【正文】 無(wú)論是技術(shù)論文、理論論文或?qū)嵺`論文，都需要切合解答要點(diǎn)中的一個(gè)主要方面或者多個(gè)方面進(jìn)行論述。有一般的實(shí)踐與基本合適的體會(huì)。字跡比較潦草，其中有不少字難以辨認(rèn)的論文。內(nèi)容僅屬于大學(xué)生或研究生實(shí)習(xí)性質(zhì)的項(xiàng)目、并且其實(shí)際應(yīng)用背景的水平相對(duì)較低的論文。例如，數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)僅討論了Foxpro。 5．下述情況，可考慮適當(dāng)加分： 可考慮加5分到10分。 [正文]幾年前，某市為實(shí)施城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)，開(kāi)發(fā)了一套醫(yī)保管理信息系統(tǒng)，我作為用戶(hù)方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，參與了項(xiàng)目管理、系統(tǒng)分析和編程的部分工作。對(duì)項(xiàng)目組外部的溝通，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，采用多種溝通的方式。二、合理配置人員。由于醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)本身比較復(fù)雜，加之當(dāng)時(shí)國(guó)家政策不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)流程不是很規(guī)范，系統(tǒng)需求也在不斷調(diào)整、完善，給項(xiàng)目的進(jìn)度帶來(lái)一定影響。由于國(guó)家沒(méi)有統(tǒng)一的醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦規(guī)范流程，另外，為保證醫(yī)保基金的收支平衡，各地都在根據(jù)醫(yī)保基金的運(yùn)行情況進(jìn)行不斷的政策調(diào)整，造成醫(yī)保系統(tǒng)的需求變化頻繁。同時(shí)，我們準(zhǔn)備了一家定點(diǎn)結(jié)算點(diǎn)進(jìn)行實(shí)際運(yùn)行測(cè)試，在該結(jié)算點(diǎn)手工記帳和計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)記帳同時(shí)進(jìn)行，并有計(jì)劃地穿插一些測(cè)試用例。綜上所述，良好的項(xiàng)目溝通管理；合理的人力資源配置；用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在進(jìn)度和質(zhì)量之間進(jìn)行權(quán)衡；重視需求變化的客觀(guān)性，強(qiáng)化測(cè)試，保證軟件功能完整、正確、高效是我在某市醫(yī)療保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的整體管理中的四個(gè)主要實(shí)踐，為項(xiàng)目的成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。[正文]信息系統(tǒng)項(xiàng)目的整體管理是項(xiàng)目取得全面成功的一個(gè)至關(guān)重要的前提和基礎(chǔ)。另外，我也考慮到，除了項(xiàng)目本身內(nèi)部的各組成要素之外，項(xiàng)目的相關(guān)利益者也不容忽視。信息系統(tǒng)項(xiàng)目尤其如此。所以，項(xiàng)目的整體管理顯得是那么的重要、不可或缺。從技術(shù)實(shí)現(xiàn)角度講，它所涉及到的主要技術(shù)領(lǐng)域包括卷煙生產(chǎn)工藝、制造業(yè)物流技術(shù)、工業(yè)自控技術(shù)和計(jì)算機(jī)管理信息技術(shù)等等。文章結(jié)構(gòu)清晰，所述的一些情況確實(shí)是在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中所經(jīng)常碰到的而又需要解決的問(wèn)題,給人的感覺(jué)問(wèn)題真實(shí),針對(duì)問(wèn)題采用的措施亦較為有效。系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行后隨著參保職工和定點(diǎn)結(jié)算的增加，運(yùn)行速度下降很快，達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。