企業(yè)營銷、服務(wù)及客戶管理表格(完整版)
【正文】 包裝方式:零/配件: 嘜頭:核 準(zhǔn)審 核經(jīng) 辦研 發(fā) 部生 技 課確認(rèn)經(jīng)辦確認(rèn)經(jīng)辦確 認(rèn) 事 項(xiàng)確 認(rèn) 單 位生產(chǎn)出庫日期生 管型 號 登 錄品 管重 量倉 儲材 積廠 長其 他總 經(jīng) 理F本樣品需求單經(jīng)核準(zhǔn)確認(rèn)后交生產(chǎn)單位作為生產(chǎn)通知之依據(jù)。F為配合樣品之發(fā)送作業(yè)，請各會簽單之單位能于 日內(nèi)，提出上項(xiàng)確認(rèn)。10%以上應(yīng)分析原因并制訂因應(yīng)措施。三C21 產(chǎn)品定價(jià)分析表 No.： 日期： 產(chǎn)品名稱規(guī)格：顧客類型說明：目前本產(chǎn)品銷量：生產(chǎn)數(shù)量%%%%%原料成本物料成本人工成本制造費(fèi)用制造成本毛 利合 計(jì)100100100100100產(chǎn)品競爭狀況生產(chǎn)公司產(chǎn)品名稱品質(zhì)等級售 價(jià)估計(jì)年銷售量市場占有率備 注1%2%3%4%5%6%7%比較圖單位占有率200100產(chǎn)品102030訂價(jià)分析訂價(jià)估計(jì)占有率估計(jì)年銷量利用率利潤決定售價(jià)：廠價(jià) 零售價(jià)總經(jīng)理： 經(jīng)理： 分析者：13 / 13。三C02 訂單統(tǒng)計(jì)表訂單編號客戶名品 名型 號數(shù)量單 價(jià)金 額交貨期
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