【正文】 挖，超挖。2．測(cè)量?jī)x器 平面測(cè)量的主測(cè)儀器為日產(chǎn)“拓普康GTS602全站儀”，該儀器技術(shù)規(guī)格為: 測(cè)角精度177。（1）土石方施工測(cè)量①根據(jù)己建立的平面和高程控制系統(tǒng)，放出邊界樁，并在各邊界設(shè)置橫向及縱向控制樁，每1Om設(shè)置一個(gè)，控制樁用混凝土澆筑，埋深在地面以下20cm，以控制邊界以及控制高程。根據(jù)我公司經(jīng)驗(yàn)，斗容量為2m3以上的單斗挖掘機(jī)每臺(tái)班產(chǎn)量為1800m179。（二）進(jìn)場(chǎng)道路現(xiàn)場(chǎng)將利用現(xiàn)有的道路作為進(jìn)出場(chǎng)通道，場(chǎng)地內(nèi)因地制宜、因時(shí)制宜修建便道通至各施工位置。二、施工組織機(jī)構(gòu)爆破作業(yè)隊(duì)機(jī)械作業(yè)隊(duì)施工、計(jì)劃、安全、勞工財(cái)勤、后衛(wèi)、保管、交公施工負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人后勤負(fù)責(zé)人目經(jīng)理總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理為全面貫徹我公司確定的建設(shè)指導(dǎo)思想，決定組織強(qiáng)有力的組織實(shí)施機(jī)構(gòu)，成立“昭化區(qū)杏樹(shù)工業(yè)園項(xiàng)目部”，選派富有經(jīng)驗(yàn)的人員任項(xiàng)目經(jīng)理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，同時(shí)選派出精干的項(xiàng)目管理班子，對(duì)本合同的質(zhì)量、進(jìn)度、資金等進(jìn)行直接有效的控制。（四）資源保證除按常規(guī)方法進(jìn)行控制外，對(duì)工期網(wǎng)絡(luò)和資源配置等施工全過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，使工期質(zhì)量、安全管理得到有效的控制，從而保證本項(xiàng)目各個(gè)目標(biāo)施工總進(jìn)度計(jì)劃周作業(yè)計(jì)劃日作業(yè)計(jì)劃日作業(yè)卡日作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施周資源需用計(jì)劃日資源需用計(jì)劃日作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施檢驗(yàn)檢查結(jié)果分析實(shí)施次日作業(yè)計(jì)劃優(yōu)化資源配置計(jì)劃受挫，提出補(bǔ)救措施修改施工方案調(diào)整作業(yè)計(jì)劃改善作業(yè)計(jì)劃二、進(jìn)度計(jì)劃保證措施（一）組織保證1．完善管理體制，實(shí)行項(xiàng)目法施工，配備高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和專業(yè)化施工隊(duì)伍。杜絕因安全問(wèn)題造成的費(fèi)用損失。實(shí)行材料購(gòu)買(mǎi)指標(biāo)制，搞好物資的采購(gòu)與供應(yīng)，加強(qiáng)定額管理把好物資消耗關(guān)，提高周轉(zhuǎn)材料的利用率，減少成本攤銷，降低材料成本。六、降低工程成本預(yù)設(shè)為了快速、安全、高效、低耗地建好本工程，我司將大力強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，走集約化管理之路，按照項(xiàng)目管理機(jī)制組織施工、控制成本。三、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（一）測(cè)設(shè)場(chǎng)地平面和標(biāo)高控制網(wǎng)。（二）認(rèn)真審閱施工圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，針對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤提出修正意見(jiàn)。臨時(shí)道路可采用挖掘機(jī)進(jìn)行挖掘，人工鋪筑手?jǐn)[片石層及碎石層、修理成型。六、工程的主要特點(diǎn)（一）本工程開(kāi)挖、回填土石方量。三、施工場(chǎng)地周圍環(huán)境工程地點(diǎn)位于山區(qū)，附近有一條永久國(guó)道212線。（七）制定施工方案時(shí)，首先考慮環(huán)境保護(hù)措施，注重文明施工，把確保交通暢通、周邊秩序良好、居民正常生活作為施工組織的前題，樹(shù)立本項(xiàng)目及我司的良好形象。通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)將確定合理的施工方案，對(duì)整個(gè)工程的施工過(guò)程做出全面的科學(xué)的規(guī)劃和部署，并制定出工程所需的投資、材料、設(shè)備、勞動(dòng)力等的供應(yīng)計(jì)劃，從而使施工有條不紊地順利進(jìn)行，滿足業(yè)主要求。