系的原理和原則 3) 執(zhí)行性文件 工程變更洽商記錄 檢驗(yàn)度難記錄 質(zhì)量事故調(diào)查、鑒別、處理記錄 各種統(tǒng)計(jì)、分析圖表 ( 1) 審核的活動(dòng)范圍 1)確定要審核體系要素 2)確定審核的部門、范圍,其中包括手被審核的工序、工作現(xiàn)場(chǎng)、在施工部位、器材裝備、人員、文件和記錄等 ( 2) 審核人員的資格 1)應(yīng)與被審核范圍無(wú)直接責(zé)任關(guān)系,具有客觀公證的立場(chǎng) 2)能勝任此項(xiàng)工作,具有確認(rèn)的審核由項(xiàng)目經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)班子成員審核小組, 小組成員應(yīng)具有 3年以上施工管理經(jīng)驗(yàn) ( 3) 審核依據(jù) 1)根據(jù)管理需要組織定期的質(zhì)量審核 2)在項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)改變、質(zhì)量事故或缺陷發(fā)生時(shí)要組織不定期審核: 體系審核、工序?qū)徍?、分?xiàng)分部工程審核,以及單位工程審核 ( 4) 審核報(bào)告 1)審核小組將審核的結(jié)果、結(jié)論和建議形成書面報(bào)告提交給委托審核的領(lǐng)導(dǎo) 2)審核報(bào)告的主要內(nèi)容有: 上次審核糾正措施的完成情況和效果評(píng)價(jià) 本次審核的結(jié)論性意見 不符合要求的實(shí)例、并列出產(chǎn)生問題的原因 糾正的措施(包括負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間、要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)) 質(zhì)量體系的評(píng)審和評(píng)價(jià) ( 1) 有明 確的評(píng)審和評(píng)價(jià)施工項(xiàng)目質(zhì)量體系的規(guī)定 ( 2) 施工企業(yè)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自主持或委托能勝任的與項(xiàng)目管理無(wú)直接關(guān)系的人進(jìn)行 ( 3) 評(píng)審評(píng)價(jià)的內(nèi)容有: 1) 質(zhì)量體系各要素的審核結(jié)果 2) 質(zhì)量體系達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的有效性 3) 質(zhì)量體系適應(yīng)新技術(shù)、新工藝、質(zhì)量概念、市場(chǎng)社會(huì)條件變化而進(jìn)行修改的建議 ( 4)評(píng)審評(píng)價(jià)后,向企業(yè)或項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提交有關(guān)結(jié)果、結(jié)論和建議書面報(bào)告 施工項(xiàng)目質(zhì) 量成本 施工項(xiàng)目質(zhì)量成本科目 ( 1) 預(yù)防成本:預(yù)防發(fā)生故障支出的費(fèi)用 ( 2) 鑒定成本:用于試驗(yàn)和檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量水平所支付的費(fèi)用 ( 3) 內(nèi)部損失成本 :工程竣工前質(zhì)量不能滿足要求而造成的損失、如返工、復(fù)驗(yàn)等費(fèi)用 ( 4) 外部損失成本:竣工后,工程質(zhì)量不能滿足要求而造成的損失 施工項(xiàng)目質(zhì) 量成本 質(zhì)量成本分析報(bào)告 ( 1) 定期組織質(zhì)量成本分析工作,找出基礎(chǔ)工程、主體工程、裝修工程等各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量成本分析報(bào)告 ( 2) 分析的重點(diǎn)應(yīng)放在保證工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的關(guān)鍵項(xiàng)目上和內(nèi)部故障損失的分析上 ( 3) 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)職能部門提交的質(zhì)量成本分析報(bào)告、應(yīng)及時(shí)作出預(yù)防和控制質(zhì)量成本的措施 ( 4) 項(xiàng)目經(jīng)理部定期向企業(yè)遞交質(zhì)量成本分析報(bào)告 施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量 了解 施工項(xiàng)目質(zhì)量保證協(xié)議 施工項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)職能部門進(jìn)行圖紙會(huì)審 編制施工指導(dǎo)性文件 確定彩的工藝技術(shù)和施工方法 進(jìn)行必要的工藝試驗(yàn),親材料、新工藝的試驗(yàn)證 按工程質(zhì)量我要求,選擇相應(yīng)的設(shè)備、配備必要的 測(cè)試儀器,并進(jìn)行驗(yàn)證 制定工序質(zhì)量控制文件,對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行能力驗(yàn)證 制定檢驗(yàn)計(jì)劃、檢驗(yàn)指導(dǎo) 制定合理的原材料配件計(jì)劃、材料消耗定額、工時(shí)定額(可說明采用規(guī)定) 對(duì)特殊工種的工人進(jìn)行培訓(xùn)和上崗認(rèn)證 1制定能源、公用設(shè)施、環(huán)境因素控制措施與計(jì)劃 。