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某星級酒店財務(wù)手冊p(完整版)

2025-08-02 13:29上一頁面

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【正文】 登記及發(fā)放工作,并根據(jù)自己的登記表,每月初報出上月外客帳發(fā)生數(shù),收回數(shù)和欠款金額數(shù),以及欠款收回率等,月時寫出上月催收情況匯報,報財務(wù)部、銷售部和財務(wù)經(jīng)理。 催付賬款的處理(1) 在超限額情況報告“采取的措施”欄目中分別注明“已發(fā)出催收信”,“已取得信用卡授權(quán)號碼”或“符合免除信用限額制規(guī)定”等后,報收銀主管,財務(wù)經(jīng)理審閱,另抄交總臺結(jié)賬。轉(zhuǎn)賬催收(。(3) 次日,信用催收員仍按以上流程進(jìn)行工作,如果發(fā)現(xiàn)仍未辦理付款,應(yīng)向前臺收銀員了解原因,再根據(jù)實(shí)際情況,安排下一步催賬措施,同時將客戶消費(fèi)情況及催賬情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,必要時采取取消其賒賬消費(fèi)待遇等相應(yīng)措施。住店客人的信用催帳工作 檢查住店客人的明細(xì)賬 每天檢查住店客人的明細(xì)賬,逐個審查當(dāng)日余額欄的金額是否超過酒店規(guī)定的信用限額,逐步標(biāo)出當(dāng)日超限額的客戶名單。1在日審工作中需夜審修改電腦報表部分或應(yīng)由夜審解決的 問題,以及傳達(dá)的通知,協(xié)議等事宜及時做日審留言。 查看夜審工作日記,及時處理查出的問題,并在問題空格注明怎樣的解決問題,對超出職能范圍外的問題,及時向財務(wù)部經(jīng)理或主管匯報。根據(jù)收銀員交款表做相應(yīng)銀行的POS機(jī)結(jié)算。 核查散客和團(tuán)隊(duì)入住和離店的時間及用房間數(shù),房價是否按規(guī)定收取,陪同房,免費(fèi)房、折扣房是否有規(guī)定的批準(zhǔn)手續(xù)。A、收現(xiàn)金時,應(yīng)向服務(wù)員唱票、注意驗(yàn)鈔。 根據(jù)客人所要兌換的旅行支票、填寫在客人已填寫的外幣兌換水單上,分欄填寫支票、外幣符號及金額,按當(dāng)日公布的外匯旅行支票牌價,計算出應(yīng)兌人民幣的金額,并扣去規(guī)定的貼息。(二)外幣兌換工作規(guī)范 現(xiàn)鈔兌換 按規(guī)定時間,每日早上根據(jù)中國銀行公布的外匯行情,調(diào)整好外匯牌價表。(3) 每周打印一份住店總表,發(fā)現(xiàn)假長包房時,要與前廳部、銷售部聯(lián)系解決。當(dāng)天離店的團(tuán)隊(duì)走后,將資料卡、到店團(tuán)通知單及賬單一起轉(zhuǎn)信用催收,電腦中通過做DB,將寓客帳轉(zhuǎn)到外客帳中。投入指定的保險箱內(nèi),并請在場的其他收銀員在登記表上簽字見證。C、檢查客人剛剛發(fā)生的其他費(fèi)用是否已入帳。(7) 預(yù)收款收據(jù)一式三聯(lián):一聯(lián)交客人做離店結(jié)賬憑證,一聯(lián)隨現(xiàn)金支票交財務(wù)部入賬,其中收取信用卡和記賬憑證的一聯(lián)留總臺結(jié)賬處,待客人結(jié)賬后再交財務(wù)部入賬,另一聯(lián)存根備查。二年以上酒店工作、一年以上倉庫保管工作經(jīng)歷。 掌握酒店成本核算和成本管理基礎(chǔ)知識。一年以上酒店工作經(jīng)歷。 掌握有關(guān)財經(jīng)政策法規(guī)和物價政策。一年以上酒店收銀或會計核算工作經(jīng)歷。 熟悉酒店會計核算流程。一年以上酒店收銀或核算工作經(jīng)歷??偦藛T 大專財經(jīng)類專業(yè)畢業(yè)或同等學(xué)歷,助理會計師以上職稱。 具業(yè)務(wù)實(shí)施、組織、管理、協(xié)調(diào)公關(guān)、語言文字表達(dá)和理解判斷能力。物品、食品采購員 中專畢業(yè)或同等學(xué)歷。 具有財務(wù)稽核實(shí)施能力。二年以上酒店工作經(jīng)歷。 掌握財務(wù)管理基礎(chǔ)理論,熟悉酒店會計核算流程。 外語流利,通過酒店外語A級考核,取得電腦證書。三、財務(wù)部工作人員素質(zhì)要求財務(wù)部工作人員必須具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,堅持恪守國家財經(jīng)政策法規(guī)和酒店規(guī)定的財務(wù)制度和規(guī)范。 參與固定資產(chǎn)更新、改造及大修理計劃的編制。 每月及時歸集記賬憑據(jù),打印賬冊,裝訂存檔,妥善保存。 按時、保質(zhì)完成各部門的成本費(fèi)用核算。 負(fù)責(zé)編制成本計劃和費(fèi)用預(yù)算,并按年、季、月分解指標(biāo),層層落實(shí),保證年度計劃的實(shí)現(xiàn)。 嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)制度,發(fā)放物資一定要憑手續(xù)齊全的領(lǐng)料單,直接進(jìn)廚房的鮮活貨要負(fù)責(zé)落實(shí)收貨人簽字認(rèn)可。 做好月度、季度、年度成本費(fèi)用的定期分析和專題分析,考核成本費(fèi)用計劃的執(zhí)行情況,隨時揭示問題、分析原因,提出改過措施或在授權(quán)范圍內(nèi)行使成本費(fèi)用否決權(quán)。1經(jīng)常注意、搜集、分析、整理國內(nèi)外酒店管理計算機(jī)信息和資料,并 結(jié)合本酒店行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行更新改造,完善現(xiàn)行系統(tǒng)。 對任何操作要認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確,不準(zhǔn)抱有嘗試,進(jìn)行無把握及非授權(quán)的指令操作。