【摘要】XX公司職工考核表(之一)姓名職稱工作部門到職日期考績項目說明最高分考績分?jǐn)?shù)工作表現(xiàn)實行力如期或提前完成交辦事項10工作品質(zhì)交辦事項徹底完成與否10可靠性交辦事項或工作報告的可靠性10問題研判力分析與解決問題的能力10工作知識解決問題的知識、
2025-08-04 07:53
【摘要】實習(xí)考核表年級:09級專業(yè)、班級:09級數(shù)字媒體學(xué)號:091452203姓名:吳殿東沈陽城市學(xué)院沈陽大學(xué)科技工程學(xué)院編制學(xué)生實習(xí)規(guī)定實習(xí)是高等學(xué)校的
2025-07-24 16:01
【摘要】適用范圍級 能力考核表 (年月日)考核項目評分根據(jù)與事實基礎(chǔ)能力知識1次1次2次2次技能1次2次體(耐)力1次2次
2025-07-24 13:01
【摘要】◎主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹:*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是
2025-07-04 21:51
【摘要】 物業(yè)考核制度表方案匯報 激勵員工工作積極性,增強(qiáng)企業(yè)活力,提高服務(wù)品質(zhì),達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),特制定此績效考核實施方案。下面是小編和大家分享物業(yè)考核制度表方案匯報范文。僅供參考,歡迎大家閱讀?! ∫弧⒛康摹 樨瀼匕磩诜峙湓瓌t,進(jìn)一步深化某某物業(yè)內(nèi)部管理,構(gòu)建公司現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作。建立以崗位績效獎金制為主要形式的獎金激勵制度,通過對
2025-03-28 00:12
【摘要】考核表說明一、考核結(jié)果:1.1考核結(jié)果:A、B、C、D四個等級;等級占考核人數(shù)比例A30%B40%C20%D10%1.2
2025-06-30 17:36
【摘要】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-07-01 00:23
【摘要】績效考核制度表廣告0901閆茜雅2009112521高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成
2025-04-08 11:35
【摘要】XX賓館部門經(jīng)理考核制度一、考核的目的和用途1、考核是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定、測量部門經(jīng)理在職務(wù)崗位上的工作行為和工作效果。最終目的是改善部門經(jīng)理的工作表現(xiàn),以達(dá)到賓館的經(jīng)營目標(biāo),并提高部門經(jīng)理的滿意程度和未來的成就感。2、考核的結(jié)果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。二、考核的原則1、一致性:在一段連續(xù)時間之內(nèi),考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)基本保持不變,至
2025-04-09 01:41
【摘要】XX超市店鋪分級管理考核制度一、店鋪分級制度的目的:1、有效實施單店管理,不斷促進(jìn)各類店鋪的銷售能力2、診斷和評價地區(qū)公司店鋪管理和運(yùn)營水平3、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀店鋪,及時總結(jié)成功經(jīng)驗和樣式,加以推廣4、發(fā)現(xiàn)后進(jìn)店鋪,有針對性挖掘潛力,不斷提升其業(yè)績;5、及時發(fā)現(xiàn)無希望店鋪,及時處理,減少損失;6、在資源有限的情況下,向優(yōu)秀店
2025-05-26 21:14
【摘要】人員考核表(六職等(含)以上人員適用)表單編號:管表S試050□上半年年□下半年)(工號單位職位稱姓名項目考核要素評分初核覆核核定優(yōu)秀好尚可不太滿意很差工作
2025-07-01 00:13
【摘要】中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)考核體系,促進(jìn)各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施,實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展,以及人力資源的開
2025-04-09 01:31