三、編制原則（一）嚴(yán)格遵守國(guó)家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法令、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。（八）嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效控制，建立健全工程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程，抓住關(guān)鍵施工工序，把本項(xiàng)工程建成精品工程。周圍樹(shù)木較多，地形起伏大。工期為30天。三、施工場(chǎng)地的布置考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工程進(jìn)度要求，采用就近租用合適的房屋。（三）復(fù)測(cè)控制樁。（二）確定施工范圍，設(shè)置施工圍蔽，并在圍蔽區(qū)內(nèi)按消防要求設(shè)置消防栓及滅火器材，廁所設(shè)置化糞池。具體措施如下：（一）控制直接費(fèi)成本，節(jié)省人工、材料、機(jī)械費(fèi)用。（五）嚴(yán)格工程質(zhì)量目標(biāo)管理，嚴(yán)格質(zhì)量管理、消滅質(zhì)量通病，確保全部工程達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（九）就近調(diào)集施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備，減少施工隊(duì)伍轉(zhuǎn)移費(fèi)和施工機(jī)構(gòu)調(diào)遣費(fèi)的支出。2．強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)指揮，建立精干有力的現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度系統(tǒng)，配備精干，有能力的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度人員，做好各工序的銜接和配合，做到調(diào)度有力，靈活，及時(shí)。1．根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，超前編制并落實(shí)各類材料，設(shè)備，資金，勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃。組建施工組織機(jī)構(gòu)的基本原則是目標(biāo)明確，施工管理人員素質(zhì)高強(qiáng)，各部門(mén)的職能高三、施工平面布置根據(jù)本工程實(shí)際地形情況，并本著安全、緊湊、有序的原則進(jìn)行總平面布置。四、施工區(qū)域劃分 本工程為了便于施工管理，加快施工進(jìn)度，保證工程順利進(jìn)行，需對(duì)本工程劃分不同施工區(qū)域，分別組織施工。/天（二）自卸汽車的配備在本工程中將選用20t自卸汽車進(jìn)行土石方運(yùn)輸，根據(jù)我公司經(jīng)驗(yàn)，每臺(tái)挖掘需配用6輛20t自卸汽車(運(yùn)輸運(yùn)距場(chǎng)內(nèi)和外運(yùn))。②測(cè)設(shè)10m10m的方格網(wǎng)來(lái)實(shí)施施工放樣，并且測(cè)出方格樁點(diǎn)的地面高程和設(shè)計(jì)高程，如果地面高程大于該點(diǎn)的設(shè)計(jì)高程則為挖方。2”，測(cè)程3000米，測(cè)距精度177。（2）所有開(kāi)挖均為旱地施工，對(duì)開(kāi)挖施工中的地下水和施工用水，應(yīng)采取有效的截、排水措施予以排除。2．土方開(kāi)挖程序測(cè)量放樣 表土清理 邊坡預(yù)裂爆破成型3．施工區(qū)排水（1)在該項(xiàng)工程施工的前5天（或按監(jiān)理工程師指定的期限）向監(jiān)理工程師提交帶有詳細(xì)說(shuō)明的施工區(qū)排水規(guī)劃及有關(guān)排水設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)、性能、布置等資料以供監(jiān)理工程師審批。其工藝流程如下所示：施工準(zhǔn)備→基底處理→分層填筑攤鋪整平→灑水或翻曬→機(jī)械碾壓→面層修整→質(zhì)監(jiān)站抽樣檢驗(yàn)。2%時(shí)，需對(duì)填料進(jìn)行灑水或曬干處理。先用壓路機(jī)預(yù)壓一遍，以提高壓實(shí)層上部的壓實(shí)度，然后用推土機(jī)修平后再碾壓，以防止高低不平影響碾壓效果。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)及現(xiàn)場(chǎng)試壓情況留準(zhǔn)虛高，使碾壓后的高程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。