【正文】 理計(jì)劃，增加旁站監(jiān)理頻次；再次，對(duì)分部分項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化，不放過(guò)每一個(gè)不合格點(diǎn)，尤其是在結(jié)構(gòu)部分細(xì)節(jié)點(diǎn)配筋，砼各集料計(jì)量，砼坍落度，砼澆筑振搗以及模板的支撐，控制方面，設(shè)計(jì)質(zhì)量控制。宿舍、廚房、衛(wèi)生間建設(shè)要達(dá)標(biāo)要定期消毒,防止疾病流行。發(fā)生安全事故后，嚴(yán)格按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理，并舉一反三，督促做好各項(xiàng)安全措施。十一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控方案在施工監(jiān)理過(guò)程中，我公司一直要求嚴(yán)控施工安全，并總結(jié)出一套行之有效的措施。2）監(jiān)理人員在施工過(guò)程中，跟班檢查施工情況，對(duì)墊層施工、梁、柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程中鋼筋的位置、尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求，砼澆澆灌過(guò)程中砼的配合比、坍落度，砼施工順利、振搗時(shí)間等是否符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)劃的規(guī)定等如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。（1） 協(xié)調(diào)施工單位同質(zhì)監(jiān)、市政、消防等部門的工作，有問(wèn)題盡量提前解決，以保證工程順利實(shí)施。 組織協(xié)調(diào)的工作方法（1） 通過(guò)預(yù)控手段事先確定協(xié)調(diào)內(nèi)容和方式。 （3）協(xié)調(diào)各方關(guān)系：為了保證與工程建設(shè)各方的聯(lián)系順暢，需要加強(qiáng)信息管理，妥善協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系。②協(xié)助業(yè)主督促有關(guān)各方嚴(yán)格按合同辦事，以達(dá)到控制質(zhì)量、進(jìn)度、投資的目標(biāo)。確保有效合同的全面履行。 c定額套用中，對(duì)某些相似的定額、編號(hào)、內(nèi)容、有無(wú)就高不就低的現(xiàn)象。 工程結(jié)算審核 ： （1）設(shè)計(jì)資料：主要是施工圖及其說(shuō)明、選用標(biāo)準(zhǔn)圖、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更通知及業(yè)主提出由監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可的工程變更。工程投資控制程序施工階段投資控制程序?qū)徍送顿Y計(jì)劃和資金使用計(jì)劃 接受承包單位工程計(jì)量審情況 不 同 不 不工程量復(fù)查、現(xiàn)場(chǎng)核價(jià) 意 同 同 審核承包單位付款申請(qǐng)表 意 意 業(yè) 主 付 款 投資狀態(tài)分析 審核竣工決算、審核投資總結(jié)算工程進(jìn)度款審核控制程序施工單位根據(jù)月度工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫“月工程計(jì)量申報(bào)表”和“進(jìn)度付款申報(bào)表”監(jiān)理工程師審核“分部分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)認(rèn)可書”監(jiān)理工程師進(jìn)行工程量現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)量測(cè)認(rèn)定施工單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表的工程量監(jiān)理工程師簽訂“月工程計(jì)量核驗(yàn)表”和“工程款支付憑證” 施工單位監(jiān)理單位在監(jiān)理月報(bào)中，填寫經(jīng)認(rèn)證的工程量和工程款 報(bào)建設(shè)單位 投資控制工作要點(diǎn)(1)除施工合同有特殊的要求外，工程量原則上每月計(jì)量一次，計(jì)量的周期為上月26日至本月25日。 投資控制工作措施 ：落實(shí)投資控制的人員、任務(wù)分工和職能分工，編制投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖。 （2）根據(jù)“合同”中所確定的工程款支付方式，審核撥付簽證。（2）嚴(yán)格控制工程變更，力求減少變更費(fèi)用。質(zhì)量事故的處理方法，要根據(jù)事故發(fā)生的情況、性質(zhì)、程度的不同，按工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GBJ300—88第305條處理。（2）事中控制階段：進(jìn)行旁站和巡視檢查，重點(diǎn)檢查工序施工質(zhì)量。（3）堅(jiān)持“超前監(jiān)理、預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”的原則，以工作質(zhì)量保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。（13）審核工程竣工資料、竣工圖。 （4）做好材料和設(shè)備檢查工作，確認(rèn)其質(zhì)量，考核施工單位試驗(yàn)室資質(zhì)。 （2）根據(jù)審定的單位工程進(jìn)度計(jì)劃，確定工程分段施工計(jì)劃，分段計(jì)劃采用周計(jì)劃和月計(jì)劃兩種方式，并與總計(jì)劃協(xié)調(diào)一致。 （3）采取技術(shù)措施，做好超前技術(shù)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真審核圖紙，發(fā)現(xiàn)可能影響工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，予以提前解決。備注：開(kāi)竣工日期為各單位工程施工合同約定的工期為準(zhǔn)。