由于不合理或技術(shù)上不可行而沒(méi)有通過(guò)的需求變更，要提出替代的解決辦法，并與用戶(hù)單位協(xié)商，達(dá)成一致意見(jiàn)后予以解決。這種做法同時(shí)照顧到各方的利益，把整體風(fēng)險(xiǎn)降到了最低。通過(guò)平常和階段性的工作考核、評(píng)審，對(duì)不合格人員進(jìn)行調(diào)換。規(guī)定項(xiàng)目組成員在每天工作過(guò)程遇到問(wèn)題，將其記錄下來(lái)，然后在以郵件方式發(fā)送給需要溝通或者詢(xún)問(wèn)者。該系統(tǒng)在04年一次上線(xiàn)運(yùn)行成功，目前運(yùn)行情況良好。請(qǐng)圍繞“論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的整體管理”論題，分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述： 概要敘述你參與管理過(guò)的信息系統(tǒng)項(xiàng)目，以及該項(xiàng)目在項(xiàng)目整體管理方面的情況； 論述項(xiàng)目整體管理的主要內(nèi)容及其重要性；詳細(xì)論述你參與的信息系統(tǒng)項(xiàng)目整體管理的過(guò)程，方法及實(shí)際效果，討論在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的沖突情況及解決辦法。
確實(shí)屬于過(guò)分自我吹噓或自我標(biāo)榜、夸大其詞的論文。 (5)綜合能力與分析能力(15%) 可分為很強(qiáng)、比較強(qiáng)和一般3檔。有大量實(shí)踐和深入的專(zhuān)業(yè)級(jí)水平與體會(huì)。45分至59分及格(相當(dāng)于百分制60分至79分)。但這不是知識(shí)，而是技巧，因此必須反復(fù)練習(xí)，掌握方法，進(jìn)一步變成自己的能力，否則是沒(méi)有用的。平時(shí)工作再忙，鍛煉身體也是必要的。（6）介紹幾本好書(shū)。再說(shuō)，圖形方式展示你的成果也是你表達(dá)能力的重要體現(xiàn)。這需要注意以下幾點(diǎn)：252。第二部分要回答問(wèn)題二，最好分條陳述，每自然段的第一句就開(kāi)門(mén)見(jiàn)山指出你所采取的措施，然后指出你為什么這樣做，這樣做有何優(yōu)點(diǎn)，克服了以前做法的哪些缺點(diǎn)等等。最后，將與論題相關(guān)的業(yè)界最新發(fā)展情況加以展望也是必要的。所謂不變，就是你所參與的軟件項(xiàng)目不變，應(yīng)試者應(yīng)該在考前總結(jié)一下最近所參與的最有代表性的的項(xiàng)目，來(lái)回答三個(gè)問(wèn)題中的第一題。舉個(gè)例子，如論述數(shù)據(jù)庫(kù)的安全性上，你可以先將A項(xiàng)目的安全性設(shè)計(jì)作為你的最初方案，然后分析該方案的缺點(diǎn)（采用該方案遇到的問(wèn)題），然后將B項(xiàng)目中安全性設(shè)計(jì)發(fā)案作為改進(jìn)方案，最后談?wù)劯倪M(jìn)方案收到的效果。 （2）豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)　　解答項(xiàng)目管理師論文很重要一點(diǎn)是要求論文和應(yīng)試者的項(xiàng)目結(jié)合起來(lái)。 論文的第3部分很重要。 為方便大家書(shū)寫(xiě)摘要，這里給出兩個(gè)摘要的書(shū)寫(xiě)模板。 明快、簡(jiǎn)潔、邏輯性強(qiáng)。 第2節(jié)：課題與方針（不太重要時(shí)省略）／留意過(guò)的地方。把“前言”、“目錄”、“觀(guān)點(diǎn)”等寫(xiě)進(jìn)摘要，仍無(wú)法了解具體內(nèi)容；必須把摘要寫(xiě)成名副其實(shí)的摘要，摘要是正文的濃縮。如果在考試的論文中寫(xiě)上這些東西的話(huà)，人們就會(huì)認(rèn)為他相當(dāng)缺乏經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力。 在此基礎(chǔ)上確定恰當(dāng)?shù)拿}絡(luò)和展開(kāi)方法；252。若與問(wèn)題的提法不一致，在論文內(nèi)部不一致的話(huà)，人們就會(huì)懷疑你是否有資格作系統(tǒng)工程師。 脈絡(luò)只能有一條，不要有分支或并行，為此要限定論題； 252。即使為了做到這一點(diǎn)，也要事先就各種試題進(jìn)行練習(xí)。要以“我”的主張或貢獻(xiàn)為重點(diǎn)進(jìn)行說(shuō)明，以“我”是怎樣做出貢獻(xiàn)為中心進(jìn)行說(shuō)明。