【正文】 驗收要求輸出成果地基與基礎(chǔ)工程9★覆土車庫頂板耐根穿刺卷材防水層一級下道工序隱蔽前土建與防水專業(yè)單位辦理交接手續(xù)；防層收頭應(yīng)固定牢固、密封；其它主控和一般項目?；鶎犹幚恚夯鶎訄怨?、平整、干燥，界面劑涂刷均勻、不露底；項目工程部須嚴格控制基層界面移交質(zhì)量。（2）對施工單位、監(jiān)理單位等合作單位的違規(guī)情況，由城市公司項目按該項目相應(yīng)合同約定嚴肅處罰。（3）一、二級停止點的檢查驗收，應(yīng)形成紀要，宣讀檢查項的結(jié)果（照片示意），結(jié)論，強調(diào)質(zhì)量驗收標準，清晰表述施工工藝、控制要點，詳細記錄驗收過程，驗收結(jié)論。（3）涉及到一、二級停止點項，經(jīng)檢查驗收合格并簽字確認后，由城市公司工程總監(jiān)負責，將《工程停止點檢查驗收確認表》、《停止點檢查驗收會議紀要》、影像資料等一并作為附件，及時按審批流報批（詳見本指引第二條，若過程涉及個別項調(diào)整等情況，仍須按該條相應(yīng)節(jié)點等級審批流發(fā)起調(diào)整報批）。五物業(yè)公司參加有關(guān)停止點的檢查，從客戶角度對觀感質(zhì)量、使用功能等方面提出意見和建議，促使建造過程質(zhì)量。二集團總部《工程停止檢查點管理指引》；，參加一級停止點現(xiàn)場查驗。集團總部、城市公司及監(jiān)理、總承包（專業(yè)分包）、設(shè)計等單位等多方分工合作，打造“質(zhì)量管控共同體”，從根源上培育項目參建單位質(zhì)量意識和行為。第四條 工程停止點分級/完成標志根據(jù)重要程度，將工程停止點分為一、二、三級：一級停止點：屬于集團總部重點監(jiān)管督導的停止檢查點，集團檢查項目驗收資料，并現(xiàn)場參加實體驗收。通過對實施過程重要部位、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)和客戶敏感點及質(zhì)量短板項等強制性地設(shè)置停止點檢查，“抓重點帶一般”，促進項目整體質(zhì)量和質(zhì)量端口客戶滿意度快速穩(wěn)健提升。甲方項目工程部過程按要求檢查、督導，集團不定期現(xiàn)場抽查。第二章 管理職責第七條 相關(guān)單位/部門管理職責序號單位/部門主要職責一城市公司，在集團總部《工程停止點檢查清單》（附表1）基礎(chǔ)上，制訂該項目工程停止點檢查清單（清單應(yīng)包括集團總部制訂的基本清單項,如有必要根據(jù)工程特點和實際需要可自行增設(shè)）作為招標技術(shù)文件內(nèi)容，列入合同。、周計劃中。備齊施工藍圖、相機和常規(guī)檢測工具，總包、監(jiān)理、專業(yè)分包等所有參加部門派員全部到場?！锻Ｖ裹c清單及實施計劃》審批流程：審批流：城市公司項目工程部經(jīng)理（發(fā)起審批）→工程總監(jiān)→總經(jīng)理→品質(zhì)監(jiān)管部品質(zhì)經(jīng)理→職能總監(jiān)→計劃運營部總經(jīng)理→品質(zhì)監(jiān)管部總經(jīng)理→集團運營中心總經(jīng)理檢查會議流程：（1）首先由承包單位施工班組長和施工員介紹該停止檢查點的施工過程及自檢情況；承包單位技術(shù)質(zhì)量負責人或項目經(jīng)理總結(jié)。經(jīng)集團總部檢查評比，對停止點檢查實施較好城市公司及項目和合作單位給予以通報表揚。甲方工程經(jīng)理、放線員；；、經(jīng)理及專業(yè)工程師對基準點、基準線、高程和施工測量控制網(wǎng)等監(jiān)理單位、甲方工程部按要求全數(shù)復核 《定位測量放線記錄》（地方表）2地基驗槽墊層施工前；；；、樁類型、數(shù)量，承載力是否滿足設(shè)計要求等。6地下外墻防水基層處理、平整、干燥，封堵，界面劑涂刷均勻、不露底；。 。專業(yè)承包資質(zhì)；，充分考慮連接緊固力不夠等不利因素。：檢查水泥、界面劑、外加劑等原材料的合格證及檢測報告；：（1）墻面開槽部位用砂漿分層填實，在預(yù)埋管線集中處，應(yīng)用C20細石混凝土灌實；（2）提前24小時濕潤基層；（3）基層不同材質(zhì)交接處應(yīng)掛鋼板網(wǎng)進行加強處理，監(jiān)理隱蔽驗收。，閉水試驗合格后按設(shè)計要求施工防水保護層；精裝交房，閉水試驗合格后按設(shè)計要求施工飾面層，飾面層排水坡度和坡向必須正確，不得有倒泛水和積水現(xiàn)象，飾面層完成后最高點應(yīng)比相鄰廳/房完成面低 10～20mm。26★屋面防水層一級；進場材料質(zhì)保資料及見證取樣復試。（2）盤、柜上的電器安裝：應(yīng)按圖紙檢查元器件的型號、規(guī)格及各種元件的端子編號及標志。34水壓試驗，灌水試驗、埋設(shè)牢固性、管道穩(wěn)定性；：承壓管道（特別是室內(nèi)外埋地部分）的水壓試驗，非承壓管道的灌水試驗符合規(guī)定，未試驗合格不得隱蔽。從客戶收樓和使用角度對室內(nèi)外裝修、園林景觀、小市政等觀感質(zhì)量、使用功能和證照、大市政配套、公共環(huán)境、生活條件等綜合評估《工程交付條件核查表》注：根據(jù)重要程度，工程質(zhì)量停止點分為一、二、三級，其中一級停止檢查點7項，二級停止檢查點33項。①一級停止點審批流：城市公司工程總監(jiān)（發(fā)起審批）→總經(jīng)理→品質(zhì)監(jiān)管部品質(zhì)經(jīng)理→職能總監(jiān)→計劃運營部總經(jīng)理→品質(zhì)監(jiān)管部總經(jīng)理→集團運營中心總經(jīng)理②二級停止點審批流：城市公司項目工程部經(jīng)理（發(fā)起審批）→工程總監(jiān)→總經(jīng)理→品質(zhì)監(jiān)管部品質(zhì)經(jīng)理→職能總監(jiān)→計劃運營部總經(jīng)理→品質(zhì)監(jiān)管部總經(jīng)理工程停止點檢查驗收實物照片停止點名稱衛(wèi)生間穿樓板管道周邊封堵區(qū)（二級停止點）：：拍照人： 拍照日期：附件表：《 專項工程竣工驗收意見會簽表》 專項工程竣工驗收意見會簽表工程名稱： 歸檔編號： 工程名稱驗收時間監(jiān)理單位意見（工期及質(zhì)量等）監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師： 日期：城市公司工程部意見（工期及質(zhì)量等）專業(yè)工程師（工程經(jīng)理）： 工程總監(jiān)： 日期：城市公司設(shè)計部意見專業(yè)設(shè)計師（設(shè)計經(jīng)理）： 設(shè)計總監(jiān) 日期：城市公司成本部意見成本工程師（成本經(jīng)理）：成本總監(jiān)： 日期：城市公司營銷部（參加售樓處（示范區(qū)）和園林綠化和室外道路竣工驗收，并簽署意見）營銷總