房地產(chǎn)培訓(xùn)【重慶】房地產(chǎn)定位分析、產(chǎn)品決策及營銷價(jià)值創(chuàng)造實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)(8月3日)(完整版)
【正文】 個(gè)地域多個(gè)專業(yè)部門（設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)、營銷、戰(zhàn)略、運(yùn)營、商業(yè)等）的專業(yè)洗禮，練就了一套獨(dú)特的項(xiàng)目決策思維體系，站在公司運(yùn)營角度，立足產(chǎn)品與市場，對房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品決策體系中各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的把控，特別是相互之間的專業(yè)及決策邏輯的關(guān)系判斷，有深刻的見解與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。授課風(fēng)格：語言簡潔、邏輯性超強(qiáng)、信息量大、案例豐富，啟發(fā)互動式授課方式，是培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化率最高的實(shí)戰(zhàn)專家之一。八、房地產(chǎn)項(xiàng)目定位的基本要素定位理論的核心要素房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性對定位的影響房地產(chǎn)定位的基本要素及運(yùn)用案例案例1：某房地產(chǎn)項(xiàng)目的土地屬性、目標(biāo)客戶、市場競爭分析案例2：產(chǎn)品定位調(diào)整帶來的銷售額巨變九、常見房地產(chǎn)項(xiàng)目定位問題分析及解決辦法土地屬性判斷有誤：過高、過低細(xì)分客戶選擇有誤：未選最佳客戶、客戶數(shù)量太小市場角色定位有誤：強(qiáng)競爭、引領(lǐng)，若競爭、跟隨地價(jià)理解有誤：（1）地價(jià)就是土地獲取價(jià)（認(rèn)知錯位）（2）高地價(jià)帶來的被高端（判斷錯誤）重點(diǎn)解析：地王項(xiàng)目的兩種處理方式十、房地產(chǎn)產(chǎn)品建議的操作流程及關(guān)鍵點(diǎn)工作流程要點(diǎn)產(chǎn)品建議書核心要點(diǎn)分析客戶研究操作要點(diǎn)競爭研究操作要點(diǎn)案例5：《某項(xiàng)目產(chǎn)品建議書》、《產(chǎn)品建議指引》分享與解析客戶與市
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