李寧集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)和業(yè)務(wù)架構(gòu)優(yōu)化及稅務(wù)籌劃的建議(完整版)
【正文】 銷售收入銷售收入零售商、自營店、加盟店、批發(fā)商李寧集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)優(yōu)化方案三（與方案一相同）BVI最終控股公司100% 100%100%中國境外李寧香港貿(mào)易公司BVI 投資公司100%中國境內(nèi)100%李寧北京咨詢公司李寧上海李寧研發(fā)公司李寧一內(nèi)資公司廣東健服佛山體服十三家銷售公司動向李寧物流公司李寧集團(tuán)業(yè)務(wù)架構(gòu)優(yōu)化方案三李寧北京咨詢公司咨詢費(fèi)李寧研發(fā)公司李寧上海原材料供應(yīng)商研發(fā)、設(shè)計(jì)費(fèi)材料采購OEM（包括廣東健服）倉儲、運(yùn)輸費(fèi)李寧物流公司加工費(fèi)出口銷售收入內(nèi)銷收入李寧香港貿(mào)易公司十三家銷售公司圖例說明： 代表資金的流動方向 李寧集團(tuán)向加盟店收取的加盟費(fèi)已含在銷售收入中。 李寧上海和李寧北京咨詢公司作為外商投資企業(yè)，可以投資于生產(chǎn)性企業(yè)，即廣東健服； 企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)、人員、利潤水平不匹配； 北京李寧承擔(dān)李寧產(chǎn)品采購協(xié)調(diào)、批發(fā)、零售、市場營銷、倉儲、物流、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)和集團(tuán)內(nèi)部管理等功能。與方案一相同與方案一相同由于不設(shè)立李寧研發(fā)公司及李寧物流公司，研發(fā)和物流功能分別由李寧北京咨詢公司和李寧外高橋貿(mào)易公司承擔(dān)。前二點(diǎn)與方案一相同，第三點(diǎn)為：合理、高效的特許權(quán)使用費(fèi)安排與方案二相同9 / 10。 李寧上海并不為其品牌做廣告，而是由北京李寧做品牌廣告，且廣告費(fèi)支出2002年達(dá)5千萬人民幣，造成功能和利潤不匹配，產(chǎn)生轉(zhuǎn)讓定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。 不可抵扣的廣告費(fèi)（李寧集團(tuán)目前按8%扣除費(fèi)用并未獲得批準(zhǔn)，存在稅收風(fēng)險(xiǎn)）； 少昊、悅奧、弧步的功能重疊；內(nèi)銷收入出口銷售收入十三家銷售公司李寧香港貿(mào)易公司銷售收入銷售收入
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