【正文】 習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章的熱潮，進一步營造了和諧氛圍。二是統(tǒng)一了全局思想。根據(jù)市政府實施方案，結(jié)合本局實際，制定了市地稅局行政效能監(jiān)察及行風評議工作實施方案，方案從總體目標、指導(dǎo)思想、評議內(nèi)容、工作步驟等方面作了明確，對方案中的工作內(nèi)容進行細化，列出了詳細的計劃安排。動員大會召開后，我們組織全系統(tǒng)干部職工深入學(xué)習了實施方案，開展了社會主義榮辱觀教育、廉政文化教育4次、預(yù)防職務(wù)犯罪教育培訓(xùn)。　　抓公開，促公正。切實尋找與上級工作要求的差距、與兄弟單位之間的工作差距以及內(nèi)部各部門單位的工作差距，做好全面整改工作，提升工作效能。我們將誠心聽取你們的意見和建議，虛心接受你們的批評和指正，認真扎實地做好工作，在社會各界和廣大納稅人的充分理解和大力支持下，建設(shè)一個讓政府放心、納稅人滿意的地稅系統(tǒng)，為__經(jīng)濟社會的持續(xù)快速發(fā)展作出更大的貢獻。　　一、今年以來全市主要地稅工作的開展情況　　今年以來，__市地稅局以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地稅工作，堅持一個確保（確保地稅收入穩(wěn)定增長），抓住一根主線（深化征管改革），實現(xiàn)四個提高（提高規(guī)范化管理水平、提高稅收服務(wù)水平、提高地稅工作執(zhí)行力、提高干部隊伍素質(zhì)），落實好“六個堅持、十個轉(zhuǎn)變”，全市地稅系統(tǒng)呈現(xiàn)出了思想解放、觀念更新、工作進步、事業(yè)發(fā)展的可喜局面。從6月1日起，市局機關(guān)和兩個試點單位已開始運行省局共性文本和市局45個規(guī)范化管理文本，9月份開始將在全市推廣，從而著力構(gòu)建行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的稅務(wù)行政管理體制，從制度上規(guī)范和約束行政管理權(quán)，提高工作執(zhí)行力。全面提高了干部隊伍素質(zhì)。我局從一開始就要求全系統(tǒng)干部統(tǒng)一思想，認清形勢，在思想上做到“三個克服、三個提高”，三個克服即：克服畏難情緒，克服怕麻煩情緒，克服松勁情緒?！　V泛開展了宣傳。徐志剛局長通過視頻網(wǎng)絡(luò)在全系統(tǒng)作了《學(xué)哲學(xué)，用哲學(xué)》、《堅定社會主義理想信念，走中國特色社會主義道路》兩次專題講座。充分利用宣傳手冊、電子觸摸屏、網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體等形式，進一步公開了納稅人的權(quán)利和義務(wù)、發(fā)票的收費標準、行政許可審批事項、稅收政策法規(guī)、民主評稅情況、納稅人辦稅的操作流程等內(nèi)容；確保電話、網(wǎng)絡(luò)等投訴渠道的暢通；在地稅網(wǎng)站公開《__市地稅局服務(wù)承諾書》；市局班子成員向全市地稅干部職工作出了《堅決拒絕收送“紅包”承諾書》；市局印制了1000份征求意見函和3000份服務(wù)承諾卡片發(fā)放給黨政部門領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和廣大納稅人。三是與地稅文化建設(shè)工作相結(jié)合，營造濃厚的文化氛圍，使每個干部職工具有高尚的情操，熱愛生活，積極工作，進一步提升了地稅行風建設(shè)水平。堅持實事求是的組織收入原則，從機制上鏟除腐敗的土壤，規(guī)范了地稅執(zhí)法程序和權(quán)限，嚴格執(zhí)行稅收政策，嚴格落實了稅收執(zhí)法過錯責任追究制度，切實糾正與納稅人爭利、損害納稅人合法權(quán)益的問題。從5月下旬開始，市局督促檢查組對照實施方案逐項逐條對10個縣 (市)局進行了督查，下發(fā)了督查通報2期；不定期通過視頻系統(tǒng)對各個辦稅廳進行了監(jiān)督；對7個單位的外經(jīng)證管理情況進行了檢查，對存在的問題進行了通報；開展了治理商業(yè)賄賂專項檢查，設(shè)立了舉報電話；在全系統(tǒng)收集了政風行風熱點問題300余條，對社會各界和廣大納稅人反映的56條問題及時進行了梳理，對納稅人滿意度不高，納稅投訴、舉報問題多的單位責令限期整改，真正達到了以評促改，以評促進。我們一直把抓會風作為整頓干部隊伍作風的突破口，改革了會議培訓(xùn)簽到制，實行定時定點、定員定位，嚴格請假登記，通過視頻系統(tǒng)對各單位會風會紀進行不間斷監(jiān)控，并每月通報一次會議請銷假及早退情況，有力整肅了作風紀律。向市行風辦、各新聞媒體以及省局報送稿件96篇，在《新法制報》刊用了《__市地稅局領(lǐng)導(dǎo)班子公開承諾拒收“紅包”》稿件，被市行風辦采用5篇，在江西日報、__電視臺、__日報、__晚報刊播22條新聞信息；對內(nèi)，在地稅網(wǎng)站和內(nèi)部網(wǎng)站開設(shè)了工作專欄，市局和各縣（市、區(qū)）局每月至少出1期工作簡報，目前，市局已編輯7期簡報，省局采用18篇稿件，創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境?！　。ǘ┙∪M織，　　明確目標，有力推進了工作順利開展　　成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。進一步落實了“三個服務(wù)”。進一步調(diào)整優(yōu)化了征、管、查等環(huán)節(jié)的職責分工、崗責體系與業(yè)務(wù)流程，簡并統(tǒng)一了各種表證單書，認真落實稅收管理員制度，加強納稅評估工作，進一步做好征管業(yè)務(wù)軟件的推廣運用工作，提高信息數(shù)據(jù)質(zhì)量，加大了陽光辦稅、民主評稅力度，出臺了《計算機定稅管理辦法》，開展了納稅信用等級評定，全面提高了稅收征管質(zhì)量。今年省局安排我市地稅收入的指導(dǎo)性計劃是14億，%?！　_市地稅局于1994年9月10日分設(shè)成立，目前下轄12個縣（市、區(qū)）地稅局和辦稅服務(wù)廳、直屬分局、稽查局、工業(yè)園區(qū)地稅分局、三清山地稅分局5個直屬單位，XX年底在編在職干部職工1058人，其中大專以上學(xué)歷845人，占80