【正文】 長的重要經(jīng)濟增長點。在農(nóng)民經(jīng)營能力十分有限，市場發(fā)育不完善的背景下，為改變市場格局有關部門提出了一種新的生產(chǎn)模式““龍頭企業(yè)+基地+科技人才+合作組織+農(nóng)戶”。目前，橫縣的茉莉花園種植范圍已由最初的一個自然村擴大到十一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，花園面積由初期的數(shù)百畝擴大到十萬多畝。通過調查顯示影響調查區(qū)域經(jīng)濟收益的主要原因有：一年中的氣候問題、市場價格的波動、農(nóng)業(yè)信息的獲取、國家政策的實施、生產(chǎn)成本的投入等因素。關鍵詞： 茉莉花 桑蠶 產(chǎn)業(yè)模式 橫縣 恭城 宜州 田東改革開放以來。2)問卷調查 。隨后于八十年代初，原商業(yè)部（現(xiàn)中華全國供銷合作總社）把廣西橫縣確定為新的茉莉花茶加工基地?；ú杓庸て髽I(yè)由原來僅有縣茶廠一家發(fā)展到目前180多家，常年加工花茶100萬擔，約占全國花茶總量的60%，花茶加工產(chǎn)值達到2億多元，全縣還建立八大茉莉花專業(yè)市場，其中投資2000萬元在縣城建成的茶葉市場和茉莉花交易場是目前全國最大的花茶市場和茉莉花專業(yè)市場，并成為花茶產(chǎn)銷的信息中心。 主要品牌有：橫縣茶廠生產(chǎn)的“金花”牌，郁江茶廠生產(chǎn)的“郁江”牌，校椅花茶廠生產(chǎn)的“金莉”牌，陽春茶葉有限公司生產(chǎn)的“錦河”牌，華湘茶廠生產(chǎn)的“喬王”、“靈香”牌，桂樞茶廠生產(chǎn)的“桂樞”牌，永盛茶廠生產(chǎn)的“石豹”牌，南方茶廠生產(chǎn)的“南方”牌，天晨茶廠生產(chǎn)的“天晨”牌。隨著橫縣茉莉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，為了培育市場，規(guī)范管理，縣政府通過多種方式，先后投資2000萬元建立了8個茉莉花交易市場和西南地區(qū)最大的茶葉批發(fā)市場——西南茶城?！　。ǘ褒堫^企業(yè)+基地+科技人才+合作組織+農(nóng)戶”是實現(xiàn)農(nóng)民得實惠的重要保障。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會通過不斷向農(nóng)民提供良種和技術服務，推動了農(nóng)業(yè)科技成果的快速轉化，提高了農(nóng)民生產(chǎn)技術水平。全縣轄3鎮(zhèn)6鄉(xiāng)117個村委會，總人口 ，其中農(nóng)業(yè)人口 ，境內居住著瑤、漢、壯等12個民族，%。二是在農(nóng)業(yè)方面也取得了突出的成就。在這里工業(yè)方面的投資力度更加大了，設備更加先進。勞動就業(yè)和社會保障工作不斷加強。用沼氣可以做飯，同時也可以點燈。 恭城的農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)結構的調整過程中遵循統(tǒng)一的指導思想那就是：統(tǒng)一規(guī)劃，綜合治理，方便生產(chǎn)，綠化美化。第四、水果商品化處理不夠，缺乏大型的龍頭企業(yè)來引導其發(fā)展。⑤、加大隊伍建設力度，促進水果流通工作。東與柳城、柳江兩縣接壤，南與忻城、都安相連，西與河池、環(huán)江，北與羅城等市縣為鄰。而從宜州市所處的地理位置、氣候條件、耕地資源、勞動力資源及其桑蠶生產(chǎn)的基礎來看，應該說在全國乃至全世界都具有很大的優(yōu)勢。隨著種桑養(yǎng)蠶的迅猛發(fā)展，加快催生了農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的建立與發(fā)展。三、 桑蠶養(yǎng)殖中存在的問題 到2005年4月底，已突破了18萬畝，不僅是全區(qū)第一，而且是全國種桑養(yǎng)蠶第一大市。（有關企業(yè)，較少）只有集體化、企業(yè)化才能使該產(chǎn)業(yè)更迅速的發(fā)展，抓住國家“東桑西移”發(fā)展機遇，采取“多予、放活”的原則，把蠶桑產(chǎn)業(yè)擺在新農(nóng)村建設產(chǎn)業(yè)中的“一村一品”、“一縣一業(yè)”工作的重 要 位置，在政策、資金、技術上給予大力扶持，確立產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體地位。