【正文】 真閱讀圖紙，明確了解設(shè)計(jì)思想和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。一旦接到中標(biāo)通知，我公司將利用三天時(shí)間進(jìn)行施工前的開工動(dòng)員，首先由項(xiàng)目經(jīng)理召集項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行管理層施工動(dòng)員，其次由施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)其管轄范圍內(nèi)管理人員，施工作業(yè)隊(duì)班組長(zhǎng)專業(yè)施工人員進(jìn)行施工動(dòng)員，動(dòng)員的主要內(nèi)容是：講述本工程的施工特點(diǎn)、施工方法和注意事項(xiàng)；強(qiáng)化對(duì)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保和成本意識(shí)的教育；明確本標(biāo)段的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、體系和措施。成立場(chǎng)容管理小組，專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)公共衛(wèi)生，加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)班組施工現(xiàn)場(chǎng)整潔的監(jiān)督檢查。組建文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的文明施工管理，承擔(dān)全部領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。貫徹實(shí)施三階段施工合同成本控制，即：投標(biāo)報(bào)價(jià)成本控制、施工階段成本控制和竣工決算成本控制。建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)和施工技術(shù)管理，建立健全各項(xiàng)技術(shù)管理細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。采用分區(qū)平行流水交叉作業(yè)，優(yōu)化組合，計(jì)劃開工日期2009年10月18日，計(jì)劃2009年12月18日竣工，施工總工期60日歷天。確保工程質(zhì)量合格。、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ0342000）《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ12008）《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（JTGF102006）《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ0412000）《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB502682008）2編制原則。、規(guī)程、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定。二、工程概況1工程概況工程名稱：新區(qū)主干道第一期土石方工程建設(shè)地點(diǎn)：新區(qū)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格要求工期：60日歷天施工范圍：土石方工程（棄土場(chǎng)地自行解決）。場(chǎng)地清潔，標(biāo)志齊全，料具有序，尊重民俗，文明施工；機(jī)構(gòu)健全，制度明確，措施齊全，執(zhí)行有力；創(chuàng)文明施工標(biāo)段，創(chuàng)文明施工項(xiàng)目經(jīng)理部。成立由有類似施工經(jīng)驗(yàn)的專家組成的技術(shù)顧問組，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)解決工程施工技術(shù)問題和督促現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理。施工過程中，通過加強(qiáng)物資材料管理，優(yōu)化施工方案，合理配置資源，努力提高機(jī)械利用率，實(shí)行各級(jí)責(zé)任成本核算，以達(dá)到控制責(zé)任成本的目的。建立檢查評(píng)比制度，由項(xiàng)目副經(jīng)理組織定期評(píng)比檢查，積極配合業(yè)主開展文明施工現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比活動(dòng)。宿舍、辦公室則由職工輪流值班負(fù)責(zé)場(chǎng)容整潔，項(xiàng)目經(jīng)理部定期組織檢查考核評(píng)比。經(jīng)過以上逐級(jí)動(dòng)員工作，做到：施工動(dòng)員普及率達(dá)95%以上；全體施工人員了解工程基本情況，清楚施工特點(diǎn)及注意事項(xiàng)，明確施工方法及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，做到心中有數(shù)；提高隊(duì)伍士氣，強(qiáng)化質(zhì)量進(jìn)度意識(shí)，振奮精神以飽滿的熱情，高昂的士氣投入建設(shè)，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，以實(shí)際行動(dòng)按期、優(yōu)質(zhì)、安全的完成任務(wù)。組織實(shí)施三級(jí)技術(shù)交底制度，第一級(jí)由設(shè)計(jì)人員將設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)意圖及各項(xiàng)指標(biāo)向施工單位交底。根據(jù)業(yè)主提供的測(cè)量控制點(diǎn)、有關(guān)的設(shè)計(jì)施工要求，以及國家有關(guān)的測(cè)量規(guī)范，進(jìn)行路線走向控制點(diǎn)的復(fù)測(cè)，建立測(cè)量控制網(wǎng)，保證其滿足施工規(guī)范和設(shè)計(jì)的精密度要求。在施工中需要做好施工現(xiàn)場(chǎng)及基坑臨時(shí)排水工作，確保泥水不外流，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路不泥濘，做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)是本工程的重中之重。