【正文】 劃是否一致，以及種植設(shè)計(jì)所使用的植物材料、規(guī)格、種植方式等方面的要求。 一、技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全事故，造成人、財(cái)、物的損失，因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。尊重地方政府，與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系，積極配合業(yè)主和工程監(jiān)理的工作，爭(zhēng)取良好的施工外部環(huán)境，便于工程的順利進(jìn)行。 堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則，在施工組織方面，以專業(yè)作業(yè)隊(duì)為基本作業(yè)形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和專用設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)采取綜合管理手段，合理調(diào)配，以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。饒陽縣人和東路景觀種植綠化工程 投標(biāo)文件第一章 施工組織設(shè)計(jì)及方案第一節(jié) 施工組織編制說明 一、編制依據(jù) 、工程量清單、技術(shù)資料和說明、規(guī)范、規(guī)程《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ/T8299《城市綠化和園林綠地用植物材料——木本苗》（GBJ/T8299）《城市綠化和園林綠地用植物材料球根花卉秋種》《城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（DB11/T2122003）《城市園林綠化用植物材料木本苗》（DB11/T2112003）《城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》（DB11/T2132003） 二、編制內(nèi)容 本施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括：工程概況；編制依據(jù)及內(nèi)容；各分部分項(xiàng)工程施工方案；質(zhì)量保證體系及保證措施；主要材料、構(gòu)件用量計(jì)劃表；主要施工機(jī)械設(shè)備表；勞動(dòng)力計(jì)劃表；計(jì)劃開竣工日期和施工進(jìn)度表；文明施工措施；環(huán)境保護(hù)措施；安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)措施；保證工期措施；施工平面布置圖。 充分利用進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行計(jì)劃安排，對(duì)總體施工計(jì)劃進(jìn)行時(shí)差、資源優(yōu)化，以達(dá)到降低資源消耗，均衡資源強(qiáng)度，最終使編制計(jì)劃確保優(yōu)質(zhì)快速完成本工程，又降低造價(jià)的目的。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格各項(xiàng)操作規(guī)程，有針對(duì)性地制定、防火、防凍措施，確保安全。具體有以下內(nèi)容：施工圖紙會(huì)審：組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)施工圖，掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容，熟悉設(shè)計(jì)目的，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，提出合理化建議，做好圖紙會(huì)審記錄。、齊全，以及設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工方面的方針政策。技術(shù)交底采取“雙層三級(jí)制”，交底后施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。 三、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備施工組織機(jī)構(gòu)在前面已有詳述，本項(xiàng)目的施工隊(duì)伍均由本公司具有豐富土建技術(shù)、綠化種植、苗木養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)的職工帶班。主要包括工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；建筑材料以及植物材料的檢查驗(yàn)收制度；技術(shù)責(zé)任制度；施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；材料出入庫制度；安全操作制度；機(jī)具使用保養(yǎng)制度?，F(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)及工地材料堆放：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和景觀工程的特點(diǎn)，初步考慮在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置辦公室、貴重材料和小型工具倉庫和工人宿舍。同時(shí)在工地出入口處設(shè)立沖洗設(shè)備，保證出入車輛不帶泥土，不污染外圍市政道路。測(cè)量主要儀器設(shè)備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、測(cè)量標(biāo)桿、水準(zhǔn)標(biāo)尺、小線等。：開工前對(duì)測(cè)量人員進(jìn)行測(cè)量知識(shí)、測(cè)量規(guī)范，測(cè)量?jī)x器使用等方面進(jìn)行培訓(xùn)，測(cè)量人員應(yīng)認(rèn)真理解圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，得到書面答復(fù)才能按圖進(jìn)行測(cè)量放樣。六、土方高程控制根據(jù)設(shè)計(jì)高程和測(cè)設(shè)標(biāo)高，計(jì)算出挖土深度，以及地形堆筑高度，并定期用水準(zhǔn)儀或全站儀對(duì)土方標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測(cè)，以達(dá)到設(shè)計(jì)高程。