大力發(fā)展生態(tài)蠶業(yè)，推行“?！Q沙—無公害蔬菜”、“生絲—廢水—螺旋藻”等生態(tài)模式生產(chǎn)，促進蠶絲產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)廢棄物的資源化利用，實現(xiàn)蠶絲產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)生產(chǎn)。田東縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整近年來, 田東縣以增加農(nóng)民收入為中心, 緊緊抓住結構調整這條主線, 不斷推動農(nóng)村經(jīng)營體制創(chuàng)新,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營, 促進了農(nóng)村經(jīng)濟較快發(fā)展。該縣還通過深化創(chuàng)建學習型新農(nóng)村、培養(yǎng)知識化新農(nóng)民活動，使更多的村民成為“有文化、懂技術、會經(jīng)營”的新型農(nóng)民，全縣涌現(xiàn)出一批種糧、種果、種菜、養(yǎng)殖能手。在社會主義新農(nóng)村建設中，田東縣靈活采取措施，根據(jù)各村的區(qū)位和生產(chǎn)生活環(huán)境的差異以及主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況，因地制宜，抓好規(guī)劃，凸顯各村發(fā)展特色。造成這一種植面積變化的原因為：該村大部分群眾還處于分散種植、粗放管理、零亂營銷的無組織狀況，生產(chǎn)管理上種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資難以統(tǒng)一，沒有充分發(fā)揮應有的規(guī)模效益，越來越不適應無公害蔬菜生產(chǎn)的發(fā)展要求，同時也沒有一個專門收集、提供和發(fā)布市場供求信息的機構，村民獲取信息的渠道較少，抵御市場風險的能力不強，這嚴重制約了該村的蔬菜生產(chǎn)的發(fā)展。目前,當?shù)剞r(nóng)村中公共水利設施管理滯后的情況很嚴重。資金扶持力度不夠, 農(nóng)業(yè)基礎設施薄弱。農(nóng)民是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的主體，也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的主體。政府大力推動是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的保證。 ③北部土山區(qū)：地廣人稀，應大膽調整部分水田改種甘蔗、蔬菜和特色水果,重點發(fā)展七里香豬、那拔鴨等特色產(chǎn)品。同時，政府也鼓勵采取科學的產(chǎn)業(yè)模式來提高農(nóng)村經(jīng)濟效益，對此還出臺了較多的優(yōu)惠政策！對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整扶持力度也日趨加大。比1990年增長3倍。人均國內生產(chǎn)總值4807元，%。 同上 同上2000西嶺鄉(xiāng)完成15385萬元 【西嶺鄉(xiāng)】1999年西嶺鄉(xiāng)以經(jīng)濟建設為中心，貫徹區(qū)黨委“1234610”工作思路，使農(nóng)村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得了一定成績，國內生產(chǎn)總值完成15385萬元，比上年增長l%，其中工業(yè)總產(chǎn)值8471萬元，%，%，完成財政收入442萬元。新的一輪產(chǎn)業(yè)結構調整過程中，需要根據(jù)同地區(qū)的優(yōu)勢，培育各地區(qū)具有比較優(yōu)勢的地方特色支柱產(chǎn)業(yè)，建立特色的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。適當產(chǎn)業(yè)模式可以帶動一方人民的發(fā)展，加速地區(qū)進入小康社會。實踐證明，僅靠群眾零星地、分散地調整往往形不成規(guī)模和特色，也難以有強大的市場競爭力。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的關鍵。 