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正文內(nèi)容

某綜合樓工程監(jiān)理投標書(完整版)

2025-08-02 10:00上一頁面

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【正文】 審查其結果是否符合施工驗收規(guī)范和設計要求?,F(xiàn)場監(jiān)理工程對這些措施應認真審核,確保落實。(2)旁站監(jiān)理過程,全天候全部位檢查。(4)根據(jù)現(xiàn)場情況,隨時赴現(xiàn)場巡視并協(xié)助監(jiān)理人員處理或協(xié)調(diào)有關問題。5.9監(jiān)理工程師文明施工控制制度(1)協(xié)助承包單位按照自治區(qū)建設廳“市建設工程現(xiàn)場文明施工管理辦法”的規(guī)定建立管理體制。5.10緊急情況處理制度(1)現(xiàn)場突發(fā)人身傷亡事故及建筑嚴重受損為緊急情況。(9)隱患消除,符合條件,總監(jiān)理工程師下達復工令。監(jiān)理單位核查竣工報告,對工程質量等級作出評價,竣工報告經(jīng)總監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位法定代表人簽字并加蓋監(jiān)理單位公章后,由施工單位向建設單位申請竣工驗收。(5)現(xiàn)場例會應認真填寫好會議簽到表,作好會議記錄,并認真整理下發(fā)到有關單位。(8)凡經(jīng)公司總經(jīng)理審定批準的行政文件和技術文件加蓋公司行政公章后,對外有效。(2)部分公用專業(yè)(空調(diào)、弱電、煤氣等)可依工地進度進駐工地,本專業(yè)施工開始時應進駐工地,非常駐工地人員,當工地有工作需監(jiān)理到場時,必須及時到達現(xiàn)場,且每周至少有兩天時間常駐工地。如到期不報到,又沒有充分理由說明原因并得到部門負責人認可的,視為礦工。d. 公司本部和工程項目施工監(jiān)理現(xiàn)場配備計算機,對工程項目質量、工期、投資的控制和技術資料、信息的管理,實施微機輔助管理。上述填報內(nèi)容真實,如不真實,將按照有關規(guī)定接受處理。同時,有效的旁站又是監(jiān)理工作的基礎,是提高監(jiān)理實效,確保所監(jiān)理質量的有效途經(jīng)。(4)施工過程中出現(xiàn)的嚴重質量問題及事故的處理過程。在規(guī)劃中進一步按照工程特點、施工方案、進一步細化旁站監(jiān)理方案,該方案送建設單位和施工企業(yè)各一份,并抄送工程所在地的建設行政主管部門或其委托的工程質量監(jiān)督機構。(2)職責:A、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。安全監(jiān)理的依據(jù) 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》及國家、部門、地方有關施工安全的法律、法規(guī)、規(guī)范和標準; 建筑工程監(jiān)理合同中安全監(jiān)理的有關條款; 工程承包合同及與本工程有關的其它合同文件; 建筑工程設計文件及施工說明書; 經(jīng)審查批準的安全施工組織設計及專項安全施工方案; 監(jiān)理單位的安全工作規(guī)章、制度、施工單位或工程項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。5)交叉作業(yè)①拆除腳手架與模板時,承包單位應派專人現(xiàn)場管理,作業(yè)下方不得有其他工作人員;6)臨時用電(由電氣專業(yè)監(jiān)理工程師審查并負責臨時用電安全監(jiān)理)①審查承包單位報送的經(jīng)承包單位技術負責人簽認的臨時用電施工方案;②審查并檢查施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)是否采用“三級配電兩級保護”;③檢查施工現(xiàn)場末級開關箱是否滿足“一機、一閘、一漏、一箱”;④不定期檢查施工現(xiàn)場用電情況,抽查現(xiàn)場供電系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)不合格時立即通知承包單位停止施工進行整改。(3)如因時間緊迫,監(jiān)理工程師來不及做出正式的書面指令,可用口頭指令下達給承包單位,但隨后應及時補充書面文件對口頭指令予以確認; 利用支付手段和合同手段承包單位在施工中即使工程質量滿足規(guī)范的要求,但安全管理混亂,監(jiān)理工程師在形象進度工程款簽發(fā)時,有權停止簽發(fā)承包單位部分或全部工程款。,且承包單位不準進入下一道工序施工。對外委項目或外委試驗,承包單位應填室《分包單位資格報審表》,將擬委托試驗室的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書,委托試驗內(nèi)容等有關資料報送項目監(jiān)理機構。