醫(yī)院核心制度流程圖doc(完整版)
【正文】 制定相應(yīng)的考核管理辦法病人死亡死亡病例討論應(yīng)在患者死亡后1周內(nèi)（特殊情況下立即討論）進(jìn)行討論。抽查病歷書寫； 病程記錄及時性 客觀的根據(jù)病情變化修改醫(yī)囑內(nèi)容 上級醫(yī)師查房記錄內(nèi)容的完整性、建議修改治療方案的執(zhí)行情況 各種知情同意書的簽署 病危、病重患者的病例討論記錄、術(shù)前討論記錄的及時性 詢問病員對主管醫(yī)生每日查房情況的滿意度 抽查手術(shù)申請單、手術(shù)記錄，核對手術(shù)審批、手術(shù)分級制度的落實抽查主診醫(yī)師、主治醫(yī)師查房情況：一、病歷記錄中的記載：查房記載時限、有無適當(dāng)內(nèi)容修正 詢問病人對上級主管醫(yī)生的意見 了解患者病情，有針對性的詢問上級醫(yī)師對病情的掌握情況，進(jìn)行考核。整理事件癥結(jié)，組織相關(guān)科室主任及醫(yī)務(wù)人員討論，查出問題原因。主治醫(yī)師每周至少帶醫(yī)療組查房2次，要求對所管病人分組進(jìn)行系統(tǒng)查房。2. 危重病例即刻組織討論。總結(jié) 記錄討論由主管醫(yī)師作好書面記錄，并將討論結(jié)果記錄于死亡病例討論記錄本。參加搶救人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和查對制度，日夜應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。病例討論診斷、手術(shù)適應(yīng)癥、術(shù)中術(shù)后并發(fā)癥、意外以及防范處理預(yù)案、術(shù)前準(zhǔn)備、麻醉方式等。：主持四級手術(shù)，開展新技術(shù)、新項目手術(shù)及科研項目手術(shù)。制定相應(yīng)的考核制度特級護(hù)理；；。查對病人姓名、性別、床號、住院號（門診號）診斷等。交接班報告雙簽字，科主任簽字，夜班用紅筆簽字。，均應(yīng)填寫日期，急診病歷應(yīng)加填時間。5．病程記錄6．科內(nèi)或全院性會診及疑難病癥的討論。聽取病人及其家屬的意見和建議。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。8．凡移交病員均需由交班醫(yī)師作出交班小結(jié)填入病程記錄內(nèi)。、診斷和處理意見并簽字。2．引進(jìn)大型新技術(shù)項目必須結(jié)合我院人才培訓(xùn)情況。制定相應(yīng)的考核管理辦法各種檢查或治療操作前開醫(yī)囑、處方、進(jìn)行治療粘貼化驗單、報告單三查七對制度 12醫(yī)師交接班制度制定相應(yīng)的考核管理辦法值班醫(yī)師必須堅守崗位，不得擅離職守，不得隨便找人頂替，確有特殊情況時，需書面申請，經(jīng)科主任批準(zhǔn)并上報醫(yī)務(wù)科同意后方可調(diào)換。一級護(hù)理三級護(hù)理報質(zhì)控科，寫入《質(zhì)量管理通訊》違反醫(yī)療制度，依據(jù)考核辦法進(jìn)行相應(yīng)的獎、罰；。，主持人必須是已獲得相應(yīng)專項手術(shù)的準(zhǔn)入資格者。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1