為了給讀者以確實(shí)是自己做過(guò)的事的印象，就必須清楚地?cái)⑹霾⒄f(shuō)明只有本人才寫(xiě)的出的事實(shí)。 要表明經(jīng)驗(yàn)的高度；252。 // ①和②屬問(wèn)題1 ③工作的具體內(nèi)容。要站在較高的角度去分析問(wèn)題和答題，否則只在問(wèn)題域的某個(gè)方面答得很全、很細(xì)，仍然給人經(jīng)驗(yàn)不足的感覺(jué)。（1）符合題意的內(nèi)容252。一般來(lái)說(shuō)，把口語(yǔ)直接寫(xiě)成文章，往往太長(zhǎng)，且不符合邏輯。而有名的作品，讀起來(lái)要花較多的時(shí)間。 結(jié)構(gòu)化的最主要的目的是便于閱讀（試想一下，閱卷人員在短時(shí)間內(nèi)要批閱上千份的試卷，是沒(méi)有時(shí)間從頭到尾仔細(xì)閱讀的）。（2）結(jié)構(gòu)化252?；镜淖?jǐn)?shù)和分配如下：摘要 400字問(wèn)題1（第1章） 8001000字問(wèn)題2（第2章） 16001000字問(wèn)題3（第3章） 8001200字共計(jì)3200字表11 論文的整體字?jǐn)?shù)和分配摘要　　……400字1．工程的概要　　……………800～1000字1．1所開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)目的和內(nèi)容1．2工程的體制和“我”擔(dān)任的工作2．軟件質(zhì)量管理的進(jìn)展　　………………1600～1000字2．1軟件質(zhì)量管理的課題和我的方針2．2在軟件質(zhì)量管理上留意過(guò)和下過(guò)功夫的地方2．3軟件質(zhì)量管理中的問(wèn)題和解決方法3．評(píng)價(jià)和應(yīng)改進(jìn)的地方………………800～1200字3．1對(duì)軟件質(zhì)量管理結(jié)果的評(píng)價(jià)3．2今后在軟件質(zhì)量管理上應(yīng)改進(jìn)的地方論文共計(jì)3200字左右。結(jié)構(gòu)化最主要目的是便于閱讀，使閱讀論文的人能夠很快找到要點(diǎn)。否則就是怪物；252。要注意前后不要矛盾，始終把握住題意，題意是貫穿全文的宗旨。 根據(jù)論文草稿寫(xiě)摘要； 252。第2步 設(shè)計(jì)論文—寫(xiě)論文提綱252。 第5步 對(duì)論文進(jìn)行檢查與修改10分鐘 一般的作法是先寫(xiě)正文，然后根據(jù)正文寫(xiě)摘要。練習(xí)寫(xiě)論文實(shí)際上就是練習(xí)寫(xiě)實(shí)際工作中的報(bào)告書(shū)或方案書(shū)。從每年的試題可以看出，題目是相當(dāng)難的。 對(duì)于這兩類(lèi)考生，又以在職人員居多。歷屆高級(jí)資格考試論文寫(xiě)作一般會(huì)有如下的要求： 簡(jiǎn)述你所從事的項(xiàng)目及你在項(xiàng)目中擔(dān)任的角色； 在項(xiàng)目中關(guān)于論題方向碰到的問(wèn)題和解決對(duì)策； 對(duì)項(xiàng)目實(shí)話(huà)的總結(jié)和展望。考試科目3：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理論文 3 32. 為什么會(huì)覺(jué)得論文考試難 3 4 4 5 13 15 174. 論文考題分析 175. 如何準(zhǔn)備論文 20 20 22 22論文實(shí)例 231. 論文論題 232. 范文一：論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的整體管理 24：論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的整體管理 264 范文三：論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的整體管理 285. 范文四 信息系統(tǒng)項(xiàng)目的整體管理 29補(bǔ)充范文 31IT項(xiàng)目如何做好進(jìn)度管理 31如何組織一個(gè)高效的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì) 32項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 35項(xiàng)目成本管理 38項(xiàng)目執(zhí)行中的成本控制 40項(xiàng)目經(jīng)理如何確保工程質(zhì)量 42項(xiàng)目質(zhì)量管理 45計(jì)算機(jī)安全的項(xiàng)目管理 46信息工程監(jiān)理中的三大控制目標(biāo)及關(guān)系 