企業(yè)管理與會計(jì)信息系統(tǒng)整合分析(完整版)
【正文】 理之間潛在沖突是構(gòu)成公司治理問題的內(nèi)容之一，因此公司治理的目標(biāo)就包括協(xié)調(diào)公司的治理和公司的管理。在實(shí)踐中，通常認(rèn)為專司公司治理的董事會在很大程度上參與了企業(yè)管理。按照著名的麥肯齊企業(yè)管理系統(tǒng)的7—S框架（因素包括結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略、體制與程序、人員與班子、技能、作風(fēng)。強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，對于我國企業(yè)現(xiàn)階段在企業(yè)建立有效的治理機(jī)制是至關(guān)重要的，因?yàn)槲覈芏喙煞萜髽I(yè)治理結(jié)構(gòu)發(fā)揮不了作用，除了制度上的缺陷，本身能力差之外，再就是缺少支持有效決策和有效行動的信息。它一方面利用企業(yè)管理當(dāng)局披露的會計(jì)信息對企業(yè)管理者進(jìn)行約束和激勵。產(chǎn)品市場對企業(yè)的監(jiān)控是通過企業(yè)與供應(yīng)商和顧客之間的“縱向競爭”來實(shí)現(xiàn)的。如果經(jīng)營績效良好，經(jīng)理人員不僅可以獲得優(yōu)厚的回報，其在經(jīng)理市場的價值也會大大上升，如果經(jīng)理出現(xiàn)經(jīng)營劣跡，其價值會一落千丈，最終會影響其職業(yè)生涯。 什么是公司管理的自我調(diào)控機(jī)制呢？美國管理會計(jì)協(xié)會（CIMA）的定義是：它是這樣一個整體系統(tǒng)，由管理者建立的，旨在以一種有序的和有效的方式進(jìn)行公司的業(yè)務(wù)，確保其與管理政策和規(guī)章的一致，保護(hù)資產(chǎn)、盡量確保記錄的完整性和正確性[5]。會計(jì)信息系統(tǒng)的作用就在于協(xié)調(diào)各方的利益，尤其是股東、債權(quán)人等組織外部相關(guān)者同組織內(nèi)部管理者之間的利益沖突，使得在追求企業(yè)價值最大化時，也實(shí)現(xiàn)了個人利益最大化。以所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分屬為特征的股份公司的產(chǎn)生就是這一時期最重要的組織上的創(chuàng)新。由于對精確信息的需要日益迫切，因而收集、整理和分析企業(yè)日常經(jīng)營中所產(chǎn)生的大量各種各樣的數(shù)據(jù)的方法也大有改進(jìn)，更重要的是它導(dǎo)致了會計(jì)制度的改革，促成了會計(jì)脫離管理的領(lǐng)域而自成一門學(xué)科。為了對分管各個冶煉階段的工頭們進(jìn)行有力的管理監(jiān)督，他們發(fā)展了一套實(shí)行協(xié)調(diào)和監(jiān)督所不可缺少的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。杜邦在公司合并完成后的第一項(xiàng)工作就是統(tǒng)一所有參加合并公司的會計(jì)制度，為公司的所有工廠和辦事處制定出一套相同的會計(jì)程序，并牢固地控制流動資本的穩(wěn)定供應(yīng)。由于當(dāng)時會計(jì)實(shí)務(wù)如此混亂，1929－1937年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)一開始，就有人猛烈批評會計(jì)界，甚至有人認(rèn)為，松散的會計(jì)實(shí)務(wù)是導(dǎo)致美國資本市場崩潰的原因之一。從80年代中期開始，美國工商業(yè)者開始產(chǎn)生危機(jī)感，并對傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了認(rèn)真檢查和深刻反思，許多公司決定學(xué)習(xí)日本企業(yè)的全面質(zhì)量管理并推行新的“適時適量生產(chǎn)和存貨控制制度”，全面改革了生產(chǎn)管理方式?！ ÷?lián)系我國現(xiàn)實(shí)，在會計(jì)信息失真時，人們往往對會計(jì)本身橫加指責(zé)，認(rèn)為缺乏真實(shí)、相關(guān)的決策信息是會計(jì)本身的失職。 實(shí)踐中，隨著人們對會計(jì)信息失真這一現(xiàn)象認(rèn)識的日益深化，亦開始從公司治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)管理的角度來解決這一問題。新近修訂頒布的《會計(jì)法》也著重強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部控制制度在保證會計(jì)工作順利進(jìn)行，維護(hù)會計(jì)信息真實(shí)完整上的重要性。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制中的董事會、監(jiān)事會只是一種形式而產(chǎn)生不了對會計(jì)信息的需求及監(jiān)控動機(jī)時；當(dāng)企業(yè)外部資本市場成為眾多對企業(yè)經(jīng)營狀況并不關(guān)心的中小股東進(jìn)行投機(jī)炒作的場所時；當(dāng)企業(yè)管理者更多地是以行政方式委派到倫業(yè)而不是從經(jīng)理市場中競爭產(chǎn)生，甚至還無所謂經(jīng)理市場時；當(dāng)企業(yè)還沿著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的制度慣性進(jìn)行管理時；會計(jì)信息是否還能發(fā)揮其作用？答案當(dāng)然是否定的。因而本世紀(jì)八十年代以后，美國會計(jì)界指出了管理會計(jì)已出現(xiàn)嚴(yán)重危機(jī)，1987年約翰遜和卡普蘭兩位教授出版了轟動西方會計(jì)界的專著“相關(guān)性消失了——管理會計(jì)的興衰”，認(rèn)為現(xiàn)行的管理會計(jì)體系應(yīng)該有一個根本性的變革，才能符合當(dāng)今科學(xué)技術(shù)和管理科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況。美國國會相繼于1933年和1934年分別通過了《證券法》和《證券交易法》，規(guī)定所有證券上市公司都必須提供統(tǒng)一的會計(jì)信息，并于1934年成立了《證券交易委員會》（SEC），并要求該組織負(fù)責(zé)制定上市公司所必須遵守的統(tǒng)一會計(jì)規(guī)則，從而使財務(wù)會計(jì)進(jìn)入了接受準(zhǔn)則規(guī)范的時代。二是設(shè)計(jì)出投資回報率（ROI）這一指標(biāo)（即后來被廣泛運(yùn)用的杜邦財務(wù)指標(biāo)分析體系）。記載著生產(chǎn)每噸鋼軌所耗費(fèi)的各項(xiàng)原材料成本的日報和月報及時地送到卡內(nèi)基手中，成為卡
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