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正文內(nèi)容

工程建筑公司崗位職責(zé)(完整版)

2024-07-29 23:58上一頁面

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【正文】 方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。上海英碩建筑工程有限公司預(yù)算員崗位職責(zé) 在部門部長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,保證本部門管理工作的正常運(yùn)行。 配合部門搞好每一次的經(jīng)營活動(dòng)。對(duì)易燃易爆及有毒物品,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定入庫并明確專人管理。 新購物資驗(yàn)收合格入庫后,由倉庫保管員及時(shí)進(jìn)行分類并上標(biāo)識(shí)卡,倉庫保管員應(yīng)及時(shí)詳盡填標(biāo)識(shí)卡并保存。工具和設(shè)備借出應(yīng)建立工具卡,作周轉(zhuǎn)記錄,并且在項(xiàng)目完工之時(shí),督促各班組及責(zé)任人歸還,若有損壞或未能歸還者,應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)賬到財(cái)務(wù)全額扣除,否則追究倉庫管理員責(zé)任,全額由倉庫管理員承擔(dān)。及時(shí)收集整理項(xiàng)目的有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料。協(xié)助建工經(jīng)營部做好工程的預(yù)、決算。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、工程聯(lián)系函等各類文件的收發(fā)、登記和轉(zhuǎn)呈工作。建立本項(xiàng)目《環(huán)境因素評(píng)價(jià)表》,確定重大環(huán)境因素,報(bào)送公司。 對(duì)本班組的質(zhì)量、安全隨時(shí)進(jìn)行檢查、整改,做好自檢、互檢、交接檢,不準(zhǔn)不合格產(chǎn)品流入下道工序,不使用不合格的材料和外協(xié)件。抽查主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量及相關(guān)保證資料。對(duì)存在的問題實(shí)行定人、定時(shí)間、定措施整改。按文明施工資料管理標(biāo)準(zhǔn),做好環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生的各項(xiàng)資料,真實(shí)具體,以備查考。自覺遵守施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生的各項(xiàng)制度。五、食堂管理負(fù)責(zé)人l、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)建筑工作食堂衛(wèi)生管理規(guī)定和要求,對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生現(xiàn)直接管理責(zé)任。嚴(yán)禁使用亞硝酸鹽。采購?fù)獾厥称窇?yīng)向供貨單位索取縣級(jí)以上食品衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)開具的檢驗(yàn)合格證或檢驗(yàn)單,認(rèn)為必要時(shí),請(qǐng)當(dāng)?shù)厥称沸l(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。積極完成分工包干的環(huán)境衛(wèi)生任務(wù),保證本見崗區(qū)域內(nèi)環(huán)境清潔,必須搞好個(gè)人衛(wèi)生,堅(jiān)持做到“四勤”,即勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲。炊事人員必須定期參加健康檢查,持健康證及衛(wèi)生知道培訓(xùn)合格證上崗。協(xié)助食堂財(cái)務(wù)管理人員搞好成本核算,保證飯菜價(jià)格合理,職工滿意率達(dá)90%以上。必須搞好成本核算,保證飯菜價(jià)格合理,職工滿意率達(dá)90%以上。監(jiān)督檢查食品采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、保管、制售過程符合《食品衛(wèi)生法》要求,保證原料、半成品、成品的衛(wèi)生,對(duì)用餐人員的身體健康負(fù)責(zé)。制度及衛(wèi)生常識(shí),參加項(xiàng)目部組織的統(tǒng)一衛(wèi)生測(cè)試考核。負(fù)責(zé)組織落實(shí)有關(guān)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理措施,維護(hù)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生設(shè)施,保證本區(qū)域內(nèi)干凈整潔,符合管理規(guī)定。為改善職工的生活環(huán)境、提高健康水平服務(wù)。負(fù)責(zé)對(duì)工程所用檢測(cè)設(shè)備的有效性進(jìn)行檢查。 堅(jiān)持使用“三寶”,手持電動(dòng)工具必須 配有漏電裝置,試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后才投入施工生產(chǎn).做到本班組人員文明施工,工完場(chǎng)清,并與班組分配緊密掛鉤。確保公司制定《環(huán)境因素目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案》分解到項(xiàng)目部所簽定的考核責(zé)任書的實(shí)現(xiàn),確保項(xiàng)目部環(huán)境管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。上海英碩建筑工程有限公司安全員崗位職責(zé) 認(rèn)真按照“建筑施工規(guī)范”和“安全技術(shù)操作規(guī)程”做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查工作,勤于檢查,大膽管理。1 編制月、旬施工作業(yè)計(jì)劃、物資供應(yīng)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和勞動(dòng)力用工計(jì)劃,定期總結(jié)完成情況,并分析原因。 每月按時(shí)上交任務(wù)單。各類報(bào)表應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)物質(zhì)物資部和財(cái)務(wù)部,有關(guān)各類單據(jù)應(yīng)隨報(bào)表上報(bào)。 倉庫的庫存物資必須貯存在適宜的場(chǎng)地。對(duì)特殊物資的采購應(yīng)考慮足夠的采購、加工、運(yùn)輸時(shí)間,對(duì)設(shè)計(jì)變更部分所用物資應(yīng)及時(shí)調(diào)整采購供應(yīng)計(jì)劃,嚴(yán)格控制材料成本。上海英碩建筑工程有限
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