設(shè)備安裝培訓(xùn)計(jì)劃及方案(完整版)
【正文】 導(dǎo)客戶操作，并解答客戶的問題。 1 設(shè)備安裝培訓(xùn)計(jì)劃及方案 篇一：設(shè)備培訓(xùn)計(jì)劃及方案 培訓(xùn)計(jì)劃及方案 培訓(xùn)目的 為了使本項(xiàng)目所涉及現(xiàn)場維護(hù)人員能全面地了解設(shè)備，增強(qiáng)維護(hù)和使用設(shè)備的技能，我們除了向用戶提供整個(gè)設(shè)備的技術(shù)說明、操作說明和相關(guān)的文檔之外，還將負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)場設(shè)備管理維護(hù)人員進(jìn)行全面高質(zhì)量的培訓(xùn)。 培訓(xùn)計(jì)劃及方案 具體培訓(xùn)計(jì)劃及方案詳見下表： 篇二：設(shè)備安裝指導(dǎo)及培訓(xùn)計(jì)劃 設(shè)備安裝指導(dǎo)及培訓(xùn)計(jì)劃 在烏方提供條件完全具備，投入安裝工作人員合理、被檢修部件提供及時(shí)的條件下，所有供貨設(shè)備安裝調(diào)試及現(xiàn)場操作人員 現(xiàn)場培訓(xùn)工作可在 36個(gè)月內(nèi)完成，我公司制定詳細(xì) 3 設(shè)備安裝指導(dǎo)及培訓(xùn)計(jì)劃如下： 本次投標(biāo)設(shè)備均為我公司成熟產(chǎn)品，具有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。 在理論培訓(xùn)階段，我公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材及資料。 . 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)以及分工 工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)圖詳見下圖。 4. 項(xiàng)目技術(shù)顧問組 項(xiàng)目技術(shù)顧問組，由我方的技術(shù)方面的專家組成。設(shè)計(jì)組作為支援。 制定控制流程 編制計(jì)劃的對(duì)象由大到小，計(jì)劃的內(nèi)容從粗到細(xì)，形成了項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)；控制是隨著項(xiàng)目的進(jìn)行而不斷進(jìn)行的，是個(gè)動(dòng)態(tài)過程；由計(jì)劃編制到計(jì)劃實(shí)施、計(jì)劃調(diào)整再到計(jì)劃編制這么一個(gè)不斷循環(huán)過程，直到 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；計(jì)劃實(shí)施與控制過程需要不斷地進(jìn)行信息的傳遞與反饋，也是信息的傳遞與反饋過程；同時(shí)，計(jì)劃編制時(shí)也考慮到各種風(fēng)險(xiǎn)的存在，使進(jìn)度留有余地，具有一定的彈性，進(jìn)度控制時(shí)，可利用這些彈性，縮短工作持繼時(shí)間，或改變工作之間的搭接關(guān)系，確保項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并做出記錄形成測試報(bào)告。 在整個(gè)實(shí)施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不斷督導(dǎo)檢查，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù)，以工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依據(jù)，保證工程順利完成 ，直至工程驗(yàn)收。各產(chǎn)品實(shí)施組的工程師名額視各 7 階段工程任務(wù)的需要增減，
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