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖如下圖：項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理合同管理資料管理機(jī)械管理計(jì)劃管理材料管理安全管理質(zhì)量管理施工管理機(jī)修工班土方挖裝施工隊(duì)運(yùn)輸工班項(xiàng)目部組建：項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任。、安全員負(fù)責(zé)檢查和管理施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、防火及文明施工工作。、統(tǒng)計(jì)、進(jìn)度管理，項(xiàng)目責(zé)任人依據(jù)合同填寫《工程項(xiàng)目概況表》在工程部建立項(xiàng)目檔案；工程部指派項(xiàng)目監(jiān)督員或者成立項(xiàng)目班子。即各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)工長(zhǎng)各班組長(zhǎng)，交底要結(jié)合施工部位，達(dá)到細(xì)致、齊全、完備的標(biāo)準(zhǔn)。，不允許擅自加班。，必須保證工程的連續(xù)施工，杜絕因材料短缺而出現(xiàn)的窩工現(xiàn)象。為確保這一目標(biāo)，構(gòu)成一個(gè)自上而下，從總體到細(xì)部完整的計(jì)劃體系。每月制定月施工計(jì)劃，每周制定周施工計(jì)劃。做好每個(gè)工序的準(zhǔn)備工作，使各工序連接合理、緊湊，每一個(gè)工序應(yīng)為下一個(gè)工序創(chuàng)造條件。，并經(jīng)常檢查施工機(jī)具，保證施工機(jī)械能正常運(yùn)轉(zhuǎn)?？紤]施工現(xiàn)場(chǎng)工作的特點(diǎn)和頻繁放樣的需要，施工控制點(diǎn)的點(diǎn)位應(yīng)畫在施工圖上，進(jìn)行拴樁，做點(diǎn)位圖。其中附合導(dǎo)線測(cè)量采用全站儀進(jìn)行觀測(cè)，測(cè)角時(shí)每站測(cè)回?cái)?shù)為兩測(cè)回，方位角閉合差不大于16 √n （n 為測(cè)站數(shù)），平均邊長(zhǎng)80m ,導(dǎo)線相對(duì)閉合差1/10000，導(dǎo)線邊長(zhǎng)大致相等，相鄰邊長(zhǎng)之比不超過1：3。道路中心線的恢復(fù)、校測(cè)和控制須符合下列要求：，當(dāng)采用正倒鏡分中法延長(zhǎng)直線時(shí)，正倒鏡點(diǎn)位的橫向偏差，每100m不大于5mm。在道路中線樁、邊樁上標(biāo)出設(shè)計(jì)高程的位置；在鋪筑路面工程時(shí)，為機(jī)械攤鋪提供高程標(biāo)志。，定線嚴(yán)格按管線施工圖進(jìn)行，定線完畢后，經(jīng)有關(guān)部門校核后方可使用。，測(cè)量員向操作員進(jìn)行測(cè)量交底，雙方簽認(rèn)交底單。道路中線樁直線部分每20m一個(gè)，每100m設(shè)一永久性固定樁，曲線部分除20m設(shè)一整里程樁外，曲線的起點(diǎn)、終點(diǎn)、圓緩點(diǎn)、緩圓點(diǎn)都應(yīng)設(shè)置固定樁。路基施工前，施工人員對(duì)路基工程范圍的地質(zhì)水文情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，通過取樣試驗(yàn)確定其性質(zhì)和范圍，并了解附近既有建筑物對(duì)特殊土的處理方法。水文地質(zhì)不良地段，必須嚴(yán)格搞好塹頂排水。分層縱挖法：沿路塹全寬以深度不大的縱向分層挖掘前進(jìn)作業(yè)方式稱為分層縱挖法，本法用較長(zhǎng)的路塹開挖。較為合理的做法是，每一個(gè)土方機(jī)械作業(yè)班應(yīng)設(shè)置23個(gè)作業(yè)面，每個(gè)作業(yè)面長(zhǎng)150200m，日完成土方量1000m32000m3之間，汽車運(yùn)輸?shù)缆窇?yīng)保證裝車、會(huì)車不受影響，并做好排水工作。土方地段的挖方路基施工標(biāo)高，考慮因壓實(shí)而產(chǎn)生的下沉量，該值由實(shí)驗(yàn)確定。f、對(duì)深挖路塹，必須要控制好開挖邊坡坡率和平臺(tái)位置，做到一步到位，一次成型，杜絕二次人工修坡。在高邊坡石方開挖時(shí)，若自卸汽車不能到達(dá)挖裝面，采用反鏟甩料，裝載機(jī)配合鏟裝的方法來施工。由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)處理日常質(zhì)量管理工作。明確項(xiàng)目各類人員的質(zhì)量職責(zé)，把所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來，關(guān)心工程項(xiàng)目質(zhì)量，人人做好本職工作，全員參加質(zhì)量管理，搞好質(zhì)量管理，落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持質(zhì)量三控制，推行群眾性的QC小組活動(dòng)。逐級(jí)檢查，層層把關(guān)。，在施工前編制專題施工方案， 用以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，提高供水管道安裝工程質(zhì)量。各隊(duì)成立相應(yīng)的隊(duì)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)，下轄各對(duì)口負(fù)責(zé)人、各工班長(zhǎng)。按《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)控制程序》設(shè)置試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，配置試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，并按《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》，依據(jù)有關(guān)規(guī)范對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)控。，考核周期按承包合同規(guī)定執(zhí)行。，不予獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。，邀請(qǐng)駐地監(jiān)理工程師驗(yàn)收，并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄和隱蔽工程檢查簽證資料整理工作。