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某乳業(yè)有限責任公司綜治安全手冊(完整版)

2025-08-02 06:59上一頁面

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【正文】 法制教育培訓計劃…………………………………… 26二十二、綜合治理工作制度…………………………………… 27二十三、交通安全管理制度…………………………………… 28二十四、動用明火管理制度…………………………………… 31附:動火工作票綜治定期檢查記錄表蒙牛乳業(yè)(唐山)有限責任公司綜合治理委員會領導機構組 長: 高安平副組長: 劉海萍、李萬明成 員: 亢海葉、孫鴻江、陳國清、戴奎猛、蘇建軍、張唯、賈志強、史玉漢、李權、楊小芳審批人 : 審核人: 起草人:閆靜 蒙牛乳業(yè)(唐山)有限責任公司綜合治理委員會辦事機構主任:劉海萍副主任:李權辦事人員:劉增權、楊帆、楊小芳、高利強、 張強、趙亮、陳友明、韓慶武、蘇建軍、程廣平、李峰、王杰、李萬明、史玉漢 審批人: 審核人: 起草人:閆靜蒙牛乳業(yè)(唐山)限責任公司綜合治理監(jiān)控制度為了加強公司的綜合治理工作力度,能夠更好地開展和實施,并取得較好的成績,所以公司為了監(jiān)督和督促各單位開展綜治的工作,特制定以下制度:了解各處室綜治工作的近況并定期檢查考核。四、安全組織不健全、安全教育及措施未實施,而導致生產和交通等傷害事故的。嚴禁盜竊公司產品,否則一律解聘,構成犯罪的要依法追究其刑事責任。二、高空衛(wèi)生工在工作時,要做到一定的安全防護即須戴好安全帽,系好安全帶等一系列的準備工作。蒙牛乳業(yè)(唐山)有限責任公司綜合治理目標管理思想骨干人員名單企管處:李愛玲 李云霞 財務處:史小輝生產處:喬福猛、程廣平、李峰供應處:陳國清 李雪峰品保處:賀俊英 蔡曉海設備處:張郁 張唯后勤處:高利強職責:在公司綜治委的領導下開展工作。四、熟悉本公司重點員工的身份情況、經濟情況、現(xiàn)實表現(xiàn)、交往人員。蒙牛乳業(yè)(唐山)有限責任公司重點部位安全制度一、嚴格管理、嚴格控制、預防為主、預打結合,堅決杜絕事故隱患。三、綜合治理的內容:抓住打擊、預防、改造三個環(huán)節(jié)不同時期有所側重。負責對本事業(yè)部安全保衛(wèi)工作進行督促檢查、指導,發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整改意見。負責組織、協(xié)調、落實綜合治理各個時期的宣傳、教育工作。每年組織一次綜治大會,總結上一年工作并部署下一的工作,表彰綜治工作先進集體和個人。三、調解程序:(1)申請調解和受理糾紛;(2)調查研究澄清事實;(3)積極疏導促進和解。溢開水的時候,我們不能用手掌去接觸和移動,這是須戴上橡膠手套再去把蓋子蓋好。蒙牛乳業(yè)(唐山)有限責任公司法制教育培訓計劃根據總公司的整體要求,結合我公司的實際情況,特制定如下法制教育培訓計劃:培訓時間培訓內容第一季度三月上旬《中華人民共和國道路交通安全法》第二季度六月下旬《中華人民共和國民法通則》第三季度九月上旬《中華人民共和國消防法》第四季度十二月中旬《中華人民共和國工會法》蒙牛乳業(yè)(唐山)有限責任公司綜合治理工作制度檢查各處室的綜合治理工作。 各處室必須本著誰主管誰負責的原則,落實交通安全責任制,認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針。員工不得在廠區(qū)內追逐打鬧。在遇到違章車時,要提醒對方。二、動用明火工作范圍: 電焊、氣焊、氣割; 其他明火。五、管理辦法 各處室應當對動用明火實行嚴格的消防安全管理。 各處室需定期對涉及明火施工的關鍵崗位進行培訓。本制度中未盡事宜,嚴格按《綜合治理責任狀》執(zhí)行。 禁止在具有火災、爆炸危險的場所使用明火;因特殊情況需要進行電、氣焊等明火作業(yè)的,動火部門和人員必須按照本制度辦理審批手續(xù),落實現(xiàn)場監(jiān)護人,在確認無火災、爆炸危險后方可動火施工。四、動火審批程序 在一級防火區(qū)域動火:首先由動火部門提出并填寫《動火工作票》交消防負責人審批,由后勤處安全員到現(xiàn)場摸清情況,采取防范措施,做好明火隔離或轉移危險品。 駕駛
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