某公司生產(chǎn)及工場(chǎng)管理制度(完整版)
【正文】 單位，依本公司現(xiàn)行組織 系統(tǒng)及職掌劃分如下： (一 ) 生管單位 (二 ) 生產(chǎn)單位 (三 ) 業(yè)務(wù)單位 (四 ) 財(cái)務(wù)單位 3. 生管單位接獲生產(chǎn)單位通知因制造過(guò)程發(fā)生人為操作或設(shè)備異?；虿牧瞎?yīng) 延遲等因素，致原生產(chǎn)計(jì)劃無(wú)法照預(yù)定時(shí)間完成時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)『交期異動(dòng)通知 單』（附表 M02），注明受訂單號(hào)、客戶名稱、機(jī)種名稱、受訂數(shù)量、異動(dòng)原 因、建議內(nèi)容等資料送單位主管簽核。 (二 ) 機(jī)器負(fù)荷量 :就各生產(chǎn)單位的機(jī)器工作負(fù)荷量，計(jì)算需要之機(jī)器數(shù)量。 (二 ) 訂單生產(chǎn)為主，計(jì)劃生產(chǎn)為輔，訂單生產(chǎn)之交貨期限由生管單位與業(yè) 務(wù)單位共同協(xié)議，以免造成生產(chǎn)線安排之困擾。 (二 ) 一份送品管單位作為品質(zhì)檢驗(yàn)之依據(jù)。 生產(chǎn)及工場(chǎng)管理制度 參、生產(chǎn)及工場(chǎng)管理制度 目 錄 頁(yè) 次 一、產(chǎn)品制程計(jì)劃 M011 二、生產(chǎn)計(jì)劃 M021 三、負(fù)荷計(jì)劃 M031 四、交期規(guī)劃 規(guī)劃階段 M041 五、交期規(guī)劃 制造過(guò)程 M051 六、排程及工單制發(fā) M061 七、托外加工作業(yè) M071 八、現(xiàn)場(chǎng)制造管理 M081 九、生產(chǎn)線移轉(zhuǎn)作業(yè) M091 十、生產(chǎn)進(jìn)度管制作業(yè) M101 十一、品質(zhì)管制 每批各站首件檢查及制程檢驗(yàn) M111 十二、品質(zhì)管制 成品檢驗(yàn) M121 十三、設(shè)備維修保養(yǎng) M131 十四、出廠放行作業(yè) M141 十五、安全衛(wèi)生管理 M151 附 表 附 表 附 表 名 稱 頁(yè) 次 M01 綜合工作負(fù)荷表 M032 M02 交期異動(dòng)通知單 M053 M03 生產(chǎn)計(jì)劃表 M063 M031 制令領(lǐng)料單 M064 M04 委外通知單 M073 M041 委外領(lǐng)料單 M074 M05 生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表 M083 M06 移 轉(zhuǎn) 單 M093 M07 生產(chǎn)管制表 M103 M08 生產(chǎn)線日產(chǎn)狀況表 M113 M09 制程巡回檢驗(yàn)查檢表 M114 M10 檢驗(yàn)記錄單 M123 M12 設(shè)備維修記錄表 M133 M13 出 廠放行記錄表 M143 M14 安全衛(wèi)生日志 M152 流 程 圖 流程圖 流 程
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