，定點(diǎn)、定量采購，嚴(yán)格要求過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)，消除和預(yù)防材料因素造成的工序質(zhì)量缺陷。，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計(jì)文件、圖紙編制施工手冊(cè)向施工管理人員進(jìn)行工程內(nèi)容交底，施工手冊(cè)內(nèi)容包括工程分布、工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等內(nèi)容。工程竣工后，按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行中線、高程貫通測(cè)量，確保工程結(jié)構(gòu)的中線、標(biāo)高達(dá)到設(shè)計(jì)要求。，我們將進(jìn)行施工技術(shù)的信息化管理，即施工計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)、資源管理、工況變化、設(shè)計(jì)變更、施工監(jiān)測(cè)等全部進(jìn)入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，采用先進(jìn)的管理軟件對(duì)施工全過程進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)“一次調(diào)整，全盤優(yōu)化”的目標(biāo)。運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工組織設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個(gè)施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。圖紙會(huì)審后，由項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長(zhǎng)、工區(qū)技術(shù)主管、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。，保證合格率達(dá)100%，優(yōu)良率80%以上，無大及以上質(zhì)量事故，每月一考核，每季一總結(jié)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。，最大限度地開展平行作業(yè)，組織好流水作業(yè)，發(fā)揮好專業(yè)隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目部根據(jù)天氣情況，進(jìn)行計(jì)劃安排各部位的施工并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。、集水坑，將路槽積水排至路基外的邊溝內(nèi)。、防雷用具。十一、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1安全目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主的方針，實(shí)現(xiàn)無重傷、無傷亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)。3安全生產(chǎn)管理制度，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目施工隊(duì)對(duì)施工班組及具體操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。對(duì)已取得上崗證者，要進(jìn)行登記存檔規(guī)范管理。4安全防護(hù)措施，我公司將成立專門安全領(lǐng)導(dǎo)小組，工地設(shè)立安全監(jiān)督小組，班組設(shè)安全員，形成一個(gè)健全的三級(jí)安全保證體系。場(chǎng)地狹小，行人和運(yùn)輸繁忙的路段應(yīng)設(shè)專人指揮交通。，尤其是道路與工地出入口。，電線架空高度2m以上，所有電器設(shè)備及金屬外殼或構(gòu)架均應(yīng)按規(guī)定設(shè)置可靠的接零及接地保護(hù)。、信號(hào)要齊全，不得超速，過岔口、遇障礙時(shí)減速鳴笛，制動(dòng)器齊全功能良好。，編制詳細(xì)、科學(xué)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，使工藝流程、流水區(qū)段劃分、資源配置與實(shí)際施工相符。在施工現(xiàn)場(chǎng)出、入口設(shè)置大門，實(shí)行半封閉施工。、材料機(jī)具擺放、工棚內(nèi)外飲食衛(wèi)生、淤泥清運(yùn)、污水處理等工作，并掛牌施工接受監(jiān)督。由于施工中不能中斷的技術(shù)原因的其它特殊情況，確需在中午和夜間進(jìn)行連續(xù)作業(yè)的，在向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)主管部門和環(huán)保部門申請(qǐng)，取得相應(yīng)的施工許可證后方可開工。地面沖洗物包括水泥、淤泥、砂石和生活污水、基坑排水、含油廢水及其它懸浮或溶解物質(zhì)，應(yīng)引入污水處理池中以防止未經(jīng)控制的排放。，保證排水通暢，經(jīng)三級(jí)沉淀池排入經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的市政井，保證施工現(xiàn)場(chǎng)無積水。施工區(qū)、料區(qū)要細(xì)分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，責(zé)任到人，簽訂衛(wèi)生獎(jiǎng)罰制度。實(shí)施“三同時(shí)”制度，注重“預(yù)防為主”的原則，推行清潔生產(chǎn)技術(shù)和清潔生產(chǎn)，成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)與實(shí)施機(jī)構(gòu)，并建立環(huán)保專項(xiàng)資金。，污物和生產(chǎn)垃圾定點(diǎn)堆放，定期定人清理、燒焚，建立化糞池等必要的衛(wèi)生設(shè)施，糞便積集后及時(shí)外運(yùn)。 ，進(jìn)行防火知識(shí)的宣傳教育。嚴(yán)禁使用乙炔發(fā)生器。 另我公司在生活區(qū)外側(cè)配備1套120kw柴油發(fā)電機(jī)解決停電時(shí)施工、生活的用電。