只有經(jīng)監(jiān)理工程師同意后，才允許種植代替品種。必須使場(chǎng)地與四周道路、廣場(chǎng)的標(biāo)高合理銜接，使綠地排水通暢。分別對(duì)綠化苗木栽植位置等進(jìn)行放樣，每次放樣后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，核準(zhǔn)后、進(jìn)行下一道工序的施工。常綠喬木類種植規(guī)格（cm）樹高土球直徑種植穴深度種植穴直徑15040—5050—6080—90150—25070—8080—90100—110250—40080—10090—110120—130400以上140以上120以上180以上落葉喬木類種植穴規(guī)格（cm）胸徑種植穴深度種植穴直徑胸徑種植穴深度種植穴直徑2—330—4040—605—660—7080—903—440—5060—706—770—8090—1004—550—6070—807—880—90100—110花灌木類種植穴規(guī)格（cm）冠徑種植穴深度種植穴直徑20070—9090—11010060—7070—90刨坑、刨槽的規(guī)格要求刨坑、刨槽位置要準(zhǔn)確，坑徑應(yīng)根據(jù)根系、土球大小及土質(zhì)情況而定，刨坑、刨槽要直上直下成桶形，不得上大或上小下大，以免造成窩根或填土不實(shí)。，平臺(tái)應(yīng)以坑徑最低處為標(biāo)準(zhǔn)做平臺(tái)，然后在平臺(tái)上再挖坑。；常綠類喬木土球應(yīng)達(dá)到其胸徑的710倍或樹高的1/3；灌木土球應(yīng)達(dá)到其胸徑的710倍或樹高的1/3；灌木土球應(yīng)達(dá)到其高度的1/2。裝車時(shí)土球（木箱）朝前，樹冠向后，保證土球完整，不散坨。七、苗木栽植與養(yǎng)護(hù)管理在種植時(shí)，先在坑底填約150mm厚的表土，同時(shí)要摻中腐熟的有機(jī)肥料作為底肥，注意要在底肥上覆蓋一層土，不至于直接接觸苗木根系而損傷根系。修剪后較大創(chuàng)口應(yīng)涂抹保護(hù)劑，起到殺菌、促使傷口愈合的作用。澆完第三次透水后，進(jìn)行苗木的扶直整理工作，要對(duì)苗木支撐進(jìn)行修整和修改，之后根據(jù)樹種性質(zhì)分別確定澆水時(shí)間。第三章、質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量保證管理體系一、質(zhì)量目標(biāo)我們將以“科學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”的態(tài)度確保工程處技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、優(yōu)質(zhì)低耗；對(duì)工程全過程的施工管理嚴(yán)格按ISO9001：2000質(zhì)量體系運(yùn)行；我公司有實(shí)力、有信心將本工程建設(shè)成為一個(gè)精品工程，為此，我公司為本工程確立的目標(biāo)就是：合格，同時(shí)滿足招標(biāo)文件“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求”所述的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。人力資源管理1）、執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)項(xiàng)目部具體要求，制定詳實(shí)可行的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限，選拔經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和工程技術(shù)人員，采取獎(jiǎng)懲制度，確保各級(jí)人員有效行使自己的職責(zé)和權(quán)限。技術(shù)管理保證措施1）、建立并實(shí)行以總工程師為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制，同時(shí)建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，使施工程序和方法符合施工規(guī)范和施工技術(shù)管理制度的要求，以此確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。施工過程做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組織后期施工、編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下基礎(chǔ)。驗(yàn)線的精度要高于放線。，不出坑、不凸起，裝載均勻不掉塊。，應(yīng)在夯壓前對(duì)干土適當(dāng)灑水加以潤(rùn)濕。栽植時(shí)可使用生根粉。，上道工序必須經(jīng)檢查驗(yàn)收滿足本項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)簽認(rèn)后方可轉(zhuǎn)入下道工序的實(shí)施。3）、草坪、花卉、苗木的養(yǎng)護(hù)及時(shí)到位，并加強(qiáng)缺陷修復(fù)。組織不同專業(yè)的設(shè)計(jì)和施工人員研究和會(huì)審圖紙深入理解設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工難點(diǎn)，作到整個(gè)工程與周圍環(huán)境的合諧。防治措施：在我們綠化施工過程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)注意保持植物所需的水分平衡，提高苗木成活率，才能減少損失。栽植前泡水和殺菌：有利與苗木根系的修復(fù)。防止措施：加強(qiáng)培訓(xùn)，熟練操作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組：項(xiàng)目經(jīng)理、總工、各業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)、施工安全員。安全管理是全員、全過程的管理、路基路面工程施工，必須建立符合自身的特點(diǎn)安全管理控制網(wǎng)，使各個(gè)環(huán)節(jié)都有管理責(zé)任人。發(fā)現(xiàn)破損及有礙安全使用的及時(shí)更換。九、施工現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)人員的要求施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按安全標(biāo)志布置總平面圖進(jìn)行安全標(biāo)志布置。安全帽，安全帶、安全網(