【正文】 合工作——形成解決方案或合理化建議（1）針對(duì)企業(yè)當(dāng)前面臨的諸多問(wèn)題和發(fā)展障礙，歸納總結(jié)出具有可操作性的解決方案和指導(dǎo)性的合理化建議（2）與企業(yè)負(fù)責(zé)人面對(duì)面進(jìn)。.. . . ..學(xué)習(xí)參考九、 對(duì)違反與安全有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度的企業(yè)和個(gè)人，孵化器有權(quán)予以通報(bào)批評(píng)，直至予以清退。一、 入孵企業(yè)要自覺接受孵化器的管理，落實(shí)各項(xiàng)安全、治安防范和防火工作。 本協(xié)議自雙方授權(quán)代表簽字且雙方蓋章之日起生效。 六、入住押金：乙方入駐前須向甲方交納 元（ 人民幣大寫： 元）押金，在乙方畢業(yè)或乙方搬出孵化器時(shí)，如乙方使用辦公設(shè)施無(wú)損壞，給予無(wú)息全額退款，如有損壞，則按照合理的價(jià)格扣除部分費(fèi)用。 四、乙方的權(quán)利與義務(wù)： 乙方注冊(cè)地及辦公場(chǎng)所必須在孵化器內(nèi)；如乙方在孵化器外已注冊(cè)成立的，其注冊(cè)成立時(shí)間不超過(guò) 2 年,乙方在本協(xié)議簽訂后 30 日內(nèi)應(yīng)將注冊(cè)地遷入本孵化器內(nèi)； 認(rèn)真遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)及政策，做到合法經(jīng)營(yíng)，接受有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查。 按時(shí)向乙方收取管理費(fèi)，如乙方拖欠管理費(fèi)達(dá) 1 個(gè)月，甲方有權(quán)單方解除本孵化服務(wù)協(xié)議。十、爭(zhēng)議解決 因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，各方應(yīng)友好協(xié)商解決。 管理服務(wù)費(fèi)以人民幣為計(jì)算單位，含物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)、取暖費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)。 甲方利用在信息、知識(shí)、人才、產(chǎn)品、渠道等方面的綜合優(yōu)勢(shì)，支持乙方企業(yè)在資本運(yùn)作、項(xiàng)目融資、企業(yè)改制、資產(chǎn)重組等方面提供財(cái)務(wù)顧問(wèn)與投資服務(wù)。 乙方正式入住后，乙方按照其占用的工位數(shù)（ 個(gè)）向甲方支付管理服務(wù)費(fèi)（含空調(diào)費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)及水電費(fèi)等）。 （6）按項(xiàng)目為企業(yè)開據(jù)發(fā)票或收據(jù)，并為需要企業(yè)提供電費(fèi)總收據(jù)單復(fù)印件，以便企業(yè)進(jìn)行電費(fèi)收據(jù)入賬。 二、合同簽訂與費(fèi)用收繳服務(wù)管理程序1. 合同簽訂程序 （1）在簽定《孵化服務(wù)協(xié)議》的同時(shí)還須簽訂《安全責(zé)任書》、《消防安全責(zé)任書》等文件。提醒入孵企業(yè)在三十天內(nèi)及時(shí)將營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)地點(diǎn)遷出孵化器。 A. 為企業(yè)介紹進(jìn)駐步驟； B. 由專人負(fù)責(zé)帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)地看房； C. 根據(jù)企業(yè)性質(zhì)及相關(guān)待遇，詳細(xì)介紹進(jìn)駐后繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及所須繳納費(fèi)用。4. 向入駐企業(yè)提供一份簡(jiǎn)易版的《管理手冊(cè)》作為新入駐企業(yè)的咨詢資料。符合以下任一條件的企業(yè)、項(xiàng)目申請(qǐng)入駐，通過(guò)初審后可不經(jīng)過(guò)專家評(píng)審會(huì)直接入駐 IUIA 孵化器:已獲得國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)以及其他國(guó)家級(jí)資質(zhì)認(rèn)定的企業(yè)；在國(guó)家級(jí)、省級(jí)創(chuàng)業(yè)大賽獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和項(xiàng)目；核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)突出，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，獲得至少一項(xiàng)發(fā)明專利授權(quán)的.. . . ..學(xué)習(xí)參考企業(yè)和項(xiàng)目；與孵化器所在地企業(yè)對(duì)接成功簽署合作協(xié)議，技術(shù)成果在當(dāng)?shù)芈涞氐捻?xiàng)目；已獲得 A 輪以上風(fēng)險(xiǎn)投資，或登陸資本市場(chǎng)（包括新三板），企業(yè)年銷售收入 2022 萬(wàn)元以上，擬在孵化器所在地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的企業(yè)；外籍專家學(xué)者或海外留學(xué)人員歸國(guó)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，博士或研究生以上學(xué)歷，且具有一定水平的高端創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，符合且高于當(dāng)?shù)厝瞬庞?jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。