【正文】 每天上崗作業(yè)之前，向班組下達任務(wù)，并及時檢查實際情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。 項目經(jīng)理負責解決勞動力不足對工期造成的影響，采取有效措施保證現(xiàn)場勞動力滿足進度計劃要求，并經(jīng)?？己诉M行控制人員和作業(yè)班組，及時撤換不合格的人員和班組 1嚴格按安全保證措施組織施工和進行監(jiān)督檢查，避免出現(xiàn)安全事故八、工期的事后控制措施 當實際進度計劃發(fā)生差異時，在工期例會上采取群策群力和領(lǐng)導(dǎo)決策的方式，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施。七、施工過程中的工期控制措施 由各施工段施工員對各項工作提前編制作業(yè)指導(dǎo)書，排出每工作班每人的作業(yè)計劃目標，并對班組進行交底，一切實現(xiàn)作業(yè)計劃目標開展工作。 實行工期責任制和工期獎罰制，明確項目組各成員的工期責任和各階段的進度目標，以經(jīng)濟手段保證工期，若施工原因造成工期拖延，以月計劃為依據(jù)，每拖延一天，罰項目組500元，按影響工期的責任大小分攤，獎罰對等，及時兌現(xiàn)，并按總工期每拖一天罰項目組1000元，并按此獎罰標準向業(yè)主承諾交工工期，對項目組工期控制領(lǐng)導(dǎo)小組各成員，按工期責任制，按責任大小進行獎罰分攤。四、保證工期的技術(shù)措施 對工期有影響的部位或難點技術(shù)組組長拿出方案和措施，加強審核關(guān)，針對施工具體特點，編制有效的事故預(yù)防措施。 現(xiàn)場發(fā)生事故后，除采取必要措施搶救受傷人員外事故現(xiàn)場嚴加保護，不得任意破壞，并及時報公司有關(guān)負責人。施工現(xiàn)場施工用電線路敷設(shè)、電閘箱、開關(guān)、閘刀及用電機設(shè)備、燈具等均應(yīng)按施工用電安全規(guī)程設(shè)置、管理和使用，保障施工用電安全，一旦發(fā)現(xiàn)違章操作，違章使用或違章作業(yè)，項目安全員對當事人處以100元的罰款。施工現(xiàn)場電工如違章操作，不符合安全技術(shù)規(guī)程要求架線安裝經(jīng)查出后，給予罰款或者給予行政處分，造成傷事故的要追查法律刑事責任。 施工現(xiàn)場配電線路，架空線路由導(dǎo)線，絕緣線，橫擔及電桿等組成。電焊施工應(yīng)及時滅除火種，防患未然，由專職安全員但護。 各種聯(lián)絡(luò)信號必須統(tǒng)一，不得與其他信號干擾或混淆。 對參加爆破人員。操作時應(yīng)隨時注意土壁的變動情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分坍塌現(xiàn)象，應(yīng)及時進行支撐和放坡，并注意支撐的穩(wěn)固和土壁的變化。（9）、各工種的班組長任該工種宿舍的負責人，負責制度的執(zhí)行監(jiān)督。（2）、選派技術(shù)好，責任心強，個人素質(zhì)較高的工人擔任班組長，實行民主管理。1現(xiàn)場施工人佩戴身份卡。有組織地排放生活污水和生產(chǎn)污水，保持現(xiàn)場整潔。施工垃圾及時清運，適量灑水，減少揚塵。 對工程項目所選用的檢測及計量儀器設(shè)備進行檢查、檢驗和周檢，保障檢測試驗和計量的精度要求，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。 編制針對性的施工組織設(shè)計。 各種聯(lián)絡(luò)信號必須統(tǒng)一，不得與其他信號干擾或混淆。 對參加爆破人員。 4）為減輕爆破振動對基巖的影響，一般可采取分層遞減開挖厚度的方法；或預(yù)留厚度不小于20~30cm的保護層，最后用人工或風鎬消除。庫房應(yīng)設(shè)有避雷裝置，接地電阻不大于10。 爆破材料貯存?zhèn)}庫與住宅、工廠、車站等建筑物及公路干線的安全距離不得小于規(guī)定。