醫(yī)用耗材和他耗材庫存管理流程圖doc(完整版)
【正文】 采購計劃，未通過系統(tǒng)的訂單貨品醫(yī)院拒絕付款與使用申請/審核預(yù)防型醫(yī)療器械（耗材）管理制度領(lǐng)用單出入庫數(shù)據(jù)出入，影響庫存數(shù)據(jù)，造成實際庫存不足或積壓物資供應(yīng)管理系統(tǒng)與網(wǎng)上采購系統(tǒng)控制所有的醫(yī)療器械申請、審批、訂貨、驗收入庫、領(lǐng)用配送行為都應(yīng)在物資供應(yīng)管理系統(tǒng)與網(wǎng)上采購系統(tǒng)中進(jìn)行和記錄。采購/驗收/審核預(yù)防型醫(yī)療器械（耗材）管理制度入庫單植、介入耗材價值高、滅菌要求與貯存環(huán)境要求高。④ 醫(yī)院應(yīng)當(dāng)定期對庫存物資進(jìn)行盤點，每月需對賬面庫存物資進(jìn)行核對，做到賬實相符。C1設(shè)備物資處主任對發(fā)票和入庫單進(jìn)行審批后方能提交D1財務(wù)進(jìn)行付款流程A2庫存物資要每月月底盤點，做到帳、物相符。必須對每件產(chǎn)品進(jìn)行查驗，核對其產(chǎn)品注冊證書、批準(zhǔn)文號、條形碼、有效期，并錄入物資管理系統(tǒng)，完成入庫數(shù)據(jù)記錄。關(guān)鍵崗位3庫房保管員負(fù)責(zé)耗材入庫驗收、出庫、盤點。資產(chǎn)安全和使用有效6保證物資采購環(huán)節(jié)的嚴(yán)格控制，提高醫(yī)院的運行效率。合理保證單位經(jīng)濟活動合法合規(guī)7保證物資存儲安全，按照不同類型的物資進(jìn)行分類存放。關(guān)鍵崗位4庫房主管匯總領(lǐng)用申請，布置出庫指令，轉(zhuǎn)發(fā)采購需求，出入庫信息管理。對醫(yī)療器械產(chǎn)品外觀包裝及標(biāo)識必須認(rèn)真進(jìn)行查驗，進(jìn)口產(chǎn)品應(yīng)有中文標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)外包裝破損，包裝上無注冊證書編號和產(chǎn)品批準(zhǔn)文號的產(chǎn)品不予以驗收。要求在庫房主管和財務(wù)到場參與的情況下進(jìn)行盤點，如實填寫盈虧情況，完成盤庫表并錄入系統(tǒng)B2庫房主管每月參與各庫房盤點D2財務(wù)打印庫存清單，監(jiān)督盤點過程，制作每月庫存報表A3所有在本院使用的零庫存的植、介入耗材，必須從設(shè)備物資處庫房出庫，由專職的管理人員進(jìn)行出庫審驗，審驗合格的方可出庫與配送。⑤ 醫(yī)院應(yīng)當(dāng)建立自身完善的醫(yī)用耗材采購管理制度，明確管理范圍和職責(zé)。容易產(chǎn)生醫(yī)療風(fēng)險與資金積壓植、介入耗材零庫存管理設(shè)備部庫房不貯存植、介入耗材，一律做零庫存管理。口頭、電話、手寫申請等其他途徑均視為無效。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。下單前要核實醫(yī)用耗材庫存計劃
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1