開發(fā)的產(chǎn)品不少, 但品牌、名牌不多。部分水田由于近幾年的干旱轉型為旱地，由于種植的發(fā)展變化，各種矛盾調解不好,導致一些水利設施年久失修,逐年老化,效益低，水利設施無法發(fā)揮其應有的作用。如今的中平村，產(chǎn)業(yè)突出，設施齊全，村容整潔，初步形成了特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美、社會和諧的新農(nóng)村圖景。二、祥周鎮(zhèn)中平村新農(nóng)村香蔥產(chǎn)業(yè)為例中平村是百色市社會主義新農(nóng)村建設的示范點?！霸瞿辍迸剖秤蒙讲栌瓦M入美國市場，“達力”牌瓦楞紙榮獲國際商工貿(mào)產(chǎn)品金牌，產(chǎn)品免檢直接出口泰國。田東香蕉、芒果、香米、香豬等特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工迅速發(fā)展壯大，打造出“達力”牌瓦楞紙、“右江”牌水泥、“東星”牌砂糖、“增年”牌山茶油、“田東桂七香芒”等一批廣西名牌產(chǎn)品和廣西優(yōu)質產(chǎn)品。為避免養(yǎng)蠶導致大環(huán)境受到更嚴重的污染，應結合全區(qū)大力實施“城鄉(xiāng)清潔工程”，宣傳、幫助養(yǎng)蠶戶興建蠶沙池，將蠶糞堆漚在蠶沙池，發(fā)酵腐熟后用作有機肥等。 “提高農(nóng)民整體素質，培養(yǎng)造就有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民是建設社會主義新農(nóng)村的迫切需要”。深加工水平落后，產(chǎn)業(yè)鏈條短，桑蠶附加值低一直是制約河池蠶絲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。由于缺乏繅絲加工龍頭企業(yè)，農(nóng)民群眾往往心存疑慮，不敢放手發(fā)展桑蠶。為適應形勢的變化,商務部決定從2006年起實施“東桑西移”工程。全市土地總面積519．89萬畝，基中平地（包括臺地）71．31萬畝，丘陵305．45萬畝，山地143．13萬畝。(見附表)宜州桑蠶養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)模式為了順應國家形勢政策，以及對“三農(nóng)”問題的關注，我們對河池宜州的基本情況進行了調查，想從中發(fā)現(xiàn)一些限制農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要因素，并作出相關分析，以找出更適合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)模式，從而加快農(nóng)村經(jīng)濟建設，增強國家經(jīng)濟實力。②、引導農(nóng)業(yè)走向多元化。再者，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整過程中恭城縣做到“三早”（即謀劃早、布置早、組織早）” 突出“三大”（即決心大、力度大、場面大）體現(xiàn)“三好”（即思路好、措施好、效果好）。這就實現(xiàn)了能源的循環(huán)利用。幾年來，群眾衣、食、住、行條件有較大改善，全縣117個行政村全部實現(xiàn)通公路、通電話、通廣播電視，互聯(lián)網(wǎng)用戶2100多戶。這里以節(jié)會為載體，把生態(tài)田園風光與民族文化和民族風情結合起來，大力發(fā)展獨具特色的生態(tài)文化旅游，逐步樹立了自己的品牌。同時在節(jié)能方面，能源的建設促進了當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的改變，這符合綠色發(fā)展的要求。據(jù)調查知通過產(chǎn)業(yè)結構的調整后恭城最近幾年發(fā)生了很大的變化。目前，桑蠶蘑菇產(chǎn)業(yè)形成年產(chǎn)值5億元的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。合作組織有效地提高了農(nóng)民進入市場的組織化程度，是促進農(nóng)民增收的有效途徑。 事實證明，“龍頭企業(yè)+基地+科技人才+合作組織+農(nóng)戶”發(fā)展模式在發(fā)展中彰顯出巨大的生命力。%，其中以茉莉花為主要經(jīng)濟收入占總收入的90%% ，茉莉花收入占總經(jīng)濟