本工程主要內(nèi)容為： 進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力的安排按照“雙向選擇，擇優(yōu)聘用”的原則在聯(lián)合體成員單位內(nèi)擇優(yōu)優(yōu)選配。，全員誓師，堅(jiān)決將本工程作為公司的生命工程，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的員工及工人，全力確保本工程工人的配備。保證出精工細(xì)活。2勞動(dòng)力投入計(jì)劃保證措施，分梯次保障人員的進(jìn)場(chǎng)。 生活辦公房屋：按建設(shè)文明工地要求，雅致組合活動(dòng)房，監(jiān)理工程師用房按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置。，嚴(yán)禁在工地利用燈泡和明火取暖，嚴(yán)禁利用煤油爐、電爐燒煮，如有發(fā)現(xiàn)則嚴(yán)加處理。定期組織學(xué)習(xí)消防知識(shí)，對(duì)全體施工人員進(jìn)行消防教育，定期進(jìn)行消防檢查，并做好記錄。拆除后的場(chǎng)地徹底清理。、檢查制度:項(xiàng)目部環(huán)保小組專職人員，對(duì)各工區(qū)的環(huán)保設(shè)施、措施執(zhí)行情況，每日進(jìn)行巡視、檢查，并做好巡視日記，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)初具“環(huán)保通知書”，提醒注意或責(zé)令整改；每周進(jìn)行一次大檢查，嚴(yán)格按照《管理?xiàng)l例》進(jìn)行處理。生活區(qū)各專業(yè)工種設(shè)一名專職管理員，訂立衛(wèi)生管理制度，嚴(yán)格進(jìn)行衛(wèi)生管理。易燃易爆物品分類堆放并給予標(biāo)識(shí)。，建立施工人員施工時(shí)間段，對(duì)施工人員進(jìn)行文明施工交底，超出時(shí)間段，禁止人員進(jìn)出施工場(chǎng)地。（防塵）措施粉塵的控制采取施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地硬化和綠化，經(jīng)常灑水和澆水，減少粉塵污染。在施工過程中盡量避免夜間施工，在吊車的支點(diǎn)處墊枕木，盡量減小機(jī)械造成的振動(dòng)。，并建立必要的衛(wèi)生設(shè)施。建立住地文明、衛(wèi)生、防火責(zé)任制，并落實(shí)到專人。、分部、單位工程檢驗(yàn)評(píng)定制度，上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)開工。十二、文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防及保衛(wèi)措施1文明施工制度，完善管理制度。使用手提電動(dòng)工具要佩戴絕緣手套。測(cè)量人員如在高壓線附近工作時(shí)，必須保持足夠的安全距離。、施工技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在本工程中的安全責(zé)任。通過安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害，確保自身和他人安全，提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。針對(duì)工程特點(diǎn)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，重點(diǎn)對(duì)專職安全員、安全監(jiān)督崗崗員、班組長(zhǎng)及從事特種作業(yè)的起重工、電工、焊接工、機(jī)械工、機(jī)動(dòng)車輛駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)必備的基本知識(shí)和技能，提高安全意識(shí)。，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。從施工開始就把人力、物力綜合加以考慮，防患于未然，著眼于事先控制，要有專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)抓安全工作，要相應(yīng)地設(shè)置安全設(shè)備和必要的安全設(shè)施。，防止被雷擊。，應(yīng)堅(jiān)持“三完”、“兩及時(shí)”。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電桿無論是永久還是臨時(shí)的都要進(jìn)行仔細(xì)檢查，不牢固的要進(jìn)行加固。對(duì)承包范圍內(nèi)的工程，工前認(rèn)真搞好技術(shù)交底，工中循環(huán)檢查，工后總結(jié)評(píng)比。，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，對(duì)工程質(zhì)量好的班組和個(gè)人，在評(píng)先、晉級(jí)、調(diào)資等問題上予以優(yōu)先考慮，對(duì)工程質(zhì)量差的班組和個(gè)人，予以行政和經(jīng)濟(jì)處罰，或內(nèi)部息工待業(yè)，以示鞭策。復(fù)測(cè)工作要核對(duì)，并換手復(fù)測(cè)。由單項(xiàng)工程項(xiàng)目總工程師牽頭，針對(duì)所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點(diǎn)，擬定兩個(gè)以上的施工技術(shù)方案，提交給項(xiàng)目總工程師。5質(zhì)量管理措施為全面實(shí)現(xiàn)招標(biāo)書質(zhì)量目標(biāo)，在施工全過程中，我們將始終堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，認(rèn)真依照各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)去組織實(shí)施。測(cè)量?jī)x器按計(jì)量部門規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。，以書面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖、表和文字說明。，搞好文明施工，消除和預(yù)防環(huán)境因素造成的工序質(zhì)量缺陷。，返工自檢、復(fù)驗(yàn)合格后，填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，并向駐地監(jiān)理工程師發(fā)出復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)，并辦理相應(yīng)的簽認(rèn)手續(xù)。