【正文】
所。作為生產(chǎn)介質(zhì),LNG的危險(xiǎn)主要有以下4方面: a. 在某些LNG儲(chǔ)存設(shè)備中,由于LNG組成和密度差異引起分層,導(dǎo)致LNG突然大量蒸發(fā),壓力驟升。 為不斷滿足日益增長的居民用氣需要,緩解冬季高峰供氣的壓力,降低生產(chǎn)成本,也為天然氣入穗做好前期準(zhǔn)備工作,工廠從2003年開始引入國產(chǎn)天然氣,并著手LNG氣化站的建設(shè)。LNG氣化站安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理分析 摘要:從LNG危險(xiǎn)分析、重大危險(xiǎn)源辨識、人的不安全行為、管理缺陷等方面,論述了LNG氣化站的有險(xiǎn)危害因素,提出了從日常安全管理、預(yù)警管理、事故應(yīng)急管理三個(gè)方面改進(jìn)LNG氣化站安全管理的對策。2005年9月,LNG氣化站建成并開始試運(yùn)行,其高峰小時(shí)供氣量為3104m3/h,站內(nèi)有8臺(tái)100m3的LNG儲(chǔ)罐。若壓力超過設(shè)備的極限承壓能力時(shí),會(huì)造成設(shè)備的損壞和LNG泄漏,甚至爆炸。重大危險(xiǎn)源的辨識依據(jù)是物質(zhì)的危險(xiǎn)特性及其數(shù)量,重大危險(xiǎn)源分為生產(chǎn)場所重大危險(xiǎn)源和儲(chǔ)存區(qū)重大危險(xiǎn)源。 ③ “三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律)行為在職工中時(shí)有發(fā)生,必須防止員工安全意識“疲勞”,嚴(yán)格控制人的不安全行為。 安全管理措施 ① 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及管理人員 完善的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和合格、足夠的安全生產(chǎn)管理人員是確保安全生產(chǎn)、避免發(fā)生安全生產(chǎn)危機(jī)和化解安全生產(chǎn)危機(jī)的最關(guān)鍵因素之一。 ① 采用密封性良好的設(shè)備及管道儲(chǔ)存和輸送天然氣,從設(shè)備選型上防止泄漏事故的發(fā)生。 ⑨ 罐區(qū)周圍設(shè)置固定式消防水炮及箱式消火栓,在LNG儲(chǔ)罐、BOG儲(chǔ)罐、卸車臺(tái)等處設(shè)置干粉滅火器。 預(yù)警指標(biāo)體系建立應(yīng)結(jié)合現(xiàn)有的各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)控制指標(biāo),如LNG儲(chǔ)存可以建立以庫存量為依據(jù)的預(yù)警指標(biāo),并按需要不同,分級采取對策。主要工作有成立編制組,明確任務(wù),調(diào)查研究,收集資料,危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),應(yīng)急救援力量評估,提出應(yīng)急救援的需求,協(xié)調(diào)各級應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)等。 ③ 演練評估階段的任務(wù)是組織演練,全面評估,修改完善,審查批準(zhǔn)和定期評審。預(yù)警指標(biāo)體系的構(gòu)成是預(yù)警管理工作的重要環(huán)節(jié),必須充分發(fā)揮集體的智慧。 預(yù)警管理 安全生產(chǎn)預(yù)警管理是