和利時(shí)自動(dòng)化系統(tǒng)公司職位體系管理制度(完整版)
【正文】 明確職位是任職資格管理、績(jī)效管理分層分級(jí)實(shí)施的基礎(chǔ)；任職資格的標(biāo)準(zhǔn)制定、技能 /素質(zhì)測(cè)評(píng)、任職認(rèn)證 /評(píng)議和任職培訓(xùn) /考試必須以職位需要為依據(jù)展開(kāi)；績(jī)效管理的個(gè)人績(jī)效計(jì)劃（ PBC）制定必須圍繞職位目的和職責(zé)制定。 第十七條 招聘調(diào)配： 按《職位說(shuō)明書(shū)》的“任職要求”（含知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、任職資格等）對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試，不符合任職要求的，不予錄用；同時(shí)在人員調(diào)配中，不符合新職位任職要求的，原則不能上崗。 第十條 職位與資格匹配原則 ： 每一職位均有明確的任職資格要求，原則上只有具備相應(yīng)資格的人員方可任職該職位，或者只有距離職位任職要求最近的員工方可任職。職位名稱(chēng)原則上與國(guó)際通用職位名稱(chēng)保持一致，并采用中英文雙語(yǔ)表達(dá)；公司員工在對(duì)內(nèi)、外使用職位名稱(chēng)時(shí)均統(tǒng)一采用規(guī) 范的名稱(chēng)。 【適用范圍】 第三條 職位的設(shè)立與維護(hù)： 因組織結(jié)構(gòu)變化引起的職位變動(dòng)（如職位的增 /刪 /分 /合）必須以實(shí)際業(yè)務(wù)需求為根本依據(jù)，按照本管理規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的職位分析、職位說(shuō)明書(shū)擬制和職位評(píng)估，實(shí)時(shí)維護(hù)職位信息，保證公司職位的設(shè)立和維護(hù)統(tǒng)一、規(guī) 范、有序。 因特殊需要設(shè)置副職的情況需報(bào)人力資源部批準(zhǔn)，特殊需要包括： （ 1） 部門(mén)暫時(shí)沒(méi)有正職； （ 2） 部門(mén)的正職為兼職； （ 3） 部門(mén)的管理幅度較大（超過(guò) 3~5個(gè)直接下屬部門(mén)）、需設(shè) 1~2名分管的副職。 以上具體流程詳見(jiàn)附件《和利時(shí)公司職位設(shè)立與變動(dòng)申報(bào)審批流程圖和流程操作說(shuō)明》。 1） 匯總本部門(mén)組織結(jié)構(gòu)和職位變動(dòng)信息并及時(shí)上報(bào)人力資源部； 2） 制訂本部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)的撰寫(xiě)計(jì)劃； 3） 組織相關(guān)人員撰寫(xiě)、評(píng)議、評(píng)審說(shuō)明書(shū)； 4） 將經(jīng)過(guò)評(píng)審的職位說(shuō)明書(shū)、職位匯報(bào)關(guān)系圖及職位目錄上報(bào)給人力資源部。 。 【 職位說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)修訂流程 】 第二十四條 人力資源部定期更新公司的職位清單，并制定公司的職位說(shuō)明書(shū)的修訂、撰寫(xiě)計(jì)劃； 第二十五條 撰寫(xiě)修訂：由熟悉該職位的人員（至少二人以上）組成修訂小組，進(jìn)行撰寫(xiě)與修訂； 第二十六條 評(píng)審會(huì)簽：組織公司相關(guān)業(yè)務(wù)主管，對(duì)被維護(hù)職位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行審核、批準(zhǔn)； 第二十七條 規(guī)范 性審核、上網(wǎng)：人力資源部對(duì)說(shuō)明書(shū)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范性審核和驗(yàn)收，并在公司內(nèi)部網(wǎng)上更新。 【 職位信息和員工任職信息的維護(hù)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1