神木化工績效考核打分表普通員工(完整版)
【正文】 10評分不能認(rèn)識到學(xué)習(xí)新知識的重要性，不愿意主動向其它人虛心學(xué)習(xí)認(rèn)識到學(xué)習(xí)和吸收新知識的重要性，但很少主動向其它人虛心學(xué)習(xí)對于新知識愿意學(xué)習(xí)和吸收，愿意向其它人虛心學(xué)習(xí)有很強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)欲望，經(jīng)常主動向其它人虛心學(xué)習(xí)總分合計(jì) 表8：副總工/部門負(fù)責(zé)人能力指標(biāo)匯總表考核年度： 填表時(shí)間： 年 月 日 姓名職務(wù)所屬部門考核期間評估人評分平均分權(quán)重得分總分考核小組50％分管領(lǐng)導(dǎo)50％ 表9：副總工/部門負(fù)責(zé)人態(tài)度指標(biāo)匯總表考核年度： 填表時(shí)間： 年 月 日 姓名職務(wù)所屬部門考核期間評估人評分平均分權(quán)重得分總分考核小組50％分管領(lǐng)導(dǎo)50％ 表10：普通員工（除勤務(wù)系列員工）能力指標(biāo)匯總表考核年度： 填表時(shí)間： 年 月 日 姓名崗位所屬部門考核期間評估人評分平均分權(quán)重得分總分部門負(fù)責(zé)人50％本部門員工和其它部門若干員工50％ 表11：普通員工（除勤務(wù)系列員工）態(tài)度指標(biāo)匯總表考核年度： 填表時(shí)間： 年 月 日 姓名崗位所屬部門考核期間評估人評分平均分權(quán)重得分總分部門負(fù)責(zé)人50％本部門員工和其它部門若干員工50％ 表12：勤務(wù)系列員工態(tài)度指標(biāo)匯總表考核年度： 填表時(shí)間： 年 月 日 姓名崗位所屬部門考核期間評估人評分平均分權(quán)重得分總分部門負(fù)責(zé)人60％本部門員工和其它部門若干員工40％ 表13：副總工/部門負(fù)責(zé)人年度考核指標(biāo)匯總表考核年度： 填表時(shí)間： 年 月 日 姓名職務(wù)所屬部門考核期間考核指標(biāo)得分權(quán)重權(quán)重分部門計(jì)劃完成情況/分管工作完成情況得分70％能力指標(biāo)得分20％態(tài)度指標(biāo)得分10％個(gè)人年度考核總分 表14：普通員工（除勤務(wù)系列員工）年度考核指標(biāo)匯總表考核年度： 填表時(shí)間： 年 月 日 姓名崗位所屬部門考核期間考核指標(biāo)得分
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