日本壽險業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素分析及對中國的啟示(完整版)
【正文】 fenet和8%,日本生命市場份額為4620025,亞洲金融風(fēng)暴后日本壽險業(yè)出現(xiàn)了以“破產(chǎn)潮”為標(biāo)志的嚴(yán)重衰退,日本以限制競爭、嚴(yán)格監(jiān)管著稱的保險業(yè)監(jiān)管模式受到了挑戰(zhàn)。年代初,日本經(jīng)濟(jì)泡沫破滅,股價和房地產(chǎn)價格暴跌,日本經(jīng)濟(jì)開始一蹶不振,陷入了長達(dá)本文將主要分析上世紀(jì)90年代以后驅(qū)動日本壽險業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)推動因素,并對中國壽險業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略提出參考性建議。1995其保費(fèi)收入占全球壽險保費(fèi)的20091的下滑外,保費(fèi)收入一直穩(wěn)呈上升態(tài)勢,復(fù)合增長率達(dá)到主要包括10%、明治安田生命市場集中度依然較高。左右。PEST1991%。其次,由于通貨緊縮時期利率水平較低,壽險公司提供的較低預(yù)定利率的險種由于收益過低而對消費(fèi)者失去吸引力。%。年增長率與壽險保費(fèi)收入年增長率原來已經(jīng)投保的客戶也開始重新計劃,死亡保險、定期兩全保險和兩全保險的失效解約率也均有提高,分別從1990%、%%,%、%國%,%。1990其次,1998年底實(shí)施的金融體制改革法取消了保險業(yè)與證券業(yè)之間禁止相互滲透的規(guī)定、取消了保險公司禁止經(jīng)營投資信托的限制,并取消禁止證券公司經(jīng)營保險的規(guī)定。warning此外,2001年4月日本政府規(guī)定邊際償付能力比率須以市價而非帳面價值計算。加入基金為自愿會員制,財險公司基金規(guī)模為3000億日元,壽險公司基金規(guī)模2000億日元。年、2008年相繼5國際保險學(xué)期末論文推出金融商品交易法和違法收益轉(zhuǎn)移防止法等多項(xiàng)法規(guī),進(jìn)一步保障投保人、被保險人和受益人的合法權(quán)益。年2001年間日本一系列壽險公司的倒閉案中不難發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營失敗的主要原因就在于其所采取的過于激進(jìn)的投資經(jīng)營策略,投資決策上的失誤可以摧毀一家壽險公司。年中國的壽險企業(yè)會采取新的渠道模式贏得客戶,新興的電子渠道和獨(dú)立的財務(wù)顧問將演變成重要的保險銷售渠道。建議中國各家壽險公司不妨參考日本壽險企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)時的手段,更加注重對客戶市場的細(xì)分,在產(chǎn)品策略上提早做好準(zhǔn)6國際保險學(xué)期末論文備,滿足消費(fèi)者多元化的產(chǎn)品及服務(wù)需求。浙江金融,2010(7):June,西南財經(jīng)大學(xué)出版社,北京:張洪濤.20047。北京:中國保監(jiān)會.陳文輝.卓志..付海燕.(四)細(xì)分客戶市場,重視產(chǎn)品開發(fā)策略,滿足多元化的保險消費(fèi)需求隨著中國人均可支配收入和人均社會財富的增加、城市化進(jìn)程的發(fā)展以及國民保險意識、消費(fèi)習(xí)慣的變化等,日本保險監(jiān)管部門也將償付能力指標(biāo)引入保險管理用以加強(qiáng)風(fēng)險控制,并且制定了保險公司早期糾正措施。年間日本壽險業(yè)的倒閉風(fēng)潮雖然有各壽險公司自身的原因,順應(yīng)時代的發(fā)展,主動調(diào)整經(jīng)營策略等也為我們提供了有益的借鑒。投保人保障機(jī)構(gòu)就必須擔(dān)負(fù)起救助經(jīng)營有問題公司的責(zé)任,給付保險金時可補(bǔ)償至責(zé)任準(zhǔn)備金的90%。三是各項(xiàng)法規(guī)出臺促使壽險業(yè)更加注重保護(hù)投保人利益。對于邊際償付能力比率介于100%~圖5
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