49從CIO看企業(yè)信息化需求 51企業(yè)如何在信息化項(xiàng)目中進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理 52項(xiàng)目范圍管理 55項(xiàng)目計(jì)劃及質(zhì)量管理 57績(jī)效管理如何事半功倍 61軟件文檔的必備要素 63軟件項(xiàng)目設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)審指南 63考試科目3：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理論文05年上半年軟件專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格與水平考試開(kāi)考了信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師這一與項(xiàng)目管理師同級(jí)別的高級(jí)考試，考試的內(nèi)容包括綜合基礎(chǔ)知識(shí)、案例分析和論文三個(gè)部分，其中論文讓許多的考生感到為難。所以作論文考試的準(zhǔn)備時(shí)一定要緊緊圍繞考試大綱來(lái)進(jìn)行。大多數(shù)的研究生也只是跟隨導(dǎo)師做一些技術(shù)性的工作，項(xiàng)目管理方面的工作做得較少。不僅要敘述應(yīng)試者曾經(jīng)參與過(guò)的工作事實(shí)，而且要求用有說(shuō)服力的文字來(lái)表現(xiàn)自己經(jīng)驗(yàn)、見(jiàn)解的深度和廣度。 雖然題目是難了一些，但決不要為此產(chǎn)生悲觀(guān)情緒。 第2步 列出提綱10分鐘252。 首先把幾道試題—一測(cè)覽一遍，選擇試題時(shí)應(yīng)該選擇自己熟悉的內(nèi)容，選擇自己比較有把握的一道試題。 分配字?jǐn)?shù)(事前先定好，然后進(jìn)行調(diào)整)。 根據(jù)論文草稿進(jìn)行構(gòu)思，回憶出收集和整理的素材，寫(xiě)得既不多也不少；252。（3）其它注意事項(xiàng)252。結(jié)構(gòu)化的重要性無(wú)論怎么強(qiáng)調(diào)也不過(guò)分，它是論文寫(xiě)作的模板，既方便作者理順?biāo)悸罚卜奖阕x者理解。（1）整體的字?jǐn)?shù)和分配字?jǐn)?shù)不能太少；字?jǐn)?shù)不能太多。 如果字?jǐn)?shù)太少的話(huà)，顯而易見(jiàn)，內(nèi)容將不夠充分。 長(zhǎng)的說(shuō)明要分段。況且，在現(xiàn)實(shí)世界上，有名的作品并不一定好。 在邏輯上不要跳躍過(guò)大或有矛盾；252。要特別注意不要自以為是，更不能隨意曲解，而要緊扣主題，以“我”為主，根據(jù)“我”的經(jīng)驗(yàn)解答。 清楚地理解試題正文中對(duì)主題的說(shuō)明，以此為前提回答問(wèn)題的要點(diǎn)；252。 解答抓住要點(diǎn)解答論文時(shí)必須要抓住要點(diǎn)，這一點(diǎn)是至關(guān)重要的。 // ⑥和⑦屬問(wèn)題3216。因此，在寫(xiě)法上要使讀者信服。 其中要明確寫(xiě)明“我”擔(dān)任的工作和所起的作用；252。在動(dòng)筆之前，先要仔細(xì)考慮并挑選出打算寫(xiě)的主張和努力。 論點(diǎn)脈絡(luò)清晰，順序和分配適當(dāng) 如上所述，對(duì)問(wèn)題的要點(diǎn)進(jìn)行片斷式的回答不能算作是論文。 按常規(guī)的方法進(jìn)行論述。 要充分把握詞語(yǔ)的意思，按照試題的詞語(yǔ)編寫(xiě)論文．否則可能會(huì)被認(rèn)為是不合題意．（3）順序和分配252。把容易寫(xiě)的東西寫(xiě)得很多是不明智的；比較難寫(xiě)的東西，不太了解的東西也要適當(dāng)寫(xiě)一些。字?jǐn)?shù)不能少于200字。由此也可看出摘要是非常重要的。 與正文一致；252。比如，“留意過(guò)的地方是……”，“下過(guò)工夫的地方是……”。該項(xiàng)目實(shí)施后（用論文中的方法實(shí)施后的效果）。