經(jīng)核查合格,專業(yè)監(jiān)理工程師應簽認隱蔽工程《報驗申請表》,承包單位方可進行下一道工序的施工。 d. 審查承建單位的資質。 d. 做好設計變更及技術核定的處理工作。 質量控制方法:審核有關技術文件、報告或報表 a. 審查進入施工現(xiàn)場的分包單位的資質證明文件,控制分包單位的質量。i. 審批有關工程質量缺陷或質量事故的處理報告,確保質量缺陷或事故處理的質量。建筑裝飾裝修地面水泥砂漿面層?!〖夹g措施:建立施工作業(yè)計劃體系;增加同時作業(yè)的施工面;采用高效能的施工機械設備;采用施工新工藝、新技術,縮短工藝過程間和工序間的技術間歇時間。 投資控制的程序投資目標分析            ↓分解投資目標↓編制資金使用計劃             ↓審核施工組織設計         ↓主要技術方案技術經(jīng)濟分析     ↓審核已完工程實物量        ↓審核已完工程結算單        ↓實際投資與合同價比較        ↓分析投資偏差原因    ↓采取糾偏措施      ↓未完工程投資預測         ↓提出投資目標調(diào)整方案         ↓審核竣工決算文件        ↓竣工決算投資控制方法、措施a. 事前控制 投資事前控制的目的是進行工程風險預測,并采取相應的防范性對策,盡量減少施工單位提出索賠的可能?!? 經(jīng)濟措施:及時進行計劃費用與實際開支費用的比較分析。 第六節(jié) 合同管理及協(xié)調(diào)分項工程合同履行糾紛協(xié)調(diào)方法(1)工程暫停及復工,一方面監(jiān)理單位在與建設單位簽訂監(jiān)理合同時要盡力爭取這一權力,以維護監(jiān)理指令的效力和權威,另一方面,總監(jiān)理工程師應依據(jù)監(jiān)理委托合同的約定用好這一權力,以保障監(jiān)理工作的效果,促使工程項目實現(xiàn)既定目標。b)預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因,制定防范對象,減少向業(yè)主索賠的發(fā)生; c)按合同規(guī)定的條件,如期提交施工現(xiàn)場,使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工,不要違約造成索賠條件; d)按合同要求,如期、如質、如量地供應由業(yè)主負責的材料、設備到現(xiàn)場,不要違約造成索賠條件; e)按合同要求,及時提供設計圖紙等技術資料,不要違約造成索賠條件。第五節(jié) 投 資 控 制投資控制的內(nèi)容及程序 投資控制的內(nèi)容在施工階段,審查承建單位提出的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃,提出改進意見;督促檢查承建單位嚴格執(zhí)行工程施工合同,依據(jù)施工合同有關條款、施工圖,對工程項目造價目標進行風險分析,并應制定防范性對策。門窗木門窗制作與安裝,金屬門窗安裝,塑料門窗安裝?,F(xiàn)場質量監(jiān)督與檢查a. 開工前檢查;b. 工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制;c. 對重要的和對工程質量有重大影響的工序進行旁站監(jiān)督;d. 工序產(chǎn)品、工序交接的檢查及隱蔽工程檢查;e. 復工前的檢查;f. 分項、分部工程檢查驗收;G. 對于施工難度大的工程結構或容易產(chǎn)生質量通病的施工對象,監(jiān)理人員還應進行現(xiàn)場的跟蹤檢質量控制的工作程序:(見下圖) 開工準備 承包商提交《開工申請表》 監(jiān)理工程師審查開工申請 批準? 否 是施工 工序完工承包商自檢 進 承包商填報《質量驗收通知單》行 下 監(jiān)理人員檢查質量 道 工序 否 質量合格是 監(jiān)理工程師簽署《質量驗收單》 單項工程或分部、分項工程完成 處 承包商提交《中間交工證書》理監(jiān)理工程師檢查 否 合格 是驗收、確認、簽署《中間交工證書》分部、分項工程質量控制措施(1)承包單位完成分項工程施工并自檢合格后,填寫《分項工程質量報驗申請表》,附上相關的質量證明資料如《隱蔽工程記錄》、《分項工程質量檢驗評定表》等資料,報送項目監(jiān)理機構;(2)專業(yè)監(jiān)理工程師對報驗的《分項工程質量報驗申請表》的全部資料進行核查,并組織承包單位的有關人員到現(xiàn)場進行抽驗、核查;(3)對符合要求的分項工程,專業(yè)監(jiān)理工程師應簽認《分項工程質量報驗申請表》,并評定質量等級(合格或優(yōu)良);(4)對不符合要求的分項工程,專業(yè)監(jiān)理工程師應簽發(fā)《不合格項目通知》,指令承包單位整改,合格后,專業(yè)監(jiān)理工程師按質量評定標準進行再評定;(5)建筑采暖、衛(wèi)生與燃氣、電氣、通風與空調(diào)及其它設備安裝工程的分項工程簽認,必須在檢測、試驗或試運轉完成,并由承包單位自檢合格后進行;(6)承包單位在分部工程完成后,應根據(jù)監(jiān)理工程師簽認和評定的分項工程質量評定結果,進行分部工程的質量等級匯總并自評后,填寫《分部工程質量報驗申請表》,并附《分部工程質量檢驗評定表》,報項目監(jiān)理機構審核。