（6）負(fù)責(zé)孵化器相關(guān)情況的動(dòng)態(tài)分析與研判，及時(shí)調(diào)整配套服務(wù)。生態(tài)服務(wù)部：負(fù)責(zé)建立孵化器生態(tài)系統(tǒng)，整合和維護(hù)各類創(chuàng)業(yè)服務(wù)資源，建立資源數(shù)據(jù)庫(kù)；維護(hù)專家咨詢委員會(huì)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)、企業(yè)家協(xié)會(huì)等組織，舉辦各類創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍；負(fù)責(zé)孵化器品牌宣傳和推廣。D、“創(chuàng)客”聯(lián)誼會(huì)——定位創(chuàng)客間的非正式私下聚會(huì)目的：促進(jìn)不同行業(yè)間的創(chuàng)客的商業(yè)交流，加深創(chuàng)客之間的情誼；同時(shí)也是通過(guò)聯(lián)誼會(huì)的方式，讓創(chuàng)客能有一個(gè)真實(shí)展示自己乃至企業(yè)本身風(fēng)采的小平臺(tái)。 授課內(nèi)容：（1）市場(chǎng)分析與戰(zhàn)略規(guī)劃； （2）成本預(yù)算與營(yíng)銷策劃； （3）資金規(guī)劃與銷售管理； （4）財(cái)務(wù)培訓(xùn)與財(cái)務(wù)管理； （5）投資收益與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估； 私董會(huì)私董會(huì)，職位相似、職責(zé)相似、遇到的問(wèn)題相似的同一類型的人群在一起分享來(lái)之不易的成功經(jīng)驗(yàn)和富有創(chuàng)意的想法，群策群力，掃除盲點(diǎn)，以達(dá)成有效的解決方案。 （2）創(chuàng)業(yè)孵化面向的人群：重點(diǎn)面向初創(chuàng)企業(yè)負(fù)責(zé)人，主要包括系統(tǒng)化的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)講座，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的面對(duì)面指導(dǎo)，項(xiàng)目計(jì)劃書的完善指導(dǎo)，項(xiàng)目路演的指導(dǎo)，商業(yè)模式的指導(dǎo)等。 二、導(dǎo)師管理體系? 導(dǎo)師招募原則；? 導(dǎo)師招募流程及方式；? 導(dǎo)師分類；? 導(dǎo)師資質(zhì)；? 導(dǎo)師輔導(dǎo)原則；? 導(dǎo)師輔導(dǎo)內(nèi)容；? 導(dǎo)師激勵(lì)政策；? 導(dǎo)師基金管理辦法；? 導(dǎo)師退出辦法 三、三級(jí)孵化體系 根據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律：種子期——初創(chuàng)期——發(fā)展期，創(chuàng)業(yè)企業(yè)所處創(chuàng)業(yè)階段不同，所需要的創(chuàng)業(yè)服務(wù)亦不同。 投融資、市場(chǎng)對(duì)接服務(wù) 孵化器將為入駐創(chuàng)業(yè)者提供如下投融資對(duì)接服務(wù)：? 對(duì)接天使投資人或基金；? 對(duì)接投資機(jī)構(gòu)；? 對(duì)接擔(dān)保機(jī)構(gòu)；? 對(duì)接市場(chǎng)。加速孵化區(qū) 功能：通過(guò)與投資機(jī)構(gòu)合作，遴選出一批創(chuàng)新能力強(qiáng)，市場(chǎng)化、商品化結(jié)合緊密，有較好發(fā)展前景，符合國(guó)家及區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，通過(guò)專業(yè)化及高端優(yōu)勢(shì)資源的對(duì)接，進(jìn)一步助推優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)高速成長(zhǎng)。 （1）為入駐的創(chuàng)業(yè)者提供會(huì)議、會(huì)客、接待等商務(wù)服務(wù)； （2）為入駐的創(chuàng)業(yè)者提供打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀等綜合辦公必備設(shè)備服務(wù)。.. . . ..學(xué)習(xí)參考 第二部分 孵化器功能區(qū)規(guī)劃 一、功能區(qū)規(guī)劃 “5311”功能區(qū)布局 （1）50%區(qū)域?yàn)榧铀俜趸瘏^(qū)：此區(qū)域主要引進(jìn)處于發(fā)展期的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并為其提供加速孵化服務(wù)。這就直接影響了科技企業(yè)孵化器的運(yùn)作效率，影響孵化器的服務(wù)質(zhì)量和水平。.. . . ..學(xué)習(xí)參考孵化服務(wù)手冊(cè)2022 年 4 月.. . . ..學(xué)習(xí)參考目 錄孵化器發(fā)展現(xiàn)狀 ......................................................4第一部分 服務(wù)對(duì)象、總體目標(biāo)、主要功能 ..............................5一. 服務(wù)對(duì)象 ......................................................5二．總體目標(biāo) ......................................................5三．主要功能 ......................................................5第二部分 孵化器功能區(qū)規(guī)劃 ..........................................7一. 