【正文】 型越野車。 首層面積大些方便利用，至少有3－5個車位；如有二層，可以用做客戶休息室、員工培訓(xùn)室；如有三層，也可以用做員工宿舍或食堂。 店鋪門前有較多的空地，能夠同時停放4―6輛車。 附近客源充足，有較多的賓館、酒樓、機(jī)關(guān)單位等。 一、一般來說，選擇汽車美容店店址時應(yīng)分析下列要素： 1500裝飾大工 1人洗車工1小型手電鉆小洗車毛巾若干塊 。 封釉機(jī)、 車主把車開回家后就可以找到專業(yè)人士把愛車打扮一新，不用走任何多余的冤枉路，這種本身就意味著提供了方便、省時的店自然就是一個招牌。 C、汽車用品專賣店，這種可以用做家紡用品、體育器材店的經(jīng)營思維經(jīng)營，其實等于銷售商品，不是提供服務(wù)。汽車美容裝飾店前期投資分析！文章來源:美車軒 發(fā)布時間:2010629 吸塵器、 1相關(guān)汽車美容裝飾用品（例如：研磨劑、拋光劑、車蠟、洗車液等等） 投資回報分析 （投資10左右的店） 封釉釉 200600元/輛 倒車?yán)走_(dá) 300800元/輛 5輛 15004000元 防暴隔熱太陽膜 3003000元/輛 5輛 150015000元 46人 1200 總收入總開支=利潤 車輛交通、車輛數(shù)量、類型檔次。 特定地點：店招可見度，店址建筑形狀、大小、特征。 水電必須正常， 220V 照明電即可。開店前期準(zhǔn)備微水洗車光觸媒消毒鋪地膠汽車影音換裝影音主機(jī)(CD、VCD、DVD)加裝透鏡 開店中期運作服務(wù)店規(guī)章制度范本車主聯(lián)系方式[可填電話、地址、郵編、Email等]車主反映的問題、我們的產(chǎn)品及車輛本身等方面展開敘述。并不能都說是老板的水平有問題，而是這個行業(yè)的人員素質(zhì)參差不齊，從而導(dǎo)致管理難、難管理的現(xiàn)狀存在。如果把這些工人都管好了，老板80%的工作就算是完成了，可見其重要性。太精的也不能要，工作偷懶往往都是這么幾個人，人家拼命干，他就睡大覺，問起他為什么，一般都有那么幾個回答，一我不會、不懂干，二那么些活用不了這么多去干，三不是我工作的范圍。既然招人，就肯定要說明用工政策，其中包括了工資待遇、食宿、休假等日常問題。 招工啟示職位汽車美容洗車工10名(男女不限)而員工的流失率低將會有利于店面的良性發(fā)展。 當(dāng)人員招齊后，應(yīng)該適當(dāng)進(jìn)行配對組合。此時，合理安排技師和師傅的日常工作就成了關(guān)鍵。 家有家規(guī)，店也要有店規(guī)。 2. 上班后第一時間要打卡，不打、漏打、替打者均按曠工處理。 4. 上班時，必須衣著整齊，身穿工衣，不許穿拖鞋上班。 9. 過夜車鑰匙必須交到營業(yè)室。但沒有按照規(guī)定流程施工的，按照責(zé)任人負(fù)責(zé)30%、公司負(fù)責(zé)70%來賠償。 新店的人氣不足，主要是由于知名度不高和客人的消費習(xí)慣導(dǎo)致的，我建議大家試試免費半個月洗車的營銷方法，或許在許多人看來是不可取的或者說是自貶身價的行為,但是做為新開張的店面如果你不能在最短的時間得到市場(車主)的認(rèn)可的話,那將會虧上更多的錢!新店開張就得一炮打響，制造轟動效果，吸引眼球。 不妨從客人的心理去想問題,新店開張洗車免費,精品便宜,做項目有折扣打,如果洗車還比較干凈、服務(wù)態(tài)度好的話，下次干嗎不繼續(xù)光顧呢？如果能使客人持續(xù)的光顧，那么就算是成功的改變了客人的消費習(xí)慣了。 當(dāng)然，客人也不是笨人，他們懂得免費不是長久之計，但是能把客人拉到店里，并且能讓客人滿意而歸，就是完成了整個完美推銷自身的工作了。 所以，做生意不能光看眼前的利益，既然各位老板已經(jīng)開始進(jìn)入了這個行業(yè)，就應(yīng)該從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度考慮問題，先讓利，賺足了口碑和人氣了，再賺錢就不是難事了。許多優(yōu)惠措施過于重疊或者是有沖突就不好了，避免管理麻煩和有漏洞可循。如果這輛車是會員的話，當(dāng)車主拿著會員卡來蓋的時候，就要在施工單的金額欄上寫上卡，并打上勾，以表示已經(jīng)結(jié)帳了。此外，客人如果是購買精品的話，則無需填寫施工單，而直接填寫收款卡即可。二來可以統(tǒng)計洗車美容的數(shù)量。 