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全直達(dá)人力手冊(cè)(完整版)

2025-08-02 08:32上一頁面

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【正文】 預(yù)算,報(bào)(副)總經(jīng)理審批后予以實(shí)施;《人力資源月報(bào)》,提出人員編制調(diào)整計(jì)劃,并說明超員或缺員情況。激勵(lì)員工的潛力和積極性,增強(qiáng)公司凝聚力;總部人力主管:根據(jù)總公司的人力制度,負(fù)責(zé)編制公司人力資源管理的相關(guān)制度,給予分公司宏觀指引,并組織實(shí)施、落實(shí);:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)公司人力資源進(jìn)行合理預(yù)測(cè)與規(guī)劃,統(tǒng)計(jì)分析分析公司人力狀況,對(duì)分公司人力資源規(guī)劃進(jìn)行宏觀指引;:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,調(diào)整公司組織架構(gòu),職能分解。:負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及辦公用品的購買和領(lǐng)用,對(duì)公司財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行登記、造冊(cè)維修、保養(yǎng)等有效管理;:編制公司年度行政費(fèi)用預(yù)算,控制行政費(fèi)用支出,確定費(fèi)用分?jǐn)偡秶?,按月份分?jǐn)偢黜?xiàng)辦公費(fèi)用;:負(fù)責(zé)公司公文、資料、信息和宣傳報(bào)道工作,溝通內(nèi)外聯(lián)系、保證上情下達(dá)、下情上報(bào);負(fù)責(zé)有關(guān)信息的整理和分析,為公司決策提供依據(jù);編制企業(yè)文化建設(shè),計(jì)劃、編輯企業(yè)內(nèi)部刊物;:負(fù)責(zé)公司車輛管理、維修與保養(yǎng);:負(fù)責(zé)公司訴訟糾紛的處理;:維持公司正常的工作秩序,和安全保衛(wèi)。167 / 167第二節(jié) 組織架構(gòu)一.公司組織架構(gòu)圖:股東會(huì)組織架構(gòu)圖:董事長(zhǎng)副總經(jīng)理公司總經(jīng)理......財(cái)務(wù)管理中心網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)運(yùn)營管理中心行政人事管理中心物流運(yùn)營部網(wǎng)絡(luò)開發(fā)部網(wǎng)絡(luò)信息部網(wǎng)絡(luò)營銷部網(wǎng)絡(luò)推廣部中心財(cái)務(wù)部物流財(cái)務(wù)部企劃行政部法務(wù)部后勤部人力資源部分揀跟單客服運(yùn)營   二.公司的管理結(jié)構(gòu)圖:總經(jīng)理副總經(jīng)理分公司主任市場(chǎng)部經(jīng)理信息部經(jīng)理物流部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理人力部經(jīng)理三、部門組織架構(gòu):人力資源部總監(jiān)人力資源部經(jīng)理人力主管績(jī)效主管培訓(xùn)主管財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)圖:財(cái)務(wù)部總監(jiān)財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)主管審計(jì)主管會(huì)計(jì)主管出納員4.物流部組織架構(gòu)圖:物流部總監(jiān)物流部經(jīng)理倉儲(chǔ)主管物流助理統(tǒng)計(jì)主管車隊(duì)主管配送主管5.信息部組織架構(gòu)圖:信息部總監(jiān)信息部經(jīng)理開發(fā)主管硬件主管信息主管統(tǒng)計(jì)員6.市場(chǎng)部組織架構(gòu)圖:市場(chǎng)部總監(jiān)市場(chǎng)部經(jīng)理分公司開發(fā)員客服主管開發(fā)主管調(diào)研主管策劃主管三、 架構(gòu)調(diào)整:當(dāng)公司組織架構(gòu)需調(diào)整時(shí),由總部部門領(lǐng)導(dǎo)或分公司第一負(fù)責(zé)人提出,報(bào)總經(jīng)理辦會(huì)議討論通過,經(jīng)總經(jīng)理簽字認(rèn)可后,由總部發(fā)文正式認(rèn)定。: 根據(jù)業(yè)務(wù)需要,提供車險(xiǎn)、辦公用品采購、辦公設(shè)備維護(hù)等必要的后勤保障工作負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境的安全消防工作; 編制安全消防的有關(guān)制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查第六節(jié) 人力部工作職能人力工作人力工作不只是人力部門的工作,而是全體管理者的工作;各級(jí)管理者有責(zé)任了解、把握、記錄、指導(dǎo)、教育、幫助、調(diào)整、評(píng)估、約束與激勵(lì)下屬人員及其工作,對(duì)下屬人員的合作與成長(zhǎng)承擔(dān)責(zé)任。崗位定級(jí):人力資源部根據(jù)每個(gè)崗位的工作性質(zhì)及其對(duì)企業(yè)總體目標(biāo)的價(jià)值程度,確定崗位的級(jí)別。未經(jīng)批準(zhǔn)招聘的,一經(jīng)查實(shí),可以給予雙方或一方辭退處理,公司不承擔(dān)違約責(zé)任。