功能區(qū)規(guī)劃 ....................................................71．“5311”功能區(qū)布局 .............................................7三．九大功能區(qū) ....................................................71. 公共服務(wù)大廳 ...................................................72．創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)中心 ...................................................73．共享服務(wù)區(qū) .....................................................74．G9 學(xué)聯(lián)創(chuàng)業(yè)咖啡 ................................................75．創(chuàng)客聯(lián)合辦公區(qū) .................................................86. 生態(tài)服務(wù)區(qū) .....................................................87．導(dǎo)師工作坊 .....................................................88．加速孵化區(qū) .....................................................89. 融資工作坊 .....................................................8第三部分 孵化器運(yùn)營(yíng)體系 ............................................9一．孵化器八大服務(wù)體系 ............................................91. 公共商務(wù)秘書服務(wù) ...............................................92．創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)服務(wù) ...................................................93．投融資、市場(chǎng)對(duì)接服務(wù) ...........................................94．創(chuàng)業(yè)生態(tài)服務(wù) ...................................................95．導(dǎo)師服務(wù) ......................................................106. 管理培訓(xùn)服務(wù) ..................................................107．路演指導(dǎo)服務(wù) ..................................................108．創(chuàng)業(yè)咖啡服務(wù) ..................................................10 ..................................................11三．三級(jí)孵化體系 .................................................391. 創(chuàng)業(yè)預(yù)孵化 ....................................................112．創(chuàng)業(yè)孵化 ......................................................12.. . . ..學(xué)習(xí)參考2．加速孵化 ......................................................12 ..................................................13 .............................................3831. 創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng) ....................................................132．私董會(huì) ........................................................143．日常創(chuàng)業(yè)活動(dòng) ..................................................144．社會(huì)活動(dòng) ......................................................16六．媒體傳播體系 .................................................16第四部分 組織架構(gòu)及崗位職責(zé) .....................................3817一．組織架構(gòu)圖 ...................................................171. 綜合運(yùn)營(yíng)部 ....................................................172．項(xiàng)目部 ........................................................173．生態(tài)服務(wù)部 ....................................................174．專家咨詢委員會(huì) ..........................