招聘員工時，要求銷售人員可以兼任收銀員。適當(dāng)?shù)睦猛械目驮?，可向同行批發(fā)你代理的產(chǎn)品，以廣開銷路，減少你的庫存壓力，加快現(xiàn)金的流動。研磨拋光托盤脫水機(jī)吹水槍熱風(fēng)槍鋼板尺但是，如果你想把這個過程縮短，那就要多動腦筋了。 與其讓工人們都坐在凳子上睡大覺等生意上門，還不如做些免費的生意，旺旺人場。所以，做生意不能光看眼前的利益，既然各位老板已經(jīng)開始進(jìn)入了這個行業(yè)，就應(yīng)該從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度考慮問題，先讓利，賺足了口碑和人氣了，再賺錢就不是難事了。這樣給客人看了以后，就會覺得專業(yè)、而且不會覺得是亂收費的小店，會放心許多。開設(shè)了次卡就盡量不要開設(shè)月卡和季卡。比如說當(dāng)?shù)氐氖杖肭闆r、人群消費習(xí)慣、同業(yè)的收費標(biāo)準(zhǔn)、技工的專業(yè)技能水平、美容產(chǎn)品和服務(wù)項目的差異化、店面裝修和員工的整體形象等都是與收費密切相關(guān)的因素。 申請個體工商戶或個人獨資企業(yè)開業(yè)登記，除須具備相應(yīng)的經(jīng)營能力外，還需準(zhǔn)備以下證明材料： 營業(yè)執(zhí)照或有關(guān)主管部門批準(zhǔn)開業(yè)的證明； 法定代表人身份證復(fù)印件；制定各項管理制度，并組織貫徹落實，做到公平，公正，公開，獎罰分明；負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)員工，協(xié)調(diào)日常工作；努力學(xué)習(xí)和掌握汽車美容護(hù)理技巧及操作規(guī)范，不斷提高操作水平； 建立《客戶登記表》，交與財務(wù)人員，以便電腦存檔；獎金獎勵分為定期獎勵和臨時獎勵，定期獎勵一般在月末、年終進(jìn)行，當(dāng)月度考核或年度考核時，員工達(dá)到優(yōu)秀級別、良好級別的評定結(jié)果時，經(jīng)理應(yīng)根據(jù)美容店的盈利狀況給予獎金獎勵，并在員工會議上點名表揚，年終獎勵應(yīng)頒發(fā)榮譽(yù)證書。汽車美容店應(yīng)按照員工的職位、崗位、工作資歷、工作能力等情況制定工資標(biāo)準(zhǔn)，為激勵員工，美容店每年對工資都要有一定幅度的上調(diào)。為培養(yǎng)懂技術(shù)、會管理的人才，激勵員工積極向上的意識，汽車美容店應(yīng)建立晉升激勵制度。 具體做法是將每一個崗位分成1—3個職級，只要員工在較低的職級上工作滿一年，經(jīng)年終考核獲得優(yōu)秀，就可直接升任高一級的職級，年終考核評定為良好的員工可以晉升半級，累計兩次評定為良好可升任一級。該制度通過把員工的勞動和積累轉(zhuǎn)化為汽車美容店資產(chǎn)的方式，使有貢獻(xiàn)的員工成為汽車美容店的合伙人。汽車美容店營銷策略汽車美容行業(yè)的營銷主要有以下幾種：一、會員營銷二、文化營銷三、服務(wù)營銷作為汽車美容店的經(jīng)營者，要學(xué)會合理地利用網(wǎng)絡(luò)去為自己的營銷服務(wù)。 除了以上介紹的四點之外，市場開發(fā)與營銷還可以通過價格折扣、發(fā)放優(yōu)惠券、附送禮品、免費送貨、積分促銷等方式進(jìn)行。產(chǎn)品入庫要嚴(yán)格驗收，弄清產(chǎn)品及其包裝的質(zhì)量狀況，防止產(chǎn)品在儲存期間發(fā)生各種不應(yīng)有的變化。認(rèn)真對商品進(jìn)行在庫檢查保持好倉庫清潔衛(wèi)生 確保服務(wù)質(zhì)量：優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是鞏固老顧客的重要保證。樣品是指免費提供給車主或供其使用的商品。持有優(yōu)惠券的車主可以用它來購買某些特定商品時沖抵一部分現(xiàn)金，或用它使部分汽車美容裝飾服務(wù)達(dá)到特定的折扣。而優(yōu)惠券則是預(yù)支了這種優(yōu)惠折扣。做贈品促銷時最好聯(lián)合生產(chǎn)廠家一起做，否則只由經(jīng)營者自己提供贈品往往代價太高。例如在冬季來臨時向全體車友免費贈送汽車防凍液。