推行spc(統(tǒng)計制程分析)作業(yè)指導(dǎo)書(完整版)
【正文】 生產(chǎn)制程評價﹕ 。RR分析. 經(jīng)分析如屬機器安放不當(dāng)造成,由生產(chǎn)部維修組人員進行維護. 經(jīng)分析如屬模具因素,要了解Ca和Cp的關(guān)連,判定SPC判圖說明. 經(jīng)分析如屬工程能力過低,則對產(chǎn)品進行全檢選出不良品,並對制程所有的因素進行分析,可用其它QC工具進行分析.7 表格. XR管製錶. P管製錶. CPK分析表. GRamp?；蛟谥瞥坛霈F(xiàn)異常變動之時,做XR或P管制分析. 生產(chǎn)量產(chǎn)時, 如制程中出現(xiàn)不穩(wěn)定的尺寸穩(wěn)定下來了,IPQC在制程中針對制程變穩(wěn)定的尺寸或制程變穩(wěn)定的尺寸生產(chǎn)段,做XR或P管制分析,以得出穩(wěn)定時段得SPC管控尺寸. 生產(chǎn)部在制程出現(xiàn)異常變動之時,做生產(chǎn)部專用的P管制表,并報相關(guān)部門進行分析. 以上分析結(jié)果須添入SPC判定表中,一直到有了結(jié)果方能結(jié)案. 生產(chǎn)中有以下情況時,必需由品保部門做ㄧ定的SPC表格分析,報相關(guān)部門做品質(zhì)分析.a. 新機器投入生產(chǎn)使用之時.b. 作業(yè)方法有重大變更時.c. 某工程發(fā)生不良需作全面的系
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