蘇寧店長個人年度工作總結(完整版)
【正文】 器第一次走進年杭州儲備督導一期培訓班。店店長，這一路走來，有辛苦和歡笑，有成功與失敗，有失去也有收獲。店的籌建和南昌 填表日期：0000■一般時效性日姓名 中心/部門 連鎖店 崗位名稱 店長 級別 主管個人工作總結：一、崗位工作職責與年度計劃實施情況，全年工作業(yè)績：年終了，回首這一年來，經(jīng)歷過增援月份入司至今，從杭州儲備督導的培訓到掛職3路店黒電督導，負責該品類的各項日常管理工作，把理論運用到實際工作當中，我在人員管理和銷售促銷管理方面的能力也得到了很大的改善與提升?；I建中，我遇到很多的困難，值得慶幸的是，很多經(jīng)驗豐富的領導及同事在籌建中指導我，幫助我，讓我成功的完成了籌建工作。00006月末，得到一項任務艱巨且意義重大的工作——籌建單頁派發(fā)方案。單頁的區(qū)域派發(fā)方案，并對每項工作都要有條不紊的進行推進落實，而且還要及時跟進其他部門的工作。店的盛大開業(yè)，并超額提前完成了總部下發(fā)的銷售任務。0000之后，牽頭組織各品類開展進小區(qū)活動，努力把店面形象帶到附近每個小區(qū)，并制定了“3C店征服。3C而這邊有家百貨大樓要命的是，自店面開業(yè)之后，銷量就一直處于不穩(wěn)定狀態(tài)。開業(yè)之后，我正式任職年單頁發(fā)放情況進行跟蹤考核；在新店門口組織預約加贈及定金翻番的活動；分小組進小區(qū)作開業(yè)宣傳。
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