②再次對(duì)回填土料進(jìn)行試驗(yàn)，并分析已作土料試驗(yàn)成果，通過(guò)比較確定回填是否達(dá)標(biāo)。起爆網(wǎng)絡(luò)采用毫秒微差大串聯(lián)電力起爆網(wǎng)絡(luò)，相鄰排孔起爆時(shí)間間隔為50～100毫秒。挖掘修施工作業(yè)平臺(tái)鑿巖鉆機(jī)鉆孔裝藥引爆土石方歸堆及運(yùn)輸布點(diǎn)制作起爆材料（4）爆破的方法選擇及藥包量計(jì)算（5）液壓巖石破碎機(jī)，由于開(kāi)挖的孤石和爆破后的大塊石禁止實(shí)施二次解炮作業(yè)，施工中可采用液壓巖石破碎機(jī)將大塊石、孤石擊碎為粒徑小于50cm 的石塊來(lái)滿足石方挖、裝、運(yùn)、填的要求。W鉆孔深度L=34m最小抵抗長(zhǎng)度：W=[(D2ΔLτ)/(eqmH)]1/2=[(900)/(1112)]1/2=(m)式中：D—炮孔直徑。 n—爆破作用指數(shù)，； ，以不小于200m為宜。采用鑿巖鉆機(jī)打眼(炮孔)，深度根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況而定(淺爆破后土石方歸堆運(yùn)輸后測(cè)量標(biāo)高)，炮孔直徑為Φ140mm，炮孔間距約為15倍炮孔。進(jìn)行水平測(cè)量，在兩側(cè)指示樁上綁紅布條標(biāo)示出每層邊緣的設(shè)計(jì)高。采取路堤全寬水平分層填筑壓實(shí)的施工方法。 測(cè)量高程，按40m觀測(cè)一個(gè)斷面，每個(gè)斷面布設(shè)59個(gè)點(diǎn)，并用石灰線準(zhǔn)確打出該點(diǎn)的所在位置，測(cè)其高程，并記錄到測(cè)量簿上，再用振動(dòng)壓路機(jī)再壓一遍，壓實(shí)后再重測(cè)一下原來(lái)點(diǎn)的高程，經(jīng)檢查對(duì)比，各點(diǎn)在振動(dòng)前后的標(biāo)高差值在3mm以內(nèi)即為合格。攤鋪厚度不大于50cm，填石攤平后應(yīng)及時(shí)測(cè)出填石標(biāo)高。產(chǎn)生滑坡與塌方的原因主要有：①斜坡土（巖）體本身存在傾向相近、層理發(fā)達(dá)、破碎嚴(yán)重的裂隙，或內(nèi)部夾有易滑動(dòng)的軟弱帶，如軟泥、粘土質(zhì)巖層，受水浸后滑動(dòng)或塌落。④如因地下水活動(dòng)有可能形成山坡淺層滑坡時(shí)，可設(shè)置支撐盲溝、滲水溝，排除地下水。⑥盡量避免在坡腳處取土，在坡肩上設(shè)置棄土或建筑物。(3)棄方時(shí)，采取行之有效的措施使運(yùn)輸和堆放對(duì)環(huán)境皆不造成污染。（四）加強(qiáng)技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，并完善施工記錄。3．原地面處理及碾壓經(jīng)監(jiān)理單位檢查合格后方可進(jìn)行填方作業(yè)。二、施工技術(shù)管理人員組織為確保本工程達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成的目標(biāo)，選派具有豐富理論和施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，其它技術(shù)管理人員也均為本公司技術(shù)骨干，具有市政公用工程、大型土石方工程施工專業(yè)知識(shí)和一定施工經(jīng)驗(yàn)，使技術(shù)管理從組織上得到較好保障。（六）在施工中，工程技術(shù)資料的管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程以及有關(guān)規(guī)定。受洪水威脅的地段，應(yīng)設(shè)值班人員，隨時(shí)掌握周圍水情和汛情情況，并配備必要的防洪搶險(xiǎn)物資及抽、排水設(shè)備(水泵、發(fā)電機(jī)、電纜等)。（二）夜間施工措施1．對(duì)于工期不緊(非網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵路線)的工序，盡量不安排夜間施工。（二）投入滿足需要的資源，包括人力、物力和財(cái)力。二、土石方工程工期保證措施（一）盡量在天氣好的時(shí)間里加快施工速度，避免下雨或其它惡劣天氣影響進(jìn)度和質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；安全員是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，對(duì)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。（八）必須逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)有書(shū)面資料或有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(或操作細(xì)則)。機(jī)械操作人員要進(jìn)行登記存檔，按期復(fù)驗(yàn)。（十四）施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育的重點(diǎn)是崗位生產(chǎn)知識(shí)和崗位安全操作規(guī)程，以及安全思想、勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)制度。