五礦有色訪談紀(jì)要匯總3(完整版)
【正文】 篩選；供應(yīng)商評審；數(shù)據(jù)錄入2. Gordon對采供部業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了介紹： 本次會議達(dá)成的共識是： 經(jīng)修改的組織和流程將于下周一下午五點(diǎn)前向五鋼采供部提交，并作為其后期工作的參考 下周四前由畢博顧問和五鋼采供部相關(guān)人員根據(jù)周一提交的報(bào)告實(shí)地驗(yàn)證流程的可行性 下周四項(xiàng)目組向謝蔚和胡達(dá)新作采供報(bào)告，由張學(xué)飛作主報(bào)告，鄭子勤作副報(bào)告具體內(nèi)容：1. Tina對采供部組織架構(gòu)和部門職責(zé)進(jìn)行了介紹： 采購執(zhí)行類：原輔料采購訂單處理流程；固定資產(chǎn)、設(shè)備采購執(zhí)行流程；費(fèi)用化采購流程 目前，產(chǎn)品制造部正在牽頭制定各產(chǎn)品的料結(jié)構(gòu)模型，形成后，可直接通過生產(chǎn)計(jì)劃生成物料需求計(jì)劃，從而避免二級計(jì)劃的產(chǎn)生 張部長作主報(bào)告，鄭子勤做副報(bào)告 貨物驗(yàn)收的職責(zé)界定應(yīng)進(jìn)一步細(xì)
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