職工考核表-資料下載頁

【摘要】XX公司職工考核表（之一）姓名職稱工作部門到職日期考績項目說明最高分考績分?jǐn)?shù)工作表現(xiàn)實行力如期或提前完成交辦事項10工作品質(zhì)交辦事項徹底完成與否10可靠性交辦事項或工作報告的可靠性10問題研判力分析與解決問題的能力10工作知識解決問題的知識、

2025-08-04 07:53

實習(xí)考核表-資料下載頁

【摘要】實習(xí)考核表年級：09級專業(yè)、班級：09級數(shù)字媒體學(xué)號：091452203姓名：吳殿東沈陽城市學(xué)院沈陽大學(xué)科技工程學(xué)院編制學(xué)生實習(xí)規(guī)定實習(xí)是高等學(xué)校的

2025-07-24 16:01

能力考核表-資料下載頁

【摘要】適用范圍級 能力考核表 （年月日）考核項目評分根據(jù)與事實基礎(chǔ)能力知識1次1次2次2次技能1次2次體（耐）力1次2次

2025-07-24 13:01

績效考核手冊考核表-資料下載頁

【摘要】◎主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹：＊績效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認(rèn)＊目標(biāo)設(shè)定＊績效表現(xiàn)的督導(dǎo)＊考核面談＊總結(jié)＊績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是

2025-07-04 21:51

物業(yè)考核制度表方案匯報-資料下載頁

【摘要】　　物業(yè)考核制度表方案匯報　　激勵員工工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高服務(wù)品質(zhì)，達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，特制定此績效考核實施方案。下面是小編和大家分享物業(yè)考核制度表方案匯報范文。僅供參考，歡迎大家閱讀?！　∫弧⒛康摹　樨瀼匕磩诜峙湓瓌t，進(jìn)一步深化某某物業(yè)內(nèi)部管理，構(gòu)建公司現(xiàn)代人力資源管理體系，健全和完善績效管理工作。建立以崗位績效獎金制為主要形式的獎金激勵制度，通過對

2025-03-28 00:12

【績效考核】考核表說明-資料下載頁

【摘要】考核表說明一、考核結(jié)果：1．1考核結(jié)果：A、B、C、D四個等級；等級占考核人數(shù)比例A30%B40%C20%D10%1．2

2025-06-30 17:36

績效考核-考核表范例-資料下載頁

【摘要】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書

2025-07-01 00:23

企業(yè)績效考核制度表-資料下載頁

【摘要】績效考核制度表廣告0901閆茜雅2009112521高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成

2025-04-08 11:35

某高星級賓館考核制度-資料下載頁

【摘要】XX賓館部門經(jīng)理考核制度一、考核的目的和用途1、考核是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定、測量部門經(jīng)理在職務(wù)崗位上的工作行為和工作效果。最終目的是改善部門經(jīng)理的工作表現(xiàn)，以達(dá)到賓館的經(jīng)營目標(biāo)，并提高部門經(jīng)理的滿意程度和未來的成就感。2、考核的結(jié)果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。二、考核的原則1、一致性：在一段連續(xù)時間之內(nèi)，考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)基本保持不變，至

2025-04-09 01:41

某超市店鋪分級管理考核制度-資料下載頁

【摘要】XX超市店鋪分級管理考核制度一、店鋪分級制度的目的：1、有效實施單店管理，不斷促進(jìn)各類店鋪的銷售能力2、診斷和評價地區(qū)公司店鋪管理和運(yùn)營水平3、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀店鋪，及時總結(jié)成功經(jīng)驗和樣式，加以推廣4、發(fā)現(xiàn)后進(jìn)店鋪，有針對性挖掘潛力，不斷提升其業(yè)績；5、及時發(fā)現(xiàn)無希望店鋪，及時處理，減少損失；6、在資源有限的情況下，向優(yōu)秀店

2025-05-26 21:14

管表s試050人員考核表-資料下載頁

【摘要】人員考核表(六職等(含)以上人員適用)表單編號:管表S試050□上半年年□下半年)(工號單位職位稱姓名項目考核要素評分初核覆核核定優(yōu)秀好尚可不太滿意很差工作

2025-07-01 00:13

某通信公司績效考核制度-資料下載頁

【摘要】中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核體系，促進(jìn)各級組織提升業(yè)績管理水平，促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系，基于公正、公平、公開的原則，真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施，實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展，以及人力資源的開

2025-04-09 01:31

某廣播電臺主持人考核制度(附考核表)-wenkub.com

某廣播電臺主持人考核制度(附考核表)(已改無錯字)

某廣播電臺主持人考核制度(附考核表)-資料下載頁

某廣播電臺主持人考核制度(附考核表)(參考版)

某廣播電臺主持人考核制度(附考核表)-文庫吧資料