1附表單人力資源規(guī)劃報(bào)告崗位工作計(jì)劃需求人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)差數(shù)處理辦法及時(shí)間要求說明: 此表由分公司、總部部門每年一月份提出 經(jīng)總部各部門討論確認(rèn),再由人力部匯總 過?;虿蛔阆冉?jīng)協(xié)商調(diào)整, 人力資源部月報(bào)公司名稱月份報(bào)告人基本情況總數(shù)總經(jīng)辦人力部財(cái)務(wù)部物流部信息部市場(chǎng)部人員數(shù)量上月人數(shù)本月進(jìn)本月出本月人數(shù)性別男性女性文化程度本科以上本科大專中專高中及以下年齡構(gòu)成4044歲3540歲3034歲2530歲25以下工資總額保險(xiǎn)個(gè)人部分保險(xiǎn)公司部分通訊費(fèi)金額招聘費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)培訓(xùn)與績(jī)效姓名培訓(xùn)時(shí)數(shù)培訓(xùn)績(jī)效分姓名培訓(xùn)時(shí)數(shù)培訓(xùn)績(jī)效分本月物流信息(上月26日至本月25日)項(xiàng)目發(fā)貨費(fèi)用增長(zhǎng)率發(fā)貨數(shù)量增長(zhǎng)率發(fā)貨單數(shù)增長(zhǎng)率項(xiàng)目一項(xiàng)目二項(xiàng)目三市場(chǎng)動(dòng)態(tài)人員調(diào)整計(jì)劃下月工作提醒過生日員工姓名及日期轉(zhuǎn)正員工姓名及日期簽署合同姓名及日期辦理保險(xiǎn)姓名及日期分公司自定分公司自定分公司自定分公司自定職位計(jì)劃崗位人數(shù)部門編制隸屬工作地點(diǎn)上崗時(shí)間擬定工資招聘的方式招聘費(fèi)用需求原因崗位職責(zé)職位要求用人部門意 見分公司意 見總部人力部意見總部副總經(jīng)理意見總部總經(jīng)理意見求職履歷表應(yīng)聘崗位: 填表日期: 200 年 月 日姓名中文名性別出生日期照片英文名婚否政治面貌曾用名民族入黨團(tuán)時(shí)間身高體重健康狀況血型職稱評(píng)審單位學(xué)歷學(xué)位學(xué)制檔案所在地戶口所在地人身保險(xiǎn)受益人籍貫干部/工人社會(huì)保險(xiǎn)電腦號(hào)身份證號(hào)碼Email地址入公司前單位/地址手機(jī)及家庭電話永久通訊地址郵編工作簡(jiǎn)歷時(shí)間段公司名稱是否是職務(wù)聯(lián)系電話離職時(shí)月收入外企IT行業(yè)教育培訓(xùn)簡(jiǎn)歷時(shí)間段學(xué)校/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專業(yè)/培訓(xùn)內(nèi)容取得證書外語水平計(jì)算機(jī)水平愛好特長(zhǎng)待遇要求福利要求住房要求希望公司提供自己租房自己有住房對(duì)應(yīng)聘職位的理解問題調(diào)查除應(yīng)聘職位外,您還可以適合其他何種工作:請(qǐng)簡(jiǎn)述您的性格特點(diǎn):您具備哪些方面的技能:您覺得您有什么缺點(diǎn):家庭成員姓名關(guān)系年 齡單 位職位電話遇緊急或意外事情本公司應(yīng)通知人士姓名關(guān)系電話聯(lián)系地址本人承諾:1:保證所填寫資料真實(shí),否則后果自負(fù)。區(qū)級(jí)以上醫(yī)院3個(gè)月以內(nèi)的體檢表(含常規(guī)項(xiàng)目、乙肝二對(duì)半、肝功能、透視等)。 您誠摯的: 智聯(lián)物流有限公司 人力資源部負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系電話 二零零 年 月 日員工入職擔(dān)保書入職人簡(jiǎn) 況姓名性別學(xué)歷年齡入職時(shí)間入職部門崗位擔(dān)保人簡(jiǎn) 況姓名性別年齡電話工作單位職務(wù)通訊地址郵編身份證號(hào)碼與被擔(dān)保人關(guān)系擔(dān)保人簽署擔(dān) 保 書本人擔(dān)保 同志到 公司工作,特作以下?lián)#簱?dān)保該同志所提供的一切資料屬實(shí),不存在虛假不實(shí)之處。新員工職前介紹表新進(jìn)人員姓名; 職務(wù): 報(bào)到日期: 內(nèi) 容介紹人時(shí)間準(zhǔn)備接待1. 了解他的工作經(jīng)驗(yàn)、教育程度與所受之專業(yè)訓(xùn)練  2. 他的工作說明書,他的職責(zé)與責(zé)任的說明都準(zhǔn)備妥當(dāng)  3. 將他的工作說明書,他的職責(zé)與責(zé)任的說明都準(zhǔn)備妥當(dāng)  歡迎1. 使他放松心情  2. 將你與他之間的從屬關(guān)系說明  3. 他的工作場(chǎng)所安排,并發(fā)給他所需之日常辦公用品和設(shè)備  表示關(guān)切1. 與他討論他的背景與興趣  2. 詢問居住有無問題  3. 上下班交通有無問題  在發(fā)薪水之前他的財(cái)務(wù)上有無困難   單位任務(wù)1. 介紹本單位之任務(wù)  2. 簡(jiǎn)介組織概況  3. 解釋他在本單位之職責(zé)  4. 解釋他與其他同仁的關(guān)系  5. 他的直屬主管與他的屬員  介紹   ?。ǖ谝蝗眨 ≈饕ぷ鲀?nèi)容  2. 解釋工作標(biāo)準(zhǔn)    ,何人可幫助他  5.,并將出勤情況在每日日志日記中進(jìn)行描述,包括本司人員以及其他公司去其處出差、輪崗人員的出勤與到、離事項(xiàng)。:5元/ 月份 公司考勤記錄表姓名12345678910111213141516171819202122232425262728293031                                                                                                                                                                                                                                           
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