【摘要】高級培訓(xùn)師、資深管理咨詢師:趙又德第二講:因果圖(CharacteristicDiagram)的應(yīng)用1第一講:成本控制概論第二講:人工成本的有效控制第三講:質(zhì)量成本的有效控制第四講:采購成本的有效控制第五講:材料成本的有效控制第六講:庫存成本的有效控制Mr.AllanZhao講師:趙又德高
2025-01-08 06:07
【摘要】1§精益生產(chǎn)方式(LP)§計算機集成制造系統(tǒng)(CIMS)§物料需求計劃(MRP)與制造資源計劃(MRPⅡ)第十章現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)2①原材料不足或不能準時供應(yīng)②零部件生產(chǎn)不配套,積壓零部件多③產(chǎn)品生產(chǎn)周
2024-09-03 03:15
【摘要】制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運作原理什么是企業(yè)?通過生產(chǎn)經(jīng)營活動獲得收入扣除費用取得效益的一個實體。制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運作原理工業(yè)企業(yè)的分類:(1)采掘業(yè):采掘指從自然資源得到物料進行生產(chǎn)加工的過程,如采礦、采煤、采油業(yè)等。資金投入大,物料的儲運和管理比較重要。(2)冶煉業(yè):指對采掘工業(yè)的產(chǎn)品進行生產(chǎn)加工的過程
2025-02-25 14:22
【摘要】§精益生產(chǎn)方式(LP)§計算機集成制造系統(tǒng)(CIMS)§物料需求計劃(MRP)與制造資源計劃(MRPⅡ)現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)1①原材料不足或不能準時供應(yīng)②零部件生產(chǎn)不配套,積壓零部件多③產(chǎn)品生產(chǎn)周期長,勞動生產(chǎn)率低④資金積壓嚴重,周轉(zhuǎn)率
2025-03-01 05:51
【摘要】安全生產(chǎn)隱患排查工作具體方案與安全生產(chǎn)隱患排查方案匯編 第10頁共10頁 安全生產(chǎn)隱患排查工作具體方案 為貫徹落實上級有關(guān)文件精神要求,進一步加強安全生產(chǎn)工作,遏制事故的發(fā)生,我公司...
2024-11-23 02:14
【摘要】企業(yè)資源計劃ERP浙江財經(jīng)學(xué)院信息學(xué)院信息系統(tǒng)教研室?2023-2023ZUFE,InformationSchool制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運作原理什么是企業(yè)?通過生產(chǎn)經(jīng)營活動獲得收入扣除費用取得效益的一個實體。制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運作原理工業(yè)企業(yè)的分類:(1)采掘業(yè):采掘指從自然資源得到
2025-01-06 14:18
【摘要】浙江省漁業(yè)船舶修造企業(yè)認可名錄()單位名稱認可證號準予范圍浙江揚帆船舶集團有限公司RK-07-Z-G-2-001建造各尺度鋼質(zhì)漁業(yè)船舶
2024-08-13 14:26
【摘要】裝備制造業(yè)項目01、哈爾濱市東安實業(yè)公司汽車發(fā)動機2000萬件橡膠軟管生產(chǎn)線項目名稱東安實業(yè)公司汽車發(fā)動機橡膠軟管生產(chǎn)線項目項目建設(shè)基本內(nèi)容本項目改造主要提高橡膠密封件產(chǎn)品和膠管產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和技術(shù)水平,規(guī)模為年生產(chǎn)橡膠密封件產(chǎn)品2000萬件,膠管900噸。東安實業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡稱東安實業(yè))擬以其現(xiàn)有的加工生產(chǎn)線為基礎(chǔ),依據(jù)東安集團”十一五”汽車產(chǎn)品規(guī)劃目標,通過對外合
2025-07-14 14:55
【摘要】質(zhì)量管理體系1、目的規(guī)定對公司建立、實施和保持質(zhì)量管理體系的總體性要求及對質(zhì)量管理體系文件編的總要求。2、范圍適用于對公司質(zhì)量管理體系及體系文件的控制。3、職責(zé)總經(jīng)理、實施和保持公司的質(zhì)量管理體系;、質(zhì)量方針和目標。管理者代表、實施和保持;;;
2025-06-29 00:51
【摘要】0制造業(yè)物料管理匯通智源管理咨詢出品目錄一、物料管理的概論..............................................................................1二、物料分類.....................................
2025-01-15 20:35
【摘要】制造業(yè)實習(xí)報告 制造業(yè)實習(xí)報告1我實習(xí)的第四站是制造部,按照實習(xí)計劃,在此站我主要學(xué)習(xí)車間的流程,包括零部件的周轉(zhuǎn),了解各種成本項目的耗費情況,具體到水、電、氣、煤、各種輔料如何耗費,如何來控制...
2024-12-07 02:49
【摘要】精選資料員工手冊XXXX有限公司20年版目錄第一章總則第二章公司概述第三章員工行為規(guī)范第四章人事政策第一節(jié)入職指引第二節(jié)培訓(xùn)與發(fā)展第三節(jié)績效管理第四節(jié)薪酬管理第五節(jié)異動管理第五章安全生產(chǎn)與職業(yè)健康第一節(jié)安全生產(chǎn)守則第二節(jié)工傷
2025-06-29 00:52