材料設(shè)備的堆放，不得阻礙雨水排泄。 在有條件時，盡可能利用正式工程排水系統(tǒng)為施工服務(wù)，先修建正式工程主干排水設(shè)施和管網(wǎng)，以方便排除地面滯水和地表滯水。 盡量避免在坡腳處取土，在坡肩上設(shè)置棄土或建筑物。 如因地下水活動有可能形成山坡淺層滑坡時，可設(shè)置支撐盲溝、滲水溝，排除地下水。產(chǎn)生滑坡與塌方的原因主要有： 斜坡土（巖）體本身存在傾向相近、層理發(fā)達、破碎嚴重的裂隙，或內(nèi)部夾有易滑動的軟弱帶，如軟泥、粘土質(zhì)巖層，受水浸后滑動或塌落。 F、用鏟運機及運土工具進行壓實，鏟運機及運土工具的移動須均勻分布于填筑層的全面，逐次卸土碾壓。運行中碾輪邊距填方邊緣應(yīng)大于500mm，以防發(fā)生溜坡傾倒。分段填筑時每層接縫處應(yīng)作成大于1：，~，上下層錯縫距離不應(yīng)小于1m。三）汽車填土 1）自卸汽車為成堆卸土，須配以推土機推土、攤平。 6）重物距土坡安全距離：汽車不小于3m；土方堆放不小于1m，；材料堆放，應(yīng)不小于1m。在挖土機工作范圍內(nèi)，不許進行其他作業(yè)。鏟土時應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況，盡量采用最大切土深度在最短距離（6~10）內(nèi)完成，以便縮短低速運行時間，然后直接推運到預(yù)定地點。三）各施工層標高控制標高控制主要是沿山體向下豎直進行。 定測量放線方案。五、安全、文明施工及環(huán)境保護施工部署一）安全部署 現(xiàn)場設(shè)專職安全員一名，并以項目負責人為組長，項目專職安全員為副組長組成工監(jiān)察小組，每星期一上午7：30以前召開施工安全碰頭會，及時解決施工中出現(xiàn)的安全問題，隨時跟蹤檢查和監(jiān)督施工中出現(xiàn)的安全隱患，杜絕安全事故。施工機械（具）配備部署安排施工機械進場及現(xiàn)場布置，施工機械（具）投入見“第六章”。 組織技術(shù)專題會，確定本工程的機械、設(shè)備、材料安排，主要分部施工方案，及關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工措施等方面的重大問題和原則。 第三章 施工組織機構(gòu) 一、工程目標及保證措施部署 一）施工目標 施工質(zhì)量目標：所有質(zhì)量檢驗批驗收合格率達100%。堡砍工程、護坡工程及水渠工程均需達到設(shè)計及規(guī)范要求。 熟悉設(shè)計圖紙，了解設(shè)計意圖，掌握圖紙要求，確定施工圖紙是否符合施工條件等。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成1）組長：項目經(jīng)理2）副組長：專職安全員3）組員：施工員、質(zhì)檢員、各工種負責人進度和工期控制小組成員組成1）組長：項目經(jīng)理2）副組長：技術(shù)負責人3）組員：施工員、質(zhì)檢員、施工組組長編制施工圖預(yù)算書，進行工程量分析根據(jù)施工預(yù)算的材料分析及施工進度墳劃，提出機械設(shè)備計劃為施工準備、確定機械設(shè)備停放位置、面積提供依據(jù)。四、計量檢測部署 根據(jù)本工程施工特點，配置經(jīng)緯儀、水準儀、大鋼尺等檢測儀器設(shè)備及工具，按規(guī)定進行檢定、周檢和對比校核，使之保持良好的使用狀態(tài)，并持續(xù)保持受控狀態(tài)，保證計量、檢測的準確性，為確保工程質(zhì)量打好基礎(chǔ)。為保證整個場地定位及標高的準確，對建設(shè)單位提供的水準進行校核。根據(jù)測頂定的場地平整邊線撒灰線，自檢合格后提請有關(guān)部門和建設(shè)單位驗線。作業(yè)方法挖掘機開挖的基本作業(yè)是鏟土、運土和卸土三個工作行程和空載回駛行駛。 安全措施 1）多臺機械開挖，挖土機間距應(yīng)大于8m。應(yīng)設(shè)安全欄桿。 