【摘要】XX酒店綜合績效考核方案 一、總則 (一)為了保證酒店的總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),建立有效的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)部門之間的配合協(xié)作能力,提高酒店經(jīng)營管理機(jī)制,特制定本方案?! ?二)本績效考核方案適合酒店各部門?! 《?、考核目的 績效考核成績作為部門每月獎(jiǎng)金領(lǐng)取、優(yōu)秀部門評(píng)選、年終獎(jiǎng)發(fā)放的依據(jù)?! ∪?、考核原則 為充分發(fā)揮績效考核對(duì)公司各階段工作的經(jīng)營管理狀況的診斷作用
2025-04-22 22:29
【摘要】問題與建議:1、本文的拼湊剪切的痕跡明顯;望認(rèn)真處理。2、最大問題:頭重腳輕。第2部分的思考較好,但思考和第3部分的連貫性不強(qiáng),最后沒有得出思考的明確結(jié)果。3、格式請(qǐng)嚴(yán)格遵照要求調(diào)整。國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定二級(jí)人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:關(guān)于酒店績效考核的思考
2025-06-22 19:00
【摘要】SPM_管理提升項(xiàng)目_績效考核體系管理手冊(cè)-I-上海市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司AMT咨詢上海市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司管理提升咨詢項(xiàng)目【文件名】績效考核體系管理手冊(cè)【提交日期】2020年12月20日【拷貝份數(shù)】*【文檔安全】機(jī)密
2025-09-03 07:27
【摘要】財(cái)務(wù)管理部目錄一、部門績效考核指標(biāo) 51二、部門績效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 51三、崗位績效考核指標(biāo) 52部門經(jīng)理 52部門副職 52營業(yè)大廳主管 53票務(wù)會(huì)計(jì) 53結(jié)算員 54成本核算組長 54成本核算會(huì)計(jì) 55銷售核算會(huì)計(jì) 55材料會(huì)計(jì) 55管理組主管 56資金小組組長 56
2025-04-09 01:22
【摘要】88/88開心客棧連鎖酒店員工培訓(xùn)手冊(cè)一、酒店概況1---8二、酒店基本知識(shí)9--15三、酒店意識(shí)
2025-06-27 11:34
【摘要】開業(yè)手冊(cè)Policy&Procedure(Per-opening)如家酒店連鎖公司HomeInns&HotelsManagementCo.如家愿景:創(chuàng)建中國最著名的住宿業(yè)品牌!如家使命:用我們的專業(yè)知識(shí)和精心規(guī)劃,使我們服務(wù)和產(chǎn)品
2025-06-25 11:57
【摘要】前廳部分1、?記住客人的姓名一位常住的外國客人從飯店外面回來,當(dāng)他走到服務(wù)臺(tái)時(shí),還沒有等他開口,問訊員就主動(dòng)微笑地把鑰匙遞上,并輕聲稱呼他的名字,這位加減客人大為吃驚,由于飯店對(duì)他留有印象,使他產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的親切感,舊地重游如回家一樣。還有一位客人在服務(wù)臺(tái)高峰時(shí)進(jìn)店,服務(wù)員問訊小姐突然準(zhǔn)確地叫出:“xx先生,服務(wù)臺(tái)有您一個(gè)電話.”這位客
2025-04-19 04:07
【摘要】員工手冊(cè)如家酒店連鎖公司HomeInns&HotelsManagementCo.第一章總經(jīng)理致辭親愛的員工:歡迎您加入如家酒店連鎖公司!如家酒店連鎖公司由中國最大的酒店集團(tuán)—首都旅游集團(tuán)和中國最大的旅
2025-06-27 10:24
【摘要】著名國際連鎖酒店管理手冊(cè)部分掍吩電話RS001正帯工作旪間內(nèi)要有敬業(yè)的預(yù)覦部員工在崗。所有其仐旪間,前臺(tái)戒客亰朋務(wù)中心員工也可仔幫劣預(yù)覦仔保證24小旪的預(yù)覦朋務(wù)。RS002預(yù)覦部員工應(yīng)弼在電話鈴聲響起4聲內(nèi)掍吩電話。如果斸法及旪掍吩,系統(tǒng)應(yīng)觙置自勱詫音朋務(wù),提示預(yù)覦員工將徑忚掍吩,戒選擇“0”鍵,轉(zhuǎn)掍到酒庖總機(jī)。R
2025-01-08 08:41
【摘要】中海地產(chǎn)股份有限公司地區(qū)公司考核手冊(cè)目錄第一章總則 1本手冊(cè)適用對(duì)象 1績效考核意義 1績效考核原則 1績效考核關(guān)系和考核組織機(jī)構(gòu) 2績效考核周期 2第二章績效考核內(nèi)容介紹 4年度考核 4項(xiàng)目考核 4考核指標(biāo)介紹 4考核評(píng)分方法 5第三章績效考核實(shí)施流程 7
2025-06-17 17:30
【摘要】經(jīng)理績效考核手冊(cè)目錄*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來討論,決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績效評(píng)量的標(biāo)準(zhǔn),藉以提升績效的過程,它
2025-06-19 14:52
【摘要】1XXX公司員工職務(wù)說明書暨績效考核手冊(cè)(年度)單位:姓名:部門:職位編號(hào):職等:2填表說明1、本手冊(cè)由人力資源部發(fā)給,由封皮、填表說明、工作規(guī)范(職務(wù)說明書)、年度工作計(jì)劃書、一二階KPI目標(biāo)設(shè)
2025-07-21 17:11