c. 審批施工單位提交的施工方案、施工組織設計或施工計劃,控制工程施工質量有可靠的技術措施保障。 f. 行使質量監(jiān)督權,下達停工令。 f. 檢查所使用的原材料、半成品和構配件質量: a) 審核工程所用材料、半成品和構配件的出廠證明、技術合格證或質量保證書; b) 抽檢材料、半成品質量; c) 對采用的新材料、新型制品,應檢查技術鑒定文件; d)對重要原材料、制品、設備的生產(chǎn)工藝、質量控制、檢測手段應實地考察,督促生產(chǎn)廠家完善質量保證體系和質量保證措施; e)核查結構構件生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證,考察其生產(chǎn)工藝; f)設備安裝前,按相應技術說明書的要求檢查其質量?,F(xiàn)場材料、設備等質量控制措施 施工階段質量控制是工程項目全過程質量控制的關鍵環(huán)節(jié)。、構配件和設備承包單位應對擬進場的工程材料、構配件和設備(包括建設單位采購的工程材料、構配件、設備)填寫《工程材料/構配件/設備報驗申請表》(附錄A9表)并附上相應的準用證明、出廠質量證明等有關資料報項目監(jiān)理機構審核、簽認。施工過程中,由于情況發(fā)生變化,承包單位可能對已批準的施工組織設計進行調(diào)整、補充和變動,對此項目監(jiān)理機構應要求承包單位報送調(diào)整(補充或變動)后的施工方案,并重新予以審查、簽認。對分包單位監(jiān)理單位有權指令總包單位解除分包合同。安全監(jiān)理程序 結合審批工程開工報告審查施工單位的安全資格,施工現(xiàn)場安全管理體系和施工安全組織設計;檢查現(xiàn)場安全施工條件、規(guī)章制度、安全技術措施、安全生產(chǎn)設施,符合要求的予以簽認; 審查施工安全技術交底內(nèi)容; 審查分包單位安全資格,審查安全管理人員、特殊工種作業(yè)人員的上崗證; 檢查承包單位安全生產(chǎn)環(huán)境和安全技術措施的落實情況,安全管理人員的到位情況,作業(yè)人員生產(chǎn)操作中安全狀況,發(fā)現(xiàn)事故隱患,應指令承包單位及時糾正; 參與建設行政主管部門、質量安全監(jiān)督站組織的安全檢查。 施工階段監(jiān)理的內(nèi)容(1)加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查1) 根據(jù)工程進度情況,安全監(jiān)理人員對各工序安全情況進行現(xiàn)場檢查,檢驗施工人員是否按照安全技術防范措施和規(guī)程進行操作;2)對影響安全生產(chǎn)的關鍵部位,必要時可做抽檢和檢測工作; 3) 施工人員對本工序進行安全檢查,作好安全記錄,經(jīng)安全監(jiān)理人員確認后,方可進行下道工序的施工。C、檢查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行試驗或者委托具有資格的第三方進行復驗。旁站監(jiān)理作為質量控制過程,不僅僅局限于操作過程,而應作為整個控制系統(tǒng)來考慮,包括由前饋控制、即時控制和反饋控制形成的一個控制運行周期,即分別表現(xiàn)為事前、事中、事后的不同控制,它們之間的關系如框圖所示。為此:(1)現(xiàn)場配置專業(yè)配套、良好職業(yè)道德、責任心強、具有實踐經(jīng)驗的現(xiàn)場監(jiān)理員。1旁站監(jiān)理的工作范圍依據(jù)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》規(guī)定,結合本工程的特點、旁站監(jiān)理范圍如下(待收到圖紙后,在“細則”《中可能作出調(diào)整與補充》)(1)凡涉及建設工程結構安全和使用功能的地基基礎、主體結構和設備安裝工程、道路施工均應實行旁站監(jiān)理。 表三序號123456姓名胡建斌李新明謝江吉恒平陸友安欒榮萍職稱工程師工程師助工助工助工工程師專業(yè)職務總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表給排水監(jiān)理工程師道路監(jiān)理工程師設備監(jiān)理工程師暖通監(jiān)理工程師 第三節(jié) 人員配備結構 派駐現(xiàn)場監(jiān)理人員的年齡結構:30歲—40歲為3人,40歲—50歲為2人,人員平均年
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