【正文】 對(duì)我們來說，很有吸引力是因?yàn)槭紫人且粋€(gè)巨大的市場(chǎng)。那就是我有一個(gè)八個(gè)月大的孩子，我們一直在用寶潔的尿不濕，但是到現(xiàn)在尿不濕連續(xù)漲了兩次價(jià)。所以，一夜之間，好像50%的這一個(gè)世界都開放了，以往我們只能在歷史學(xué)上、在地理書上看到的這些國家，一夜之間都開放了。其實(shí)，你剛才提到，在1987年你已經(jīng)第一次來到中國，1987年跟今天的中國相比，我們的老百姓的生活完全不像今天這樣富裕。China Marriage（瓷婚）在這個(gè)瓷婚當(dāng)中就有一個(gè)China，我想這是寶潔和中國之間的一份情緣。 我覺得寶潔與中國之間的關(guān)系就好像是一個(gè)經(jīng)營20年的婚姻一樣，我們?cè)谥袊?0周年的紀(jì)念，在全世界各地每次結(jié)婚20周年的時(shí)候，就是要有一個(gè)禮物，要是瓷器。我喜歡中國。主持人： 他是寶潔公司董事長兼全球CEO。數(shù)年前，準(zhǔn)備從寶潔辭職的時(shí)候他絕不會(huì)想到，如今擔(dān)任了寶潔全球的舵手。 謝謝大家，光臨對(duì)話節(jié)目的現(xiàn)場(chǎng)。 他，數(shù)年前從寶潔辭職的時(shí)候，絕不會(huì)想到如今他擔(dān)任了寶潔的董事長兼CEO。 寶潔并不是有太大的影響，因?yàn)槲覀冇蟹浅４蟮默F(xiàn)金流。 其實(shí)我想你剛才提到了我們大家都非常關(guān)心的一個(gè)關(guān)健詞就是信心，我們也希望在今天的節(jié)目當(dāng)中，看到寶潔對(duì)于中國的信心。主持人：對(duì)我來說，我們這20年與中國的婚姻關(guān)系最好的禮物就是China（瓷器）。來我們掌聲歡迎您入座，來，謝謝。 這20年當(dāng)中，我們一次又一次加深了對(duì)中國的熱愛，一次又一次加深了對(duì)中國的信任。 沒錯(cuò)。雷富禮： 1987年，美國也剛剛經(jīng)歷了一個(gè)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)衰條時(shí)期。那么，這真是令人激動(dòng)的年代。那么我就想問一下雷富禮先生，寶潔有那么多的產(chǎn)品可以獲得巨額利潤，為什么要在孩子身上還要賺這么多的錢？雷富禮： 據(jù)我了解，寶潔是在1987年左右進(jìn)入中國。而且當(dāng)時(shí)我們也都認(rèn)為，中國的經(jīng)濟(jì)會(huì)保持快速地增長，此外，我們也知道，中國是一個(gè)文明古國，既然是這么重要的一個(gè)國家，我們必須要來到中國這里，來做生意，因?yàn)橹袊兄迩晡拿鞯臍v史。如果各位回想一下的話，可能會(huì)看到1997年或者1998年，中國GDP的增長都是不到8%。白長虹（南開大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院院長）： 你這個(gè)問題說得很好，而且是非常重要的一個(gè)問題。主持人：主持人：主持人：在回答尖銳的問題之前需要喝一口水。 非常謝謝您的坦誠，謝謝。 來，這是2000年11月我們拍攝的一張照片，這個(gè)時(shí)間對(duì)于您來說應(yīng)該是特別難忘的，這是您在就任了寶潔全球CEO之后的第一次的年會(huì)，我們想打聽一下，你從寶潔亞洲區(qū)的總裁升到全球的CEO，是不是和你在中國市場(chǎng)的輝煌的業(yè)績有關(guān)？雷富禮：在此內(nèi)外交困之際，雷富禮卻憑借在亞太地區(qū)，尤其是中國市場(chǎng)的業(yè)績，臨危授命，出任全球CEO。在當(dāng)時(shí)我們?cè)趤喼?，很多其他的國家要快很多的，所以，中國仍然是一個(gè)強(qiáng)勁增長的經(jīng)濟(jì)體。 接下來，我們要來繼續(xù)看一看寶潔和中國情緣當(dāng)中的四個(gè)瞬間，前面三個(gè)瞬間您都看到了一幅又一幅的照片，這第四個(gè)瞬間是一個(gè)特殊的畫面。主持人： 我想不是這個(gè)原因。也就是說，我的老板向我發(fā)起挑戰(zhàn)了，其實(shí)在當(dāng)時(shí)，我也沒有想到，我有朝一日會(huì)成為CEO，我僅僅想著也許會(huì)成為一名董事而已。 