【摘要】成本會計職務(wù)說明書崗位名稱成本會計崗位編號所在部門財務(wù)部崗位定員1直接上級會計主管工資等級直接下級崗位分析日期本職:成本核算職責與工作任務(wù):職責一職責表述:負責對公司的成本費用進行報銷、核算工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)審核公司各部門的成本、費用的原始單據(jù),進行日常報銷財務(wù)憑證財務(wù)部
2025-07-21 15:09
【摘要】/合同員職務(wù)說明書崗位名稱經(jīng)營開發(fā)部合同員崗位編號所在部門經(jīng)營開發(fā)部崗位定員1直接上級經(jīng)營開發(fā)部部長工資等級直接下級崗位分析日期本職:負責本公司的合同管理工作職責與工作任務(wù):職責一職責表述:合同管理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)參加工程合同起草、談判、評審、簽約及簽
2025-05-14 12:38
【摘要】3/3專業(yè)公司材料員職務(wù)說明書崗位名稱材料員崗位編號所在部門專業(yè)公司崗位定員1直接上級經(jīng)理工資等級直接下級崗位分析日期本職:負責專業(yè)公司材料管理各項工作,保證滿足施工生產(chǎn)各項物資供應需要職責與工作任務(wù):職責一職責表述:制定本專業(yè)公司材料管理細則、工作計劃并組織落實工作結(jié)果分送單位
2025-08-03 05:47
【摘要】/質(zhì)保員職務(wù)說明書崗位名稱質(zhì)保員崗位編號所在部門物資部崗位定員1直接上級物資部部長工資等級直接下級無崗位分析日期本職:負責完善采購質(zhì)量體系,保證采購質(zhì)量職責與工作任務(wù):職責一職責表述:完善采購質(zhì)量體系工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)協(xié)助物資部長,制訂實施物資采購、管理規(guī)定和實施細則
2025-08-03 05:55
【摘要】XX省電力公司成本和費用管理基礎(chǔ)工作規(guī)范(草)目錄第一章總則第二章成本和費用管理基礎(chǔ)工作第一節(jié)原始記錄第二節(jié)計量驗收第三節(jié)定額管理第四節(jié)內(nèi)部經(jīng)濟核算制第三章成本預測、計劃、控制、分析第一節(jié)成本預測和目標成本第二節(jié)成本計劃和費用預算第三節(jié)成本控制和分級歸口管理第
2025-04-18 05:28
【摘要】/專業(yè)公司勞資員職務(wù)說明書崗位名稱勞資員崗位編號所在部門專業(yè)公司崗位定員1直接上級經(jīng)理工資等級直接下級無崗位分析日期本職:負責本專業(yè)公司的人事勞資管理工作,基礎(chǔ)資料的記錄、收集、整理和歸檔工作職責與工作任務(wù):職責一職責表述:制定專業(yè)公司勞資管理細則和計劃,并監(jiān)督落實工作結(jié)果分送單位
2025-08-03 06:15
【摘要】/計劃員職務(wù)說明書崗位名稱計劃員崗位編號所在部門物資部崗位定員2直接上級物資部部長工資等級直接下級無崗位分析日期本職:負責編寫所負責的物資的招標采購計劃,并且保質(zhì)、保量、按時完成招標采購任務(wù)職責與工作任務(wù):職責一職責表述:負責編制所分管物資的招標采購計劃工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)
2025-08-03 05:57
【摘要】21/21公司標準成本核算管理制度總則第一條、本公司成本會計事務(wù)處理準則及程序,除普通會計事務(wù)處理準則、程序、法令及公司章程另有規(guī)定外,悉依本準則及程序處理。第二條、本公司的成本會計事務(wù)由會計部成本核算課處理。第三條、本公司的成本會計核算采用標準成本法核算,在標準成本下,庫存價值按物品的標準成本反映。1、采購訂單接收入庫時,按采購件的標準成本增加庫
2025-04-07 20:22
【摘要】一、什么是成本1、人們要進行生產(chǎn)經(jīng)營活動或達到一定的目的,就必須耗費一定的資源(人力、物力和財力),其所費資源的貨幣表現(xiàn)及其對象化稱之為成本。廣義成本包含采購成本、生產(chǎn)成本、銷售成本、管理成本等,貫穿于產(chǎn)品從原料到最終銷售的整個過程,狹義的成本僅指生產(chǎn)成本。2、什么是生產(chǎn)成本。通俗的講就是公司為生產(chǎn)一種產(chǎn)品所消耗的人力物力財力,主要包括料(材料,主要原材料、輔助材料)工(人工成本
2025-04-01 23:22
【摘要】點評XX公司成本核算管理制度此范例只供參考,并不適用于所有制造企業(yè),也并非完全適用本公司成本核算系統(tǒng)。一、第十九條成本計算方法:期未在制品的處理方法是只留存材料成本而不留存人工及制造費用。德寶成本核算系統(tǒng)是可以留存人工費及制造費的,因為有些行業(yè)的月未在制品這部份費用比例并不小,況且電腦系統(tǒng)計算起來比手工核算方
2025-01-21 11:46
【摘要】成本核算綜合訓練一、一般分批法案例資料:1.企業(yè)的基本情況永強集團下屬的X公司設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間,按生產(chǎn)任務(wù)通知單(工作令號)分批組織生產(chǎn),屬于小批生產(chǎn)組織類型的企業(yè)。根據(jù)其自身的生產(chǎn)特點和管理要求,采用一般分批法計算投產(chǎn)各批產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。2.成本計算有關(guān)資料永強集團下屬的X公司2007年9月1日投產(chǎn)的甲產(chǎn)品100件,批號為901#,在9月份全部完工;
2025-03-24 07:47
【摘要】關(guān)于頒發(fā)《內(nèi)部成本核算辦法》的通知公司所屬各單位、子公司:為加強各單位成本控制,準確核算各訂單、各客戶、各產(chǎn)品的加工成本,現(xiàn)將《XX有限公司內(nèi)部成本核算辦法》發(fā)給你們,請執(zhí)行。附件:如文二00九年一月三日47/47XX集團有限公司財務(wù)制度
2025-04-18 13:15