(十九)現(xiàn)金出納員[管理層級關(guān)系]直接上級:財務(wù)會計部經(jīng)理[崗位職責(zé)] 執(zhí)行財務(wù)會計部經(jīng)理的工作指令,并報告工作。 負(fù)責(zé)資金核算,編制各項(xiàng)資金報表,正確反映資金動態(tài)。 負(fù)責(zé)酒店的營業(yè)收支和一切往來款項(xiàng)的銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。 加強(qiáng)對往來帳款結(jié)算的管理,尤其應(yīng)壓縮各類應(yīng)收暫付款余款,加速資金回籠。 完成總帳與明細(xì)帳、一級帳與二級帳會計核對,做好相應(yīng)調(diào)帳記錄,保證帳帳相符。 負(fù)責(zé)對各類會計憑證的整理、裝訂、保管工作。審核工資發(fā)放表與工資發(fā)放現(xiàn)金是否相符、手續(xù)是否完備。 根據(jù)各項(xiàng)財務(wù)支出計劃、購銷合同、申購報告等,審核所有自制和外來原始憑證是否符合要求、手續(xù)簽章是否齊全、有沒有超越計劃標(biāo)準(zhǔn)范圍等。 審核前臺收銀轉(zhuǎn)來的有關(guān)轉(zhuǎn)帳發(fā)票是否與有關(guān)協(xié)議、合同、紀(jì)要價相符,復(fù)核帳單金額,并與夜審報表核對,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 參與擬訂重要經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議。 負(fù)責(zé)酒店各項(xiàng)計劃指標(biāo)的分解落實(shí),加強(qiáng)計劃完成情況的控制監(jiān)督和檢查考核。1對酒店大修改造用材料,要求供貨商實(shí)行報價,報價單送總經(jīng)理審批。 物品采購以采購計劃為依據(jù),對計劃的急需物品應(yīng)嚴(yán)格按追加計劃和限額申購等有關(guān)手續(xù)齊全后方可實(shí)施采購。 積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高工作質(zhì)量,遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,及時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每項(xiàng)工作任務(wù)。 抓好采購部門的日常管理工作,抓好部門員工的日常培訓(xùn),加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性,認(rèn)真貫徹財務(wù)部經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指令。全面負(fù)責(zé)酒店物資食品采購工作。 審核酒店?duì)I業(yè)收益情況報告表和現(xiàn)金結(jié)算情況報告表。 完成每日營業(yè)收益情況報表。 對按月結(jié)帳的長住客戶,到期及時聯(lián)系催收。 熟悉酒店優(yōu)惠卡的使用規(guī)定、消費(fèi)項(xiàng)目可打折范圍和領(lǐng)導(dǎo)批免權(quán)限。如有疑問立即同銀行有關(guān)部門聯(lián)系。 負(fù)責(zé)住宿預(yù)收款的足額收取,及欠款催收工作,并做好催收記錄。 負(fù)責(zé)檢查和控制各項(xiàng)收費(fèi)的折扣、優(yōu)惠以及沖帳、調(diào)整等帳務(wù)處理,并審核相關(guān)的報表。 負(fù)責(zé)擬訂本部門所需財產(chǎn)和物品的計劃,負(fù)責(zé)本部門使用財產(chǎn)的帳務(wù)和實(shí)物管理。組織制定財務(wù)部各崗位的崗位責(zé)任制,負(fù)責(zé)考核、監(jiān)控員工的工作質(zhì) 量,并負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)和協(xié)助各部門做好計劃、預(yù)算、成本、資金、財 產(chǎn)等財務(wù)管理工作。 參與酒店年度綜合計劃的編制,組織和負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營計劃和財務(wù)收支計劃的編制。財務(wù)手冊目 錄財務(wù)部概述……………………………………………………………………6一、財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖及崗位設(shè)置圖 (一)組織結(jié)構(gòu)圖…………………………………………………………7 (二)崗位設(shè)置圖…………………………………………………………8二、財務(wù)部崗位職責(zé) (一)財務(wù)部經(jīng)理…………………………………………………………9 (二)外協(xié)兼文員………………………………………………………10 (三)收銀主管…………………………………………………………10 (四)前臺收銀員………………………………………………………11 (五)后臺收銀員………………………………………………………11 (六)信用催收員………………………………………………………12 (七)夜審員……………………………………………………………12 (八)日審員……………………………………………………………13 (九)采購部經(jīng)理………………………………………………………13 (十)食品采購員………………………………………………………14 (十一)物品采購員……………………………………………………15 (十二)財務(wù)會計部經(jīng)理………………………………………………15 (十三)應(yīng)收帳核算員…………………………………………………16 (十四)總稽核員………………………………………………………17 (十五)總帳工資檔案員………………………………………………18 (十六)XXX總帳員…………………………………………………18 (十七)往來帳核算員…………………………………………………18 (十八)銀行出納員……………………………………………………19 (十九)現(xiàn)金出納員……………………………………………………20 (二十)電腦系統(tǒng)維護(hù)員………………………………………………20 (二十一)成本財產(chǎn)主管………………………………………………21 (二十二)保管員………………………………………………………22 (二十三)成本計劃員…………………………………………………22 (二十四)成本核算員…………………………………………………23 (二十五)材料核算員…………………………………………………23 (二十六)財產(chǎn)管理員…………………………………………………24 (二十七)票據(jù)復(fù)核員…………………………………………………24三、財務(wù)部工作人員素質(zhì)要求 (一)財務(wù)部經(jīng)理………………………………………………………25 (二)外協(xié)兼文員………………………………………………………25 (三)收銀主管…………………………………………………………25 (四)前臺收銀員………………………………………………………25 (五)后臺收銀員………………………………………………………25 (六)信用催收員………………………………………………………25 (七)夜審員……………………………………………………………26(八)日審員……………………………………………………………26(九)采購部經(jīng)理………………………………………………………26(十)食品采購員………………………………………………………26(十一)物品采購員……………………………………………………26(十二)財務(wù)會計部經(jīng)理………………………………………………26(十三)應(yīng)收帳核算員…………………………………………………26(十四)總稽核員………………………………………………………26(十五)總帳工資檔案員………………………………………………26(十六)XXX總帳員…………………………………………………26(十七)往來帳核算員…………………………………………………27(十八)銀行出納員、現(xiàn)金出納員……………………………………27(十九)電腦系統(tǒng)維護(hù)員………………………………………………27(二十)成本財產(chǎn)主管…………………………………………………27(二十一)保管員………………………………………………………27(二十二)成本計劃員…………………………………………………27(二十三)成本核算員、材料核算員、票據(jù)復(fù)核員 …………………27(二十四)財產(chǎn)管理員…………………………………………………28四、財務(wù)部工作規(guī)范 (一)前臺結(jié)賬收款工作規(guī)范…………………………………………29 散客結(jié)賬收款工作流程……………………………………29 團(tuán)隊(duì)結(jié)賬工作流程……………………………………………31 長包房結(jié)賬工作流程…………………………………………32 其他零星收款工作流程………………………………………32 (二)外幣兌換工作規(guī)范………………………………………………33 (三)各營業(yè)點(diǎn)收銀規(guī)范內(nèi)容與要求…………………………………33 餐廳收銀工作規(guī)范……………………………………………33 餐廳收款核算流程……………………………………………33 (四)收入稽核工作規(guī)范 ………………………………………………36 (五)信用催帳工作規(guī)范 ………………………………………………37 (六)客人貴重物品保管的管理工作規(guī)范 ……………………………39 (七)采購工作規(guī)范……………………………………………………40 (八)驗(yàn)收、保管工作規(guī)范……………………………………………41 (九)年度預(yù)算編制工作規(guī)范…………………………………………42 (十)會計核算流程……………………………………………………43 收入核算流程 ………………………………………………43 支出核算流程 ………………………………………………44 (十一)成本控制核算流程……………………………………………46 (十二)驗(yàn)收、保管核算流程…………………………………………47 (十二)電腦中心工作規(guī)范……………………………………………48五、財務(wù)部服務(wù)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) (一)結(jié)賬收款部工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)………………………………………49(二)外幣兌換工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………49(三)收入審計工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………49(四)信用催收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………49(五)資金管理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………49(六)會計核算工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………50(七)綜合計劃分析工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)……………………………………50(八)成本控制工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………50(九)財產(chǎn)管理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………50(十)采購工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)…………
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