服裝公司采購(gòu)控制程序(完整版)
【正文】 應(yīng)記錄并預(yù)先通告各相關(guān)部門。、檢測(cè)設(shè)備的采購(gòu)、品質(zhì)檢測(cè)、技術(shù)研究等原因需要購(gòu)入設(shè)備時(shí)，由設(shè)備管理部門對(duì)需求進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，并寫出“設(shè)備購(gòu)置經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析報(bào)告”，附上“設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃”報(bào)總經(jīng)理審批。，同外協(xié)廠接洽、定價(jià)，然后針對(duì)各外協(xié)廠填寫加工承攬合同或“外發(fā)加工通知單”，交業(yè)務(wù)主管審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)?！坝嗁?gòu)單”或采購(gòu)合同經(jīng)業(yè)務(wù)主管審核后，交總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)。編號(hào)：SQP09 版/修：A/0 頁(yè)碼：第3頁(yè)，共7頁(yè)項(xiàng) 目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等 級(jí)考核部門質(zhì) 量40分90分(含)以上70分至89分60分至69分59分(含)以下質(zhì)檢科交 期20分外協(xié)部?jī)r(jià) 格20分外協(xié)部服 務(wù)20分外協(xié)部總 評(píng)100分ABCD外協(xié)部，公司根據(jù)實(shí)際情況給予產(chǎn)品免檢，增加采購(gòu)份額，貨款結(jié)算時(shí)間縮短等優(yōu)惠條件；評(píng)為B級(jí)的供應(yīng)商按正常方式處理；評(píng)為C級(jí)的供應(yīng)商，對(duì)其進(jìn)行輔導(dǎo)，要求其進(jìn)行改善，若半年內(nèi)無(wú)法達(dá)到B級(jí)者，則降級(jí)為D級(jí)供應(yīng)商；評(píng)為D級(jí)者為不合格供應(yīng)商。1) 質(zhì)量：送貨批為全檢者以不良率表示，抽檢者以不良批次率表示，免檢者根據(jù)使用中挑選出的不良數(shù)除以總進(jìn)貨使用數(shù)量進(jìn)行計(jì)算。，由外協(xié)部召集質(zhì)檢科、設(shè)備管理部、工藝科組成評(píng)估小組。XXX服裝有限公司程 序 文 件采購(gòu)控制程序 編號(hào)：SQP09版本/修改狀態(tài)：A/0生效日期：2002年 月 日頁(yè)碼：第1頁(yè)，共7頁(yè)擬制
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