展會促銷兩種渠道對汽車美容店的經(jīng)營者的要求大不相同，所提供的折扣也有很大差異。 尋找像北京美車軒這樣的企業(yè)，集體采購，獲得最有利的價格優(yōu)勢。另一點，進(jìn)貨量過小，廠家也不會給予太優(yōu)惠的價格。以顧客為出發(fā)點傾聽顧客意見因為高品質(zhì)產(chǎn)品會塑造顧客對汽車美容店的經(jīng)營品質(zhì)印象，持續(xù)銷售低檔產(chǎn)品或偽劣產(chǎn)品會使得自己店鋪慢慢在行業(yè)里沉淪。生意的成功關(guān)鍵在于是否掌握良機(jī)，所有的店鋪生意都有銷售周期，淡季旺季的經(jīng)營業(yè)績相差很大?，F(xiàn)在，各省市都建立了或大或小的汽配或汽車用品批發(fā)市場，他們成為了中、小型汽車美容店的主要進(jìn)貨渠道。參觀與汽車美容業(yè)有關(guān)的展示、展覽?？梢姺?wù)質(zhì)量對鞏固老顧客的作用，為此汽車美容店各崗位員工都要做到熱情服務(wù)、認(rèn)真操作、確保質(zhì)量。具體工作內(nèi)容是每月向老顧客投遞宣傳廣告，介紹汽車美容店的新增服務(wù)項目和各種優(yōu)惠活動；每兩個月與老顧客進(jìn)行一次電話交流，了解顧客最近是否需要汽車美容養(yǎng)護(hù)服務(wù)，是否需要汽車美容店幫助的其他事項；重要節(jié)日向老顧客寄送賀卡等。建議制定顧客積分卡和顧客檔案積分相結(jié)合的消費積分記錄，因為如果消費者到店里消費時沒有攜帶積分卡，就可以先在顧客檔案里記載，并附注未計入積分卡，等以后方便時再補(bǔ)記到積分卡上。 后續(xù)服務(wù)：指每次到店里接受汽車美容裝飾服務(wù)后向其提供的服務(wù)。將其他汽車美容店顧客轉(zhuǎn)移到自己店，難度要大于吸引新增汽車用戶。 掌握集團(tuán)消費的重點是有兩個：首先就是要主動出擊，對可能的集團(tuán)消費緊追不放。 公務(wù)車的使用者主要是各級政府機(jī)關(guān)、團(tuán)體及各種企事業(yè)單位，他們是一種集團(tuán)消費。因此，在實際的日常營銷工作中，需要根據(jù)自己的實力采取有效的措施，做到既要少花錢又能多辦事。股份機(jī)制這個工作年限一般定為一年為宜，具體的增長數(shù)額可以根據(jù)美容店的經(jīng)營業(yè)績、員工的工作時間長短、員工的工作崗位、職位高低以及以往工作表現(xiàn)等確定。需要說明的是，即使美容店經(jīng)營出現(xiàn)虧損，只要員工在考核中獲得優(yōu)秀或良好的評定結(jié)果，也應(yīng)該獎勵，這種情況下獎勵的數(shù)額可以少一點。獎懲制度協(xié)助經(jīng)理搞好成本控制和財務(wù)分析工作。 檢查美容效果，盡量滿足客戶需求，務(wù)必使每一輛車均滿意而去； 打掃、整理作業(yè)場地，保持作業(yè)場地清潔和物品擺放有序。服從經(jīng)理和技師的領(lǐng)導(dǎo)，聽從技師的安排，協(xié)助技師工作； 定期向上級領(lǐng)導(dǎo)或老板上報實際作業(yè)量、財務(wù)狀部及盈虧等情況，遇到重大事件或突發(fā)事件及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)或老板，以便協(xié)助處理解決。建立工資與效益掛鉤的激勵機(jī)制，并按規(guī)定辦事； 服從老板或者上級領(lǐng)導(dǎo)，直接對老板負(fù)責(zé)； 汽車美容店規(guī)模有大小之分，故在人員配備上差異很大。 1經(jīng)辦人的身份證復(fù)印件； 1辦理支票領(lǐng)購手續(xù) 公章、財務(wù)專用章及預(yù)留人名章； 公司在領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照并刻制公章之后，即可到銀行辦理開戶手續(xù)，開立銀行結(jié)算賬戶。 銀行開戶許可證； 個體工商戶成功獲得工商營業(yè)執(zhí)照以后，自領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之日起30天內(nèi)，持有關(guān)證件、資料，在工商注冊或單位所在的區(qū)縣（地區(qū)）地方稅務(wù)局納稅服務(wù)所申報辦理開業(yè)稅務(wù)登記。（1）身份證明：申請人應(yīng)提供本人身份證，