【正文】 提供總體管理，同 時也在各項目小組 之間的協(xié)調方面起積極作用。普華 公司將幫助錦綸 公司管理員履行其職責。 如 果 某 項 工 作 任 務 的 責 任 和 審 查 結 論 有 不 確 定 性 ， 那 么 項 目 管 理 層 和 /或 籌 劃 指 導 委 員 會 將 予 以 討 論 并 確 定 合 適 的 解 決 辦 法 。 項 目 的 總 體 管 理 協(xié) 助 管 理 項 目 所 涉 及 的 范 圍 解 決 項 目 中 的 問 題 ， 消 除 路 障 通 報 所 有 的 SAP 技 術 事 項 安 裝 局 部 技 術 環(huán) 境 (硬 件 、 網 絡 等) 定 義 系 統(tǒng) 集 成 測 試 目 標 和 業(yè) 務 實 例 在 整 個 報 告 交 接 過 程 中 撰 寫 和 發(fā) 布 通 告 制 造 的 腳 本 領 導 9. 關 鍵 的 成 功 因 素 我 們 在 SAP 項 目 實 施 方 面 的 豐 富 經 驗 讓 我 們 能 夠 避 免 失 敗 和 把 項 目 實 施 中 的 風 險 減 小 到 生 最 少 ， 并 在 此 方 面 不 斷 積 累 經 驗 。 遵循SAP的標準實踐 盡可能的實施SAP系統(tǒng) 上不對SAP的三層代碼做任何的改變，盡量減少繞過軟件的情況，盡可能的對公司作出改變以 由于時間的關系，如有必要項目籌劃委員會應參與解決項目中的問題。 項 目 實 施 及 現(xiàn) 場 技 術 支 持 的 費 用 為 US$ 450,000。 附 錄 1: 普華公司顧問在各個階段的天數(shù)根據我們估算得出的普華顧問的系統(tǒng)實施所需工作天數(shù)列舉如下:每日標準收費以美元計算.第 一 階 段 顧 問 費 RoleDaysStd RateTotalConsultantProject Director30100030,000Ricky SioProject Manager1001000100,000Wang FICO Consultant360600216,000Li,Tina,WaylonMM Consultant12060072,000Vicky SD Consultant12060072,000JerryPP Consultant12060072,000WuPM Consultant12060072,000JoyceBasis Consultant 2060012,000646,000第 二 階 段 顧 問 費RoleDaysStd RateTotalConsultantProject Director10100010,000Ricky SioProject Manager60100060,000Wang FICO Consultant180600108,000Li,Tina,WaylonMM Consultant6060036,000Vicky SD Consultant6060036,000JerryPP Consultant6060036,000WuPM Consultant6060036,000Joyce322,000第 一 階 段 食 宿 等 其 它 費 用 補 助 US$住 宿 US$機 票 US$車 費 US$Project Director$360$1,200$180Per diem (US$)Project Manager$1,200$4,000$3,000$600$12FICO Consultant $4,320$14,400$3,600$2,160Ac./dayMM Consultant$1,440$4,800$720$40SD Consultant$1,440$4,800$720Airfare (Beijing)PP Consultant$1,440$4,800$3,600$720$300PM Consultant$1,440$4,800$720Taxi (day)Basis Consultant$240$800$120$30 10 Consultants$11,880$39,600$10,200$5,940Total OPE$67,620第 二 階 段 食 宿 等 其 它 費 用補 助 US$住 宿 US$機 票 US$車 費 US$Project Director$120$400$60Per diem (US$)Project Manager$720$2,400$1,800$360$12FICO Consultant $2,160$7,200$1,800$1,080Ac./dayMM Consultant$720$2,400$360$40SD Consultant$720$2,400$360Airfare (Beijing)PP Consultant$720$2,400$1,800$360$300PM Consultant$720$2,400$360Taxi (day)$30 10 Consultants$5,880$19,600$5,400$2,940Total OPE$33,820US$總 顧 問 費 用 968,000折 扣 后 費 用 450,000食 宿 等 其 它 費 用 101,440總 共 費 用 551,440附 件 2： 后 勤 需 求 需 要 一 間 專 用 的 房 間 ， 確 保 良 好 的 工 作 環(huán) 境 以 利 于 交 流 。 附 加 的 長 電 話 線 Flip charts . 負 責 四 班 軟 件 的 整 體 實 施 客 戶 包 括 GE, Embraco, and Whirlpool. 熟悉生產，存貨管理，銷售及分銷，采購，文檔管理及財務。開發(fā)用來作培訓軟件的SAP系統(tǒng)的銷售分銷（SD），財務/控制（FI、CO）和生產計劃（PP）模塊的文檔。