5）填土程序宜采用縱向鋪填順序，從挖土區(qū)段至填土區(qū)段，以40~60距離為宜。 C、在地形起伏之處，應(yīng)做好接槎，修筑1：2階梯形邊坡，每臺階高可取50cm、寬100cm。 C、用壓路機進行填方壓實，應(yīng)采用“薄填、慢駛、多次”的方法，填土厚度不應(yīng)超過25~30cm；碾壓方向應(yīng)從兩邊逐漸壓向中間，碾輪每次重疊寬度約15~25cm，避免漏壓。為提高上部土層密實度，羊足碾壓過后，宜輔以拖式平碾或壓路機外補充壓平壓實，常用羊足碾或碾壓運行方法。不良的地質(zhì)條件是產(chǎn)生滑坡的內(nèi)因條件，而人類的工程活動和水的作用則是觸發(fā)并產(chǎn)生滑坡的主要外因條件。 處理好滑坡區(qū)域附件的生活及生產(chǎn)用水，防止浸入滑坡地段。如整平場地必須切割坡腳，且不設(shè)擋土墻時，應(yīng)按切割深度，將坡腳隨原自然坡度由上而下削坡，逐漸挖至要求的坡腳深度。 現(xiàn)場內(nèi)外原有自然排水系統(tǒng)盡可能保留或適當加以整修、疏導(dǎo)、改造或根據(jù)需要增設(shè)少量排水溝，以利排泄現(xiàn)場積水、雨水和地表滯水。安全距離：一般在非自重濕陷性黃土地區(qū)應(yīng)不小于12m，在自重濕陷性共土地區(qū)不小于20m，對自重濕陷性黃土地區(qū)在25m以內(nèi)不應(yīng)設(shè)有集水井。對倉庫要設(shè)專人警衛(wèi)，并應(yīng)嚴格執(zhí)行保管、消防等有關(guān)制度，嚴防破壞或發(fā)生意外事故。 應(yīng)嚴格遵守爆破材料的領(lǐng)、退、用的制度，庫內(nèi)只準使用安全照明設(shè)施，雷管庫內(nèi)只準使用絕緣外殼的手電筒。 3）合理布置藥包或炮位眼孔的位置，一般情況下，爆破振動強度以與爆破拋擲方向的相反方向最大，側(cè)向次之，拋擲方向振動較小。每項爆破工程應(yīng)有專門的技術(shù)負責人或安全負責人。 爆破作業(yè)時，每個爆破點的出入口應(yīng)保持暢通無阻，以便遇到危險情況時，人員能迅速轉(zhuǎn)移到安全地點。具體措施如下： 搞好技術(shù)交底工作。判斷選型是否適當，對工程施工質(zhì)量要求方面有無保證，是否滿足質(zhì)量要求和適應(yīng)現(xiàn)場條件。防止大氣污染：（一）、垃圾嚴禁隨意高空拋撒。（三）、臨時食常必須符合“食品衛(wèi)生法”的要求，取得“衛(wèi)生許可證”做好防鼠、防蠅工作，清洗設(shè)施齊全、整潔衛(wèi)生，職工宿舍實行統(tǒng)一管理。1運輸各種材料、垃圾等有遮蓋和防護措施，防止泥漿等隨車帶出場外，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。（1）、定期組織全體職工進行質(zhì)量、安全、文明施工等知識教育，提高職工的思想覺悟、職業(yè)道德。（8）、搞好職工生活條件，針對不同的生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)條件，強有力的保證工人吃喝問題。 開挖應(yīng)嚴格按要求放坡。每項爆破工程應(yīng)有專門的技術(shù)負責人或安全負責人。 爆破作業(yè)時，每個爆破點的出入口應(yīng)保持暢通無阻，以便遇到危險情況時，人員能迅速轉(zhuǎn)移到安全地點。 ４、電、氣焊集中管理，集中設(shè)置，嚴格執(zhí)行用火制度。五、施工安全用電管理措施 施工現(xiàn)場電工，必須執(zhí)行建設(shè)部頒布的《施工現(xiàn)場臨時用電安全即使規(guī)范》中的明確規(guī)定，施工現(xiàn)場外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間不許保持安全操作距離，最小安全操作距離就不小于表所列數(shù)值。施工現(xiàn)場所使用的手持電動工具，現(xiàn)場照明等必須安裝漏電保護器，如無漏電保護器電工有權(quán)不給接線送電，電工在現(xiàn)場如果發(fā)現(xiàn)非電工接線，有權(quán)不給送電，現(xiàn)場所以閘箱均有門上鎖并掛標示牌。