第二屆全國交通企業(yè)文化建設(shè)論壇(完整版)
【正文】 樣、趕有目標(biāo)?；諛?biāo)上半部為仰視的立交橋，寓意企業(yè)發(fā)展具有無限的擴(kuò)展空間；下半部為伸向遠(yuǎn)方的高速公路，寓意集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延伸；上下部分互為結(jié)點(diǎn)，寓意高速事業(yè)一輪朝陽，高速推進(jìn)，和諧發(fā)展。在改革和發(fā)展的實(shí)踐中，我們始終注重發(fā)揮企業(yè)文化在凝聚團(tuán)隊(duì)力量、塑造企業(yè)形象、改善發(fā)展環(huán)境、激發(fā)創(chuàng)新能力等方面的重要作用，著力推進(jìn)以“和諧、創(chuàng)新、高效、卓越”的企業(yè)精神為核心的、具有高速集團(tuán)特色的企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭力，為推動(dòng)高速公路事業(yè)又好又快發(fā)展提供了持續(xù)不斷的精神動(dòng)力和文化支撐。形象鮮明、寓意深刻、內(nèi)涵豐富的企業(yè)精神與企業(yè)徽標(biāo)共同構(gòu)成了集團(tuán)公司企業(yè)文化的基本要素。同時(shí)在改制工作中，妥善安置改制人員，合理安排工作崗位，注意發(fā)揮工作特長，及時(shí)解決員工工作生活中的困難和問題，做到制度無情，操作有情，使廣大員工各盡所能，各得其所，沒有使一位員工下崗，保證了改制期間員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。二是建立健全各項(xiàng)工作制度。在黃延高速公路建設(shè)中提出了建設(shè)“科技黃延、生態(tài)黃延、人文黃延”的建設(shè)理念，在西漢高速公路建設(shè)中確立了“建世紀(jì)精品、創(chuàng)生態(tài)樣板、趕超世界一流山區(qū)標(biāo)志性工程”的建設(shè)目標(biāo)。五是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)力問責(zé)。八是努力挖掘陜西深厚的歷史交通文化，精心打造人文景觀公路，提升了高速公路的文化品位。切實(shí)加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，認(rèn)真開展以橋梁為重點(diǎn)的安全隱患排查，及時(shí)處置病害隱患，確保運(yùn)營安全。按照省交通廳的總體部署，從2006年11月份開始，在所有路段掀起了聲勢(shì)浩大的“保衛(wèi)高速公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)成果”的治超戰(zhàn)役，并不斷完善措施，細(xì)化政策，加大力度，強(qiáng)力推進(jìn)，取得了良好成效。一是宣傳推廣應(yīng)用集團(tuán)公司的企業(yè)徽標(biāo)，統(tǒng)一視覺形象規(guī)范。積極開展“兩聯(lián)一包”扶貧幫困工作，2007年投入近10萬元支持榆林市榆陽區(qū)魚河卯鎮(zhèn)楊家畔村扶貧項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)幫助當(dāng)?shù)厝罕娊鉀Q生產(chǎn)和生活的實(shí)際困難，受到有關(guān)部門的表彰。走進(jìn)高速集團(tuán)，駛?cè)腙兾鞲咚俟?，無處不使人感受到陜西高速人關(guān)心、熱愛、發(fā)展高速公路事業(yè)的博大情懷和深情厚意。總結(jié)近幾年集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)，雖然我們進(jìn)行了初步的積極探索，也取得了一定的成績，但還存在著許多不足的地方。四是大力開展豐富多彩的員工文體活動(dòng)。二是精心策劃實(shí)施重大活動(dòng)宣傳。五是大力推進(jìn)服務(wù)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以文明收費(fèi)為重點(diǎn)，從3月份開始，在西延等五條運(yùn)營線路深入開展“微笑在紅亭，滿意在高速”文明服務(wù)活動(dòng)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)理念，豐富服務(wù)內(nèi)容，細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)程序，提升服務(wù)質(zhì)量，受到社會(huì)各界的普遍好評(píng)，得到省交通廳充分肯定，并在全省交通系統(tǒng)進(jìn)行推廣。特別是在秦嶺服務(wù)區(qū)策劃建設(shè)的長達(dá)260米的“華夏龍脈”雕塑群，揭示了中華民族2500多年來，在征服秦嶺、打通蜀道的過程中，所創(chuàng)造的一個(gè)又一個(gè)的人類奇跡，展示了先輩們堅(jiān)韌不拔、奮斗不息的中華之魂和民族精神。六是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求。在黃延、西漢高速公路建設(shè)過程中，我們舉全集團(tuán)公司之力，組織了長達(dá)一年半的建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)，終于把延誤的建設(shè)時(shí)間搶了回來，確保了兩條高速公路國慶節(jié)前順利建成通車。三是加快企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐。三是以改革發(fā)展的實(shí)績激勵(lì)員工增強(qiáng)主人翁責(zé)任感。二、企業(yè)文化建設(shè)的主要做法（一）大力弘揚(yáng)企業(yè)精神，努力培養(yǎng)共同價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)凝聚力。早在1989年，也就是原高等級(jí)公路管理局時(shí)期，就在實(shí)踐中總結(jié)提出了“管理和服務(wù)是高速公路建設(shè)管理的永恒主題”、“集中統(tǒng)一，高效特管”、“快捷舒適、安全暢通、乘客至上，服務(wù)一流”等企業(yè)管理思路；并在隨后的近二十年發(fā)展歷程中，不斷發(fā)展并培育形成了“創(chuàng)建精品是企業(yè)生命”、“創(chuàng)新管理是企業(yè)動(dòng)力”、“培育人才是企業(yè)根本”的建設(shè)理念和“管理就是服務(wù)”，“從方便管理者到方便使用者”，“建一流高速公路，創(chuàng)一流服務(wù)
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