大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育——大作業(yè)(完整版)
【正文】 ，這樣會失去一些潛在的社會兼職群體，盡管如此，我們?nèi)詴?jiān)持初衷，我們要做到精而專。 人員推廣l 在每年新生接待時(shí)面向大一新生推廣網(wǎng)站，以幫助其更好地了解學(xué)校，同時(shí)擴(kuò)大網(wǎng)站影響力。作為服務(wù)行業(yè)，我們的成本是非常低的，只需一次投入，后期維護(hù)和管理即可，不需要再次投入大量資金。其中包括風(fēng)險(xiǎn)投資70萬元，來兼職網(wǎng)團(tuán)隊(duì)投資（包括公司管理層投資）50萬元，流動資金貸款80萬元。根據(jù)員工的能力、努力程度給予不同獎(jiǎng)勵(lì)，使團(tuán)隊(duì)內(nèi)所有員工分享勞動成果，獎(jiǎng)勵(lì)向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜，以收入差距體現(xiàn)勞動公平。風(fēng)險(xiǎn)2：供需匹配不符。即使遇到重大問題需要退出出不會遭受大的損失。風(fēng)險(xiǎn)3：對供應(yīng)方和需求方難以深入了解，會造成一些不必要的糾紛。這有助于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和員工的主動性，避免不必要的猜忌，使員工感受到自己在團(tuán)隊(duì)中的重要性，增強(qiáng)其自信心。態(tài)度決定一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，它決定團(tuán)隊(duì)的工作效率是否最大化。 利潤分析公司設(shè)在交通設(shè)施完善、投資環(huán)境很好的鹽城市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，被有關(guān)部門認(rèn)定為網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司，享受前兩年免稅的稅收優(yōu)惠政策，即從公司贏利年度開始計(jì)算，第一、二年免征所得稅，自第三年起所得稅率為15%。 營銷策略l 注重網(wǎng)站的維護(hù)，及時(shí)更新網(wǎng)站信息。同學(xué)們并不清楚鹽城的兼職機(jī)構(gòu)或兼職網(wǎng)站，這也為我們創(chuàng)業(yè)提供了有利的條件。第三章 SWOT分析 優(yōu)勢作為大校大學(xué)生成立的兼職中心，在同學(xué)心目中的可信度明顯大于其它的社會兼職機(jī)構(gòu)，這是不爭的事實(shí)。由于學(xué)生找兼職需求量大，有著良好的市場前景，所以我們盡快占領(lǐng)這部分的市場，建立自己的品牌，培育顧客的忠誠度，宣傳網(wǎng)站的專屬的新概念，留意學(xué)生要求整理反饋的意見：收回初期投資，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)積累研制創(chuàng)新不同的技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品。鹽城人口數(shù)量龐大，各高中小學(xué)的學(xué)生對家教的需求也很多，專業(yè)的老師家教費(fèi)用昂貴，大學(xué)生家教符合他們的需求。但隨之而來的也是各種無用的消息鋪天蓋地，網(wǎng)站建立方式新穎，對于學(xué)生利益有所保障，所以競爭尚不激烈，我們會采用無差異市場營銷策略。大學(xué)生兼職網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書團(tuán)隊(duì)尹某某余某某
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