實行定人、定機、定崗。 現(xiàn)場的機械設(shè)備及倉庫管理、執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定，非專業(yè)人員不得操作，違章者罰款50元。 因未按國家或地方的法規(guī)、規(guī)定組織施工，而受到停工整改處罰而使工期延誤等。 項目經(jīng)理及五大員，交納工期風險保證金。 工期的事前控制職責由技術(shù)負責人、施工組組長及材料組組長擔負，對工作中的失誤由項目經(jīng)理處以300元以內(nèi)的罰款。 堅持每星期全面檢查和保養(yǎng)一次機械設(shè)備，保障機械設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，安全可靠，避免因機械設(shè)備故障而影響工期，不按規(guī)定執(zhí)行者罰款2050元 材料組組長擔負現(xiàn)場進材料的管理職能，保證文明施工，保障施工現(xiàn)場滿足正常施工需要，以及材料保管符合質(zhì)量技術(shù)要求，避免因材料堆放，管理不發(fā)而影響施工進度，材料方面的工作失誤由項目經(jīng)理直接對材料組進行處罰，每次額度在500元以內(nèi)。 加強現(xiàn)場施工管理，對影響工期的部位或難點要事先拿出方案和措施。在工地臨時辦公室、門口掛設(shè)門牌。 施工現(xiàn)場做到施工道路暢通無阻，排水暢通無積水，現(xiàn)場施工無垃圾。 文明施工責任人有權(quán)對本責任區(qū)域內(nèi)的違規(guī)者處以2050元的處罰。本方案為確保建設(shè)單位投資的時效性，每月按25天進行工作安排，每班8小時。堅持管理人員跟班作業(yè)制度堅持管理人員深入施工現(xiàn)場，跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，協(xié)調(diào)各工序之間的施工矛盾，保質(zhì)保量按工期完成任務(wù)。（3）實行施工計劃交底制度，做到各級施工人員對各項目的施工安排心中有數(shù)，以利于各工程項目的施工。 主任工程師主要負責內(nèi)外技術(shù)管理及協(xié)調(diào)，負責本工程日常技術(shù)管理，協(xié)調(diào)和技術(shù)工作安排，協(xié)調(diào)好與技術(shù)工作有關(guān)的外部事務(wù)，主持質(zhì)量例會，組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。 認真學習本工程監(jiān)理規(guī)劃及實施細則，以及工程協(xié)調(diào)意見書，及時向監(jiān)理及甲方提供所需資料，嚴格按監(jiān)理程序組織工序檢查和報驗，配合監(jiān)理搞好質(zhì)量、進度及工期控制和投資控制。 虛心向監(jiān)理人員學習，搞好自檢和報驗工作，不斷提高技術(shù)和管理水平。 材料組長，負責本項目的材料采購，機具進場，各類材料，機具的管理，供應(yīng)，分配及協(xié)調(diào)等，保障材料，構(gòu)件，機具等的及時供應(yīng)做到不影響施工進度。（5）現(xiàn)場負責人及時反饋各項目實際進展情況。公司領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門齊抓共管，前方施工，后方支援本公司對本工程高度重視，將成立以公司常務(wù)副總經(jīng)理為指揮長的強有力的后方保障體系。同時，按國家勞動法有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行加班勞動補償，力爭按施工不擾民的原則，夜間停止施工。 設(shè)立文明施工獎勵基金，并在材料和資金上給文明施工以保障 第十三章 施工平面布置圖施工平面布置（見附表五） 第十四章 工程進度計劃與措施一、計劃開、竣工日期本工程總工期根據(jù)招標文件要求定為30