確保滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的要求。 負(fù)責(zé)每天收集、閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記，了解工程進(jìn)展，及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理月報(bào)，并在每月5日前發(fā)出。根據(jù)監(jiān)理合同，在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)行使監(jiān)理職權(quán)，嚴(yán)格合同管理。經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)書，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、技術(shù)設(shè)計(jì)、概（預(yù)）算、設(shè)計(jì)圖紙和其他有關(guān)文件。工期為：200天質(zhì) 量：合格投 資： 萬(wàn)元第二章 專業(yè)工程特點(diǎn)一、鋼筋混泥土獨(dú)立基礎(chǔ)的工程特點(diǎn)：現(xiàn)行的工程建設(shè)規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及地方有關(guān)規(guī)定。5．根據(jù)公司的信息管理制度，建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，并確保信息暢通無(wú)阻。 及時(shí)處理檔案文件、資料，及時(shí)與各專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系，確保文件、資料的完整、準(zhǔn)確有效。 ，督促施工單位做好施工進(jìn)度計(jì)劃控制。 對(duì)施工單位合理有益的提前完成計(jì)劃，如沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量安全事故的應(yīng)建議業(yè)主予以獎(jiǎng)勵(lì)；因施工單位主觀原因造成工期拖后，應(yīng)建議業(yè)主予以適當(dāng)罰款（以施工承包合同中的相關(guān)條款為準(zhǔn)）。（4）根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制業(yè)主方材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃報(bào)業(yè)主。 （3）在每月的監(jiān)理工作例會(huì)上，由施工單位提交本月工程進(jìn)度計(jì)劃完成情況報(bào)表及下月工作計(jì)劃，如計(jì)劃拖延，必須明確拖期原因及制訂改進(jìn)措施。 （5）檢查施工機(jī)械和機(jī)具，保證施工質(zhì)量。（14）組織單位工程竣工驗(yàn)收工作。質(zhì)量控制措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。檢查施工單位的施工工藝是否符合規(guī)范和經(jīng)審批的方案要求，并對(duì)施工過(guò)程中原材料、半成品或成品進(jìn)行抽查。由于處理事故而增加的費(fèi)用，根據(jù)合同條款由責(zé)任方承擔(dān)。（3）研究確定預(yù)防費(fèi)用索賠措施，以避免或減少對(duì)方的索賠量。 （3）根據(jù)“合同”中所確定的工程款結(jié)算方式，進(jìn)行竣工決算。 ：編制資金使用計(jì)劃，確定、分解投資控制目標(biāo)。 （2）承包單位每月25日前，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度完成情況及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量認(rèn)可單，編寫工程量完成清單。 （2）工程承包合同：主要審核經(jīng)雙方協(xié)商確定的承包方式、承包內(nèi)容、工程預(yù)結(jié)算編制原則和依據(jù)、費(fèi)用和費(fèi)率的取定，使用權(quán)工程價(jià)款結(jié)算方式具有法律效力。 d對(duì)某些必須換算的定額是否已換算。二、合同管理的工作辦法業(yè) 主 設(shè)計(jì)單位 合同關(guān)系 工作關(guān)系 監(jiān)理單位 監(jiān)理關(guān)系 工作關(guān)系 施工單位 ①弄清合同中第一項(xiàng)內(nèi)容，明確各方面的責(zé)、權(quán)、利，正確處理三方關(guān)系。③在工程實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，盡量減少不必要的工程協(xié)商，特別要控制有可能發(fā)生費(fèi)用索賠的工程洽商。 信息管理措施 （1）工程施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制均采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理。 （2）通過(guò)監(jiān)理組織系統(tǒng)和項(xiàng)目組織系統(tǒng)，利用職責(zé)關(guān)系，采取書面指令等方式進(jìn)行協(xié)調(diào)。十、施工現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理方案根據(jù)建設(shè)部對(duì)施工旁站監(jiān)理的要求，針對(duì)該工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等。旁站監(jiān)理的程序：施工單位24小時(shí)前書面通知旁站監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排旁站監(jiān)理人員旁站監(jiān)理人員施工前檢查施工企業(yè)人、機(jī)、環(huán)、料、法 進(jìn)入施工階段旁站監(jiān)理不符合 符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督施工質(zhì)量 整改繼續(xù)施工不符合 符合設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定 旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員在旁站監(jiān)理記錄簽字旁站結(jié)束進(jìn)入下道工序施工 否 會(huì)簽旁站監(jiān)理人員的職責(zé)：1） 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證止崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；2） 在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；3） 核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；4） 做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。