（十八）安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員參加。（二十四）在施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置必要的安全管理機(jī)構(gòu)和配備專職的安全人員，負(fù)責(zé)工程及施工物資，機(jī)械裝備和施工人員的安全保衛(wèi)工作。（1）爆破作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：組織、指揮爆破作業(yè)按計(jì)劃進(jìn)行；監(jiān)督、檢查爆破安全工作，組織職工的安全、技術(shù)教育；領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)各職能組的工作；處理影響全局的工作；每次爆破發(fā)出警戒、起爆、解除警戒的命令，檢查爆破效果，查看有無(wú)事故發(fā)生；組織爆破事故的善后處理工作；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個(gè)職能組，其職能分別是：（2）施工技術(shù)組：計(jì)劃、安排、調(diào)度日常的爆破工作，協(xié)調(diào)挖運(yùn)生產(chǎn)關(guān)系；完成各類爆破的設(shè)計(jì)工作，負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)指導(dǎo)，經(jīng)常檢查，分析爆破效果，調(diào)整爆破參數(shù)；協(xié)助監(jiān)督、檢查安全工作；協(xié)助安全保衛(wèi)組對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性安全教育；統(tǒng)計(jì)爆破方量，檢查爆破效果，收集、積累、整理各種技術(shù)文件、資料，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，交流技術(shù)、安全成果，改進(jìn)爆破工作；（3）安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)整個(gè)爆破作業(yè)中的安全工作，監(jiān)督、檢查、教育職工按照爆破安全規(guī)則施工，有權(quán)制止違章作業(yè)；組織日常爆破時(shí)的警戒工作，負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)區(qū)域的人員、設(shè)備的撤離工作；爆破后負(fù)責(zé)爆破區(qū)的檢查，若有瞎炮立即派人看守，并組織處理；處理爆破事故的善后工作；督促、檢查爆破器材的購(gòu)、運(yùn)、儲(chǔ)、領(lǐng)取、加工、臨時(shí)儲(chǔ)存等項(xiàng)的安全工作；與負(fù)責(zé)管理爆破工作的公安部門(mén)保持經(jīng)常的聯(lián)系，匯報(bào)工作、接受檢查、爭(zhēng)取指導(dǎo)，使爆破安全工作處于有序狀態(tài)；（4）材料供應(yīng)組：按設(shè)計(jì)購(gòu)、運(yùn)、儲(chǔ)、發(fā)工程所需的爆破器材和其它材料、工具、機(jī)具等；管理爆破器材庫(kù)、炸藥加工房的日常工作，并負(fù)責(zé)其修、管、拆等；施工中臨時(shí)需要器材的采購(gòu)、供應(yīng)；危險(xiǎn)品和工地剩余材料的回收；做好各種材料的核算工作，協(xié)助爆破隊(duì)做好經(jīng)濟(jì)核算工作；（5）設(shè)備保障組：按照施工計(jì)劃做好設(shè)備調(diào)配、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、保養(yǎng)、維修等工作，保證設(shè)備能夠滿足工程的需要；組織壓風(fēng)機(jī)站的正常供風(fēng)工作；制定設(shè)備使用的規(guī)章制度，并且檢查、落實(shí)制度的執(zhí)行情況，使工地上的設(shè)備處于良好狀態(tài)；（6）施工中臨時(shí)進(jìn)行設(shè)備的調(diào)配、采購(gòu)工作；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)爆破隊(duì)一個(gè)，負(fù)責(zé)鉆孔、裝藥、聯(lián)結(jié)起爆網(wǎng)路，起爆、事故處理、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)與維修等各項(xiàng)具體工作。（5）起爆后確認(rèn)炮數(shù)響完，并由爆破作業(yè)人員檢查結(jié)束后，方可發(fā)出解除信號(hào)，撤除防護(hù)人員。（三）其他安全保證措施1．施工現(xiàn)場(chǎng)建立門(mén)衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度，外來(lái)人員不準(zhǔn)隨意進(jìn)入。