據(jù)此，作者列出19個(gè)考題供大家參考和練習(xí)（每個(gè)模塊3~4個(gè)）： l 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理 論項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè) 論項(xiàng)目溝通管理 論企業(yè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理體系的建立 論項(xiàng)目采購(gòu)管理與合同管理 2 信息安全 論企業(yè)的信息系統(tǒng)安全體系 論企業(yè)信息系統(tǒng)的安全控制策略 論企業(yè)信息系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估 3 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理 論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的工程監(jiān)理 論信息系統(tǒng)工程監(jiān)理中的質(zhì)量控制 論信息系統(tǒng)工程監(jiān)理中的進(jìn)度控制 4 信息化戰(zhàn)略與實(shí)施 論企業(yè)信息化的規(guī)劃 論電子政務(wù)項(xiàng)目管理 論企業(yè)信息化的建設(shè) 5 大型、復(fù)雜信息系統(tǒng)項(xiàng)目和多項(xiàng)目的管理 論信息系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃的制訂 論信息系統(tǒng)項(xiàng)目資源管理 論信息系統(tǒng)的跟蹤與控制 6 項(xiàng)目績(jī)效考核與績(jī)效管理 論項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估的方法與策略 論企業(yè)信息化中的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制 論信息系統(tǒng)項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)的設(shè)5. 如何準(zhǔn)備論文216。功夫全在平時(shí)，僅靠對(duì)一個(gè)項(xiàng)目多角度的總結(jié)仍然達(dá)不到項(xiàng)目管理師的水準(zhǔn)。 （2）全面地總結(jié)，以不變應(yīng)萬(wàn)變論文試題的考核內(nèi)容都是軟件開(kāi)發(fā)和維護(hù)工作中的具有共性的問(wèn)題，即通用性問(wèn)題，與具體的軟件應(yīng)用領(lǐng)域無(wú)關(guān)的問(wèn)題。臨場(chǎng)時(shí)，把你以前總結(jié)的和論題相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)描述出來(lái)就回答了問(wèn)題二。下來(lái)的事情就是一段一段往下寫(xiě)了。最后，把各段的提綱串連起來(lái)就是一個(gè)摘要，大功告成。 正確的解題步驟及合理的時(shí)間安排。以下的網(wǎng)站可以找到不少的資料：。知識(shí)庫(kù)和經(jīng)驗(yàn)庫(kù)可采用適合自已的技術(shù)去做（如可采用自己的熟悉的數(shù)據(jù)庫(kù)、前臺(tái)開(kāi)發(fā)工具等），具體功能也可根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)來(lái)定。在平時(shí)工作中不斷拓寬知識(shí)面、提高能力、積累經(jīng)驗(yàn)，真正達(dá)到項(xiàng)目管理師的水平。評(píng)分的分?jǐn)?shù)可分為： 可分為非常切合、較好地切合與基本上切合3檔。 可考慮扣5分到10分。且沒(méi)有鮮明特色的應(yīng)用；開(kāi)發(fā)的是僅能用單機(jī)版的(孤立型的)、規(guī)模很小的、并且沒(méi)有特色的應(yīng)用項(xiàng)目。有獨(dú)特的見(jiàn)解或者有著很深入的體會(huì)，相對(duì)非常突出的論文。論文實(shí)例1. 論文論題這次一起分析和討論的論題是：“論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的整體管理”。這個(gè)系統(tǒng)的功能包含了基金征集和支付管理、參保單位（職工）管理、定點(diǎn)結(jié)算點(diǎn)管理、參保職工就診結(jié)算管理、IC卡管理等，目標(biāo)管理人數(shù)為30萬(wàn)、定點(diǎn)結(jié)算點(diǎn)200個(gè)，計(jì)劃投資400萬(wàn)元；采用C/S結(jié)構(gòu)，數(shù)據(jù)集中保存在市醫(yī)保中心，定點(diǎn)結(jié)算點(diǎn)與醫(yī)保中心之間數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)交換。一方面，把必要的、重要的溝通需要以聯(lián)席會(huì)議、工作計(jì)劃、總結(jié)報(bào)告的形式制度化。對(duì)項(xiàng)目組人員進(jìn)行規(guī)劃配置，合理分工，明