我覺得你是有機(jī)會(huì)的，你想走多遠(yuǎn)就能走到多遠(yuǎn)，沒有什么玻璃天花板，沒有什么限制，沒有什么抑制你的才華的東西，你知道你必須記住啦，我也經(jīng)常告訴那些在寶潔的不同級(jí)別上擔(dān)任工作崗位的人，我說不管公司的最高管的10%的人是誰，我們基本上都是五年一換，我們的高管隊(duì)伍每年一換，所以如果你做好了準(zhǔn)備，我不知道你愿意工作多長時(shí)間，三十年、五十年。雷富禮：在寶潔公司過往的這些年當(dāng)中我們看到，的確高管層當(dāng)中外方人員是占了絕大多數(shù)，雖然你剛才說我有可能，如果我自己做得足夠好的話，有可能進(jìn)入到高層的管理當(dāng)中，但是真的，在寶潔公司尤其是在寶潔中國，你們會(huì)對(duì)外方人員和中方人員一碗水端平嗎？無論是從待遇或者說是升遷的機(jī)會(huì)上，我希望你給我一個(gè)明確的回答。 聽完之后，我唯一能做的事情就是跟你一樣，我決定留下來了。李佳怡：所以這也是寶潔看中中國的一個(gè)理由，你今天可以在這兒給我們印證一下，是不是這樣？李佳怡女士假裝沒聽見。 祝賀你啊，今天我?guī)湍銌柍隽四愕奈磥怼?我想問的是，為什么寶潔會(huì)采取這樣的一個(gè)黃埔軍校的這種經(jīng)營方式？因?yàn)檫@個(gè)好像是花很多很多錢，然后讓競爭對(duì)手賺便宜，最后他們就拿了我們最好的這些人才。 其實(shí)剛才就是寶潔的用人之道，所以雷富禮先生不覺得別的公司占了便宜，跟大龍的觀點(diǎn)不一樣，現(xiàn)在我們最后的一個(gè)信封馬上要展現(xiàn)一下，來看看這個(gè)當(dāng)中的問題您是否感興趣。那么，我不知道20年之后誰會(huì)坐在我的位置上，也許是一個(gè)女性，也許是一個(gè)中國人，我不知道，但是我想20年之后，寶潔的董事長他仍然會(huì)繼續(xù)講述中國的成長、寶潔的成長和寶潔中國的40年的婚姻，謝謝。 其實(shí)，在今天節(jié)目結(jié)束的時(shí)候還有兩個(gè)大問題，但是我覺得它完全可以用很簡單的語言來做一個(gè)回答，就是回顧寶潔中國這20年，你覺得寶潔給中國帶來了什么？中國給寶潔帶來了什么？雷富禮：雷富禮： 哦，去為另外的知名企業(yè)工作是吧？企業(yè)與企業(yè)是不一樣的，所有的企業(yè)如果那些年輕人離開了一個(gè)企業(yè)的話，我想那些企業(yè)都是優(yōu)秀的，如果企業(yè)不優(yōu)秀的話，怎么能夠做得這么得大，我覺得能夠進(jìn)寶潔工作本身是很不錯(cuò)的人，我們寶潔有搞研發(fā)的人，搞制造業(yè)的人，負(fù)責(zé)搞品質(zhì)的人，更重要的是我們很講原則。 這是一個(gè)很客觀的問題，我當(dāng)時(shí)在寶潔工作了六年之后，我確實(shí)一度想過離開寶潔，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們公司有很多20多歲、30多歲的年輕人，我當(dāng)時(shí)會(huì)覺得寶潔公司會(huì)變得太大了，當(dāng)時(shí)它會(huì)擴(kuò)張得太大，而且我當(dāng)時(shí)工作的時(shí)候，覺得有一些官僚氣氛，官僚的制度，而我本人又無能為力，不能改變，而且當(dāng)時(shí)還有另外一個(gè)企業(yè)，一個(gè)更加小規(guī)模的，但是很有創(chuàng)業(yè)精神的企業(yè)來接洽我，說想讓我去幫他工作，而且還給我一點(diǎn)股份。主持人：主持人：我特別想知道，究竟是寶潔心甘情愿地來擔(dān)任培養(yǎng)人才的研究院在中國有一個(gè)專有的名詞叫黃埔軍校，或者是這樣的一些人在寶潔，他們干到了一定程度的時(shí)候，他們就遇到了我們常常說到的玻璃天花板，你覺得兩個(gè)答案當(dāng)中哪一個(gè)更接近事實(shí)？雷富禮：今天我們?cè)谌蛴谐^100個(gè)CEO，他們一開始就是在寶潔起家的，他們的事業(yè)從寶潔開始。 我覺得這個(gè)確實(shí)對(duì)你來說是一個(gè)難題，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在都已經(jīng)離開了寶潔公司，而之前他們是寶潔中國的高管，不知道我們寶潔現(xiàn)在中國區(qū)的總裁會(huì)不會(huì)了解在雷富禮先生身旁的這些原來中國寶潔的人現(xiàn)在都到了什么公司了。但是旁邊的這些人，我們似乎都不認(rèn)識(shí)他們，我念幾個(gè)名字，不知道您是不是認(rèn)識(shí)他們，