與財務經理合作解決財務模塊(GL, AP, AR, CSL) 與其它模塊 的接口問題。 1995－1996年在上。 基于AS/400平臺，用 SQL/400, Query/400, 控制語言及 RPG 進行報表定義及編程。 參與菲利浦亞明公司的MFG/PRO實施分析項目。 普華永道全球培訓中心（美國，費城）擔任助教。 普華永道公司SAP資格認證咨詢顧問。 北 京 思 強 信 息 系 統(tǒng) 公 司 19911994 顧 問/ 程 序 員 直 接 參 與 和 客 戶 高 層 領 導 的 協(xié) 調 工 作， 及 和 最 終 用 戶 的 需 求 分 析。 項 目 小 組 成 員 每 人 一 部 電 腦 復 印 機 另 外 ， 請 準 備 一 間 會 議 室 作 開 會 及 培 訓 用 途 。如錦綸 要求推遲 系統(tǒng) 轉 換 日期，普華將和錦綸 重新協(xié)商項目伸延的時間 及相關 費用。 最 高 層 的 努 力 必 須 是 明 確 的。 因 此 ， 我 們 能 為 客 戶 提 供 更 為 快 速 和 高 質 量 的 系 統(tǒng) 安 裝 。 配 置 SAP以 支 持 業(yè) 務 方 面 的 需 求 確 定 因 修 改 關 鍵 報 告 而 受 到 影 響 的 用 戶 并 評 估 影 響 將 關 鍵 報 告 連 接 到 培 訓 模 塊 設 計 執(zhí) 行 集 成 的 測 試 計 劃 通 報 客 戶 轉 移 策 略 協(xié) 調 分 配 給 項 目 的 各 種 資 源MIS 管 理 業(yè) 務 部 門 用 戶 對 項 目 的 參 與 為 項 目 小 組 提 供 必 要 的 資 源 他們也要負責建立SAP安 定義，維護SAP授權，提供網 絡安全定義，維護網絡，為用戶培訓準備培訓 設施。這些用戶需 要全額時間為項目工作并被其部門授權作 出決定。需要耗費的時間是每月2至4 小時。 實 施 方 法 普 華 公 司 將 采 用 “加 速 實 施 方 法 論” (ASAP) 來 進 行 錦 綸 公 司的 SAP 系 統(tǒng) 實 施 。 在 培 訓 的 準 備 過 程 中 ， 普 華 公 司 的 咨 詢 員 與 錦 綸 公 司 的 用 戶 將 會 有 廣 泛 的 知 識 轉 移 。 確 保 運 行 環(huán) 境 的 適 當 的 系 統(tǒng) 性 能 水 準 培 訓 范 圍 錦 綸 公 司 在 第 一 階 段 有 100 個 以 內 的 用 戶 ， 在 第 二 階 段 有 150 個 以 內 的 用 戶 。 初 始 數(shù) 據 轉 換 范 圍 根 據 數(shù) 據 量 的 大 小， 以 及 考 慮 到 錦 綸 公 司尚 沒 有 現(xiàn) 存 的 計 算 機 系 統(tǒng) ，初 始 數(shù) 據 準 備 及 轉 入 SAP 工 作 將 手 工 進 行 。 SD 銷 售 和 分 銷 主 數(shù) 據 建 立， 銷 售 訂 錄 入， 信 用 檢 查， 發(fā) 運， 開 票， 標 準 信 息 系 統(tǒng)。 FI 財 務 會 計 總 帳 主 數(shù) 據 建 立， 憑 證 錄 入， 標 準 信 息 系 統(tǒng)。 銷 售 產 品 給 錦 綸 股 份 進 行 產 品 成 本 核 算 五 廠 采 購 采 辦 活 動 集 中 管 理 ： 錦 綸 為 所 有 分 廠 采 購 。 讓 我 們 分 析 一 下 錦 綸 的 各 個 實 體 ， 共 有 ： management4444 Map business requirements and processes to application software 4444444Technical CompetencyCompaqShanghaiRyersonPhilipsYamingHIDBudweiserNutrexpaCNODCMaxtor1. Business Process Review (BPR)這些信息不僅能夠垂直地以行業(yè)分類來進入，而且還可以水平地以共通商業(yè)實務貫穿各種行業(yè)來進入。 安全性 后勤與分發(fā)據IDC的報告，普華在除BAAN外的所有ERP軟件中占據領導地位。范圍包括：功能需求規(guī)范，軟件 在香港和北京的軟件演示，建議書評估和參考數(shù)據核實。 HUTCHISON WHAMPOA為其在上海和重慶新設立的商業(yè)零售網點實施財務系統(tǒng)。包 括制造、分發(fā)和財務模塊。SAP 實 施 專 家 類 型 數(shù) 量 經 驗 (年 )SAP 項 目 經 理 6812FI/CO 顧 問 2124SD 顧 問 1113PP 顧 問 825MM 顧 問 925ABAP 顧 問 3815HR 顧 問 313Basis 顧 問 515Total101 普華公司在實施SAP系統(tǒng)的專業(yè)經驗普華管理咨詢服務提供給中國客戶以非常好的組合。普華中國管理咨詢服務部共有超 過 100名專業(yè)SAP顧問，他們都在美國 費城普 華 國際培訓 中心接受過培訓并且獲得了從 事SAP顧問工作的資格證書。 這 其 中 包 括 中 國 與 香 港 地 區(qū)。 重 要 的 項 目 處 理 方 面 機 密 文 件 錦 綸 SAP R/3 實 施 項 目 建 議 書 錦 綸 SAP 實 施 項 目 建 議 書 SAP R/3 版 本PricewaterhouseCoopers管 理 咨 詢 服 務 部 中 國 上 海 市 淮 海 中 路 333 號 瑞 安 廣 場 12 樓 聯(lián) 系 人 ： 蕭 其 善 電 話 ： (21) 63863388傳 真 ： (21) 63863300葉 先 生 金 輪 公 司 總 裁 助 理 郵 編 ：315301 1999年 4 月 25日 尊 敬 的 葉 先 生 ：