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山東廣播電視大學(xué)開放教育企業(yè)文化課程輔導(dǎo)4(完整版)

2024-07-30 09:15上一頁面

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【正文】 文化中注重現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn),反對(duì)形而上學(xué),敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)和解剖自己,提倡個(gè)人主義精神、創(chuàng)新精神、勤奮工作和冒險(xiǎn)精神、物質(zhì)追求和實(shí)用主義、道德關(guān)心和人道主義、民族主義和愛國主義。(一)市場經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代企業(yè)文化生長的土壤(二)市場經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)提出了具體要求(三)市場經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)文化的更新(指觀念、內(nèi)容的更新和塑造新的企業(yè)文化)第二節(jié) 政治環(huán)境分析   政治環(huán)境的定義:教材136 一、不同政治制度條件下的企業(yè)文化   (一)資本主義制度下的德國企業(yè)文化 德國的企業(yè)文化理論最早源于1914年戴特策的《經(jīng)營科學(xué)》,該書提出了“人本位”的經(jīng)營理念,主張把企業(yè)作為一種經(jīng)濟(jì)的、社會(huì)的存在主體進(jìn)行考察;而在勞動(dòng)共同體(包括人、自然組成的本源生產(chǎn)力和以資本為代表的派生生產(chǎn)力)中特別強(qiáng)調(diào)人的因素。 生產(chǎn)力、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平對(duì)企業(yè)文化的影響生產(chǎn)力發(fā)展水平?jīng)Q定著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?jīng)Q定著企業(yè)文化的發(fā)展水平。第三,企業(yè)組織應(yīng)該調(diào)整戰(zhàn)略以適應(yīng)環(huán)境,究竟如何調(diào)整應(yīng)視環(huán)境的不利程度而定。教學(xué)內(nèi)容: 第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析   一、環(huán)境對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的影響 環(huán)境:周圍的情況和條件。在現(xiàn)代生活中任何企業(yè)或個(gè)人都無法離開周圍環(huán)境。顯然這種為了適應(yīng)環(huán)境的變化而改變或調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營理念、戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度甚至各種標(biāo)志、商標(biāo)的做法,深深地影響了企業(yè)文化。 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵的要求經(jīng)濟(jì)增長促進(jìn)了企業(yè)文化的發(fā)展,豐富了企業(yè)文化的內(nèi)容。贊同這一觀念的尼克利茲認(rèn)為經(jīng)濟(jì)生活的承擔(dān)者是人類,應(yīng)該從人格的角度去分析經(jīng)濟(jì)共同體,企業(yè)的目的應(yīng)反映勞資雙方的需求和愿望。美國的企業(yè)文化一方面強(qiáng)調(diào)以人為中心的價(jià)值追求從而提高企業(yè)生產(chǎn)率??傊?,美國企業(yè)文化帶有濃厚的市場意識(shí),無論是其傳統(tǒng)文化注重成本、技術(shù),注重理性的市場分析,還是新的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)市場競爭中的人情味,以人為本去不斷創(chuàng)新,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)里形成了一支具有良好精神素質(zhì)的職工隊(duì)伍,培養(yǎng)了職工的主人翁精神和艱苦創(chuàng)業(yè)精神。它一方面既能體現(xiàn)企業(yè)精神、理念、價(jià)值觀等經(jīng)營哲學(xué)思想,又能對(duì)企業(yè)文化系統(tǒng)的形成、存在和運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生極大的約束力。企業(yè)文化與社會(huì)文化既有共同的結(jié)合面,又存在不容忽視的企業(yè)獨(dú)特的個(gè)性。 強(qiáng)調(diào)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,包括企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系以及對(duì)國家的責(zé)任、對(duì)員工的全面關(guān)心和庇護(hù)?! ?強(qiáng)調(diào)明確性。西方企業(yè)家培養(yǎng)目標(biāo)的改變與東方文化中所提倡的那種能夠考慮大問題,而不僅僅顧及小利益的人格追求是一致的。同屬西方文化背景,美國的企業(yè)文化和歐洲的企業(yè)文化也有相當(dāng)大的差別。隨著世界各國經(jīng)濟(jì)生活的國際化,先進(jìn)的管理理論、管理經(jīng)驗(yàn)的傳播速度將大大加快,從而使各國的管理方式之間呈現(xiàn)出越來越多的共同性。 二、重要啟示 啟示一,任何一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化進(jìn)程,必然植根于民族的歷史文化傳統(tǒng)之中。②重視先進(jìn)技術(shù)的采用,把產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)的生命。它所倡導(dǎo)的不是個(gè)人主義而是對(duì)更大實(shí)體的責(zé)任感。強(qiáng)烈的進(jìn)取精神促使西方企業(yè)在市場開拓、產(chǎn)品改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新等方面有一種無限的擴(kuò)展欲和侵略性。 重視運(yùn)用社會(huì)精神的力量去形成共同的意識(shí)形態(tài),促使人們?nèi)シ慕M織的共同目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)意識(shí);   人本思想;和諧思想  求實(shí)精神;   愛國主義精神; 吃苦耐勞、勤奮自強(qiáng)的性格;求索和開拓精神。 (三)企業(yè)制度文化企業(yè)文化經(jīng)過法律環(huán)境的熏陶便產(chǎn)生一種企業(yè)制度文化,它一方面具有必要的、充分的剛性,從而保證從總
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