貫徹“預(yù)防為主”的原則，做好事前安全監(jiān)管工作。十二、文明施工管理方案 仔細(xì)審核施工單位提供的施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)文明施工的措施，并予以審批。 施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防護(hù)措施要到位，安全通道要牢靠，各種標(biāo)志牌安裝位置要得當(dāng)。（2）加強(qiáng)平行巡視，重視過(guò)程監(jiān)管，在旁站監(jiān)理基礎(chǔ)上，對(duì)各工序加強(qiáng)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，將質(zhì)量問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)，使整個(gè)施工過(guò)程處于監(jiān)控之下。③如我公司中標(biāo)，我們將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)要求，仔細(xì)研究分析施工圖紙后，制訂出各個(gè)單位工程的監(jiān)理工作重點(diǎn)報(bào)業(yè)主審查。 焊工必須經(jīng)考試合格方可上崗施焊。1 鋼材切割面或剪革面應(yīng)無(wú)裂紋、夾、分層和大于1MM的缺棱。三、鋼架的驗(yàn)收 鋼架結(jié)構(gòu)的制作，拼裝和安裝的每個(gè)工序均應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，凡未經(jīng)檢查驗(yàn)收，不得進(jìn)行下一工序的施工，安裝完成后必須進(jìn)行交工檢查驗(yàn)收。3） 允許偏差項(xiàng)目抽檢的點(diǎn)數(shù)中，有70％及其以上的實(shí)測(cè)值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。檢查方法：觀察檢查和檢查出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告。檢查數(shù)量：每種桿件抽測(cè)5％，且不少于5件。檢查數(shù)量：無(wú)損探傷檢驗(yàn)抽樣不少于焊口總數(shù)的20％，取樣部位由設(shè)計(jì)單位與施工單位協(xié)商確定。 允許偏差項(xiàng)目鋼架結(jié)構(gòu)安裝允許偏差及檢驗(yàn)方法應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。經(jīng)酸洗和噴丸（砂）工藝處理的鋼材表面必須露出金屬色澤；對(duì)采用機(jī)械除銹的鋼材表面，允許存留金屬密貼的軋制表皮，涂層基層無(wú)焊渣、焊疤、灰塵、油污和水等雜質(zhì)。檢查數(shù)量：按桿件、節(jié)點(diǎn)數(shù)各抽查5％，每件檢查3處。五、工程質(zhì)量的控制措施（一）一條原則工程質(zhì)量是整個(gè)工作的重點(diǎn)，與進(jìn)度計(jì)劃和工程計(jì)量相互制約，工程師監(jiān)督各承包單位按合同，技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工，是工作的原則。（四）四個(gè)手段 檢查：施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)施必要的跟蹤檢查，對(duì)工程所定的主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件（如鋼架、彩板）實(shí)施駐廠監(jiān)理，檢查施工過(guò)程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙施工。 必須熟悉設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更文件，明確設(shè)計(jì)對(duì)鋼材品種、規(guī)格、性能以及對(duì)焊接等加工的要求，特別要注意圖紙中的總說(shuō)明和圖紙標(biāo)注的加工符號(hào)。（4） 對(duì)焊縫的質(zhì)量驗(yàn)收除了對(duì)焊縫的外形尺寸，表面質(zhì)量檢查外，還要檢查焊縫的內(nèi)部缺陷，按圖紙的要求確定焊縫質(zhì)量等級(jí)和缺陷的分級(jí)進(jìn)行無(wú)損探傷。3． 在建筑材料、設(shè)備的選擇上，認(rèn)真進(jìn)行材料對(duì)比，成本分析，在降低工程造價(jià)的基礎(chǔ)上，積極推薦采用科技含量高、質(zhì)量?jī)?yōu)的新型材料。7． 我公司依據(jù)公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行檢查考核，并聽(tīng)取業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的工作評(píng)價(jià)。督促有關(guān)人員改進(jìn)工作，提高管理水平，請(qǐng)業(yè)主給予積極配合。以擇優(yōu)先取材料設(shè)備，提高工程質(zhì)量，降低工程成本。（6） 鋼柱的單節(jié)柱垂直度，同一層各節(jié)柱柱頂標(biāo)高偏差，上、下柱連接處的錯(cuò)口值。 監(jiān)理工程師應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位作詳細(xì)的制造和安裝工程技術(shù)交底，隨后由監(jiān)理工程師發(fā)出“鋼結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量通知書”給承包單位。 試驗(yàn)：對(duì)各種材料，混合料配比、砼、砂等監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位要提供條