【正文】 取的、大容量的、不同結構和類型的數(shù)據(jù)中獲取價值，而設計的新一代架構和技術。與中國企業(yè)相比，美國企業(yè)知道大數(shù)據(jù)價值并且能挖掘大數(shù)據(jù)的隱藏價值，從而獲得最大利益，他們已經(jīng)建立了大數(shù)據(jù)思維，從而促使他們不斷創(chuàng)新挖掘更好的數(shù)據(jù)?，F(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一就是掌握數(shù)據(jù)的先進性，憑借對數(shù)據(jù)信息的管理實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和內(nèi)涵提升。二是定位潛在客戶以后，便捷地獲取涵蓋客戶行為信息的客戶資料，降低信息獲取成本。資金管理能使集團企業(yè)實現(xiàn)資金集中管理以及資金自動化處理，可以提升企業(yè)的資金管理水平，強化資金管控，實現(xiàn)資金價值的最大化。（三）大數(shù)據(jù)時代的PEST分析2010年的《政府工作報告》中,將“加快物聯(lián)網(wǎng)的研發(fā)應用”明確納入重點產(chǎn)業(yè)振興。2. 社會環(huán)境互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展讓我們進入到了一個全新的信息共享時代，產(chǎn)業(yè)的不斷升級轉型、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的快速蛻變和新興產(chǎn)業(yè)的迅速興起賦予了我們?nèi)碌臋C遇與挑戰(zhàn)，而這個挑戰(zhàn)，正是大數(shù)據(jù)。4. 技術環(huán)境近年來互聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動和物聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展。三、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)的運作問題（一）企業(yè)數(shù)據(jù)化過程中的內(nèi)部經(jīng)營問題1. 信息處理方式落后目前我國各種規(guī)模企業(yè)絕大部分都用上了微機，利用計算機技術進行信息處理和輔助管理?！靶畔⒐聧u”的問題已經(jīng)嚴重的阻礙了企業(yè)信息化建設的整體進程，使企業(yè)在進行新一輪投入時，瞻前顧后，難于決斷，而解決“信息孤島”問題的關鍵不僅僅是在軟件的技術方面，更重要的是在企業(yè)的流程管理和相關的技術標注化等相關技術方面。大數(shù)據(jù)的商業(yè)價值日益凸顯，在金融行業(yè)，中心銀行信用卡中心通過大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)進行了實時決策和精準營銷，運營效率大幅提升，運營效率得到全面提升, 每次營銷活動配置平均時間從 2 周縮短到 23 天，交易量增加 65% ，不良貸款比率同比減少了 %。一方面，伴隨著數(shù)據(jù)的愈加集中，海量數(shù)據(jù)安全防護的難度相應也會增加，尤其是數(shù)據(jù)的遠程分布式處理，直接增加了數(shù)據(jù)泄露的風險。大數(shù)據(jù)如巨浪般沖擊著我們的生產(chǎn)與生活，一切傳統(tǒng)企業(yè)模式將會被推翻，企業(yè)通過先進的數(shù)據(jù)挖掘技術，完成數(shù)據(jù)增值，從而創(chuàng)造更有價值的商機。以企業(yè)數(shù)據(jù)庫為依托，產(chǎn)品創(chuàng)新為核心，帶動新材料和工藝、設備等一系列創(chuàng)新。維克托傳統(tǒng)的企業(yè)封閉式管理模式已經(jīng)不能應對瞬息萬變的全球化經(jīng)濟，現(xiàn)代企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代下要對自身的運營管理模式進行深度改革，在管理上緊跟時代的步伐，通過數(shù)據(jù)反映管理問題，根據(jù)數(shù)據(jù)信息轉變管理模式，實際上，基于大數(shù)據(jù)的新型企業(yè)管理理念正在迅速發(fā)展，這種新理念也將為企業(yè)帶來新的更高的商業(yè)價值。大數(shù)據(jù)環(huán)境下以數(shù)據(jù)體系的發(fā)展為基礎，通過數(shù)據(jù)分析幫助企業(yè)進行決策，在決策過程中，不僅需要數(shù)據(jù)的客觀性，也需要人的主觀決策，單純的主觀決策無法應對復雜的市場環(huán)境，同樣，單純的數(shù)據(jù)決策也會造成偏離實際。[參考文獻][1][J]. 技術經(jīng)濟與管理研究，2015（1）117120[2][J].商場現(xiàn)代化，2015（12）：107108[3][J].征信，2015（4）：4043 [4][J].會計之友，2014（10）：134136[5][J].企業(yè)導報，2014（9）：2830[6][J].產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟評論，2014（5）:9498[7][D]. 安徽：安徽理工大學，2014：2729[8][D]. 山東：中國海洋大學，2014：3436[9][D].安徽：安徽財經(jīng)大學，2014：1718[10][D].上海：上海復旦大學，2014：2428[11][D].上海：上海工程技術大學，2015：2225 專業(yè)整理分享 。五、結束語大數(shù)據(jù)已演變成為企業(yè)乃至個人未來將面對的環(huán)境基礎。能夠與其他元素和諧共處的新型管理模式，這種管理模式不但能夠提升企業(yè)對客戶增值服務的附加值，而且由于它是以數(shù)據(jù)為基礎的管理模式，因此更加合理科學化，也更客觀，它既迎合了大數(shù)據(jù)的時代特點，又增強了企業(yè)競爭力，提高企業(yè)管理效率。大數(shù)據(jù)意味著更多的信息，但同時也意味著更多的虛假關系信息，斯坦福大學 Trevor Hastie 教授用‘在一堆稻草里面找一根針’來比喻大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)挖掘，問題是很多稻草長得像針一樣，‘如何找到一根針’是現(xiàn)在數(shù)據(jù)挖掘的問題上面臨的最大問題，海量數(shù)據(jù)帶來顯著性檢驗的問題，將使我們很難找到真正的關聯(lián)。通過對企業(yè)組織的相關數(shù)據(jù)采集分析，對企業(yè)內(nèi)部治理結構、管控模式進行創(chuàng)新。大數(shù)據(jù)環(huán)境具有典型的開放性特點，企業(yè)利用大數(shù)據(jù)能夠極大限度的突破時間和空間的束縛，為企業(yè)的發(fā)展建立了更高的平臺，為企業(yè)創(chuàng)造了新的發(fā)展空間當前我經(jīng)濟發(fā)展隨機性與變動性不斷增強，企業(yè)模式也要不斷的隨之進行調(diào)整，做到與外部大環(huán)境的發(fā)展同步，才能使企業(yè)在競爭中站穩(wěn)腳跟大數(shù)據(jù)的應用為企業(yè)的決策提供了客觀的數(shù)據(jù)支持，企業(yè)決策不再單單依托管理者的思想和經(jīng)驗，而是更多的依托于完善的數(shù)據(jù)體系，從而提高了企業(yè)的決策準確性，為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略指明了道路，增強了企業(yè)的競爭力，擴大了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展空間。同時，各種數(shù)據(jù)源的無縫對接，導致越來越多的個人隱私信息匯入大數(shù)據(jù)流中，使得大數(shù)據(jù)擁有者掌控越來越多的用戶信息，隱私泄漏的風險日益加大。在零售業(yè)，農(nóng)夫山泉通過大數(shù)據(jù)分析技術使銷售額提升了約 30%，使庫存周轉從5天縮短到3天, 同時數(shù)據(jù)中心的能耗降低了80%。管理的不科學、流程的隨意性、“人治”與“法制”的混淆，是國內(nèi)企業(yè)的通病，如何運用良好的時機，整合企業(yè)的管理，不是某一個或幾個信息集成商所能解決的，