質(zhì)量體系的有效運(yùn)行是依靠體系的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行組織直轄市、實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督、開展信息反饋、進(jìn)行質(zhì)量體系審核和復(fù)審實(shí)現(xiàn)的。主要是指建立監(jiān)測(cè)、分析、調(diào)整、反饋進(jìn)度實(shí)施過程的信息流動(dòng)程序和信息管理工作制度,以實(shí)現(xiàn)連續(xù)地動(dòng)態(tài)地全過程進(jìn)度目標(biāo)控制。訂立進(jìn)度控制工作制度,如檢查時(shí)間、方法、召開協(xié)調(diào)會(huì)議的時(shí)間、參加人員等;落實(shí)各層次進(jìn)度控制的人員、具體任務(wù)和工作職責(zé);按施工項(xiàng)目的組成、進(jìn)展階段、合作分工等將總進(jìn)度計(jì)劃分解,確定其進(jìn)度目標(biāo),建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系。協(xié)調(diào)各施工單位在施工中需要與設(shè)計(jì)師協(xié)商解決的問題,協(xié)助設(shè)計(jì)師解決不可預(yù)測(cè)因素引起的設(shè)計(jì)變更。對(duì)施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予以經(jīng)濟(jì)懲罰,嚴(yán)重的予以除名。采購(gòu)物資(包括分供方物資),根據(jù)國(guó)家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn),并做好標(biāo)記。 這種方法就是在整體上按施工程序與施工規(guī)范組織施工,在局部上顛倒施工程序并采取流水作業(yè)立體交叉方法施工,具體采取如下措施保證提前工期。 保溫材料 所有保溫材料在 20xx年 9月 20日之前全部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 .設(shè)置彈簧隔振的制冷機(jī)組,應(yīng)設(shè)有防止機(jī)組運(yùn)行時(shí)水平 位移的定位裝置。 .整體出廠的設(shè)備搬運(yùn)和吊裝時(shí),繩索不得捆縛在轉(zhuǎn)子和機(jī)殼上蓋或軸承上蓋的吊耳上; .解體出廠的設(shè)備繩索的捆縛不得損傷機(jī)件表面;轉(zhuǎn)子和齒輪的軸頸、測(cè)振部位均不應(yīng)作為捆縛部位;轉(zhuǎn)子和機(jī)殼的吊裝應(yīng)保持水平; .當(dāng)輸送特殊介質(zhì)的風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)子和機(jī)殼內(nèi)涂有保護(hù)層時(shí),應(yīng)妥善保護(hù),不得損傷; .轉(zhuǎn)子和齒輪不應(yīng)直接放在地上滾動(dòng)或移動(dòng)。預(yù)留了螺栓洞的應(yīng)用水或皮風(fēng)箱將基礎(chǔ)上全部地腳螺栓埋設(shè)孔內(nèi)的雜物清出;填滿比基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度大一號(hào)的細(xì)石混凝土并搗實(shí)。 .風(fēng)機(jī)盤管等末端設(shè) 備凝結(jié)水盤易堵塞。 .誘導(dǎo)器水管接頭方向和回風(fēng)面朝向應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,立式雙面回風(fēng)誘導(dǎo)器,應(yīng)將靠墻一面留 出 50mm的空間,以利回風(fēng);臥式雙回風(fēng)誘導(dǎo)器,要保證靠樓一面留有足夠的空間。吊桿與托盤相聯(lián)應(yīng)用雙螺母緊固、找平整。 ,檢查的項(xiàng)目如下: .各連接部位不能松動(dòng)、變形和產(chǎn)生破裂等現(xiàn)象。 三、風(fēng)機(jī)盤管與誘導(dǎo)器的安裝 工藝流程 施工準(zhǔn)備 .風(fēng)機(jī)盤管和誘導(dǎo)器運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后要妥善保管,安裝時(shí)要隨運(yùn)隨裝,與其他工種交叉作業(yè)時(shí)要注意成品保護(hù),防止碰壞。 ,減振器的壓縮量應(yīng)基本一致。 軸流通風(fēng)機(jī)的安裝 .整體風(fēng)機(jī)的安裝應(yīng)直接放置在基礎(chǔ)上,用成對(duì)斜墊鐵找平。其間隙值如設(shè)備技術(shù)文件無(wú)規(guī)定時(shí),一般軸向間隙應(yīng)為葉輪外徑的 1/100,徑向間隙 應(yīng)均勻分布,其數(shù)值應(yīng)為葉輪外
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