項(xiàng)目經(jīng)理部指派專人主抓文明施工及環(huán)境保護(hù)工作，并將文明施工和環(huán)境保護(hù)工作開(kāi)展的成效優(yōu)劣與否與各專業(yè)班組和管理人員效益掛鉤。7．場(chǎng)地內(nèi)的管線應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和安全規(guī)定架設(shè)，并嚴(yán)加管理，杜絕亂搭亂接。13．施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室要經(jīng)常保持整潔有序，不準(zhǔn)兼作宿舍用，在內(nèi)墻上要掛“四牌四表二圖一板”：（1）技術(shù)(質(zhì)量)責(zé)任制度牌；（2）安全責(zé)任制度牌；（3）消防責(zé)任制度牌；（4）文明施工責(zé)任制度牌；（5）工程概況表；（6）天氣晴雨表；（7）管理人員表；（8）施工進(jìn)度表；（9）施工平面圖；（10）形象進(jìn)度圖；（11）記事板。19．主動(dòng)協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系，減少因施工造成不便而產(chǎn)生的各種糾紛二、環(huán)境保護(hù)體系 （一）環(huán)境保護(hù)措施1．施工期間噪聲的防治措施 現(xiàn)場(chǎng)施工噪聲主要來(lái)自施工機(jī)械，為了能有效地降低施工噪聲，應(yīng)從以下幾點(diǎn)著手：（1）必須采取相應(yīng)措施以使施工噪聲符合國(guó)家環(huán)保局頒發(fā)的《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》(GB12523)要求。（3）汽車進(jìn)入施工場(chǎng)地應(yīng)減速行駛，避免揚(yáng)塵。（3）施工期間產(chǎn)生的廢鋼材、木材，塑料等固體廢料應(yīng)予回收利用。本工程嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工，我司將任命曾文龍為項(xiàng)目經(jīng)理。（3）落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任人的責(zé)任，準(zhǔn)確處理效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系，全面負(fù)責(zé)，齊抓共管，全權(quán)處理項(xiàng)目管理過(guò)程中的問(wèn)題。（4）參加施工組織設(shè)計(jì)的編制并匯總上報(bào)，認(rèn)真組織實(shí)施審批的施工組織設(shè)計(jì)，在方案設(shè)計(jì)中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)，要負(fù)責(zé)提出書(shū)面申請(qǐng)。（3）認(rèn)真實(shí)施“三工序”管理，嚴(yán)格工序交接制度，對(duì)重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理。（6）在工程施工中，對(duì)分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實(shí)行監(jiān)督整改。（6）具體負(fù)責(zé)“三令”的送審和簽發(fā)工作，并抓好“三令”資料匯總和臺(tái)帳登記工作。（5）動(dòng)態(tài)地控制好工程效益，強(qiáng)化資金管理，抓好項(xiàng)目各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，定期分析工程成果并采取相應(yīng)的措施，高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運(yùn)行。管理班子組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：技術(shù)部設(shè)備材料部施工部計(jì)財(cái)管理部勞動(dòng)人事部昭化區(qū)杏樹(shù)工業(yè)園工程工程（和信（二）其他環(huán)保措施 1．建立環(huán)境保護(hù)管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理主管，成員由專業(yè)骨干組成，做好日常環(huán)境管理，并建立環(huán)保管理資料。（2）將振動(dòng)較大的機(jī)械設(shè)備布置在運(yùn)離施工紅線的位置，減少對(duì)施工紅線外振動(dòng)的影響。（2）在可供選擇的施工方案中盡可能選用噪音小的施工工藝和施工機(jī)械。15．做好施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生管理工作，環(huán)境應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生整潔，廁所要建在指定地點(diǎn)并有防蠅滅蛆、洗水槽、自動(dòng)沖水等設(shè)施。8．施工人員及管理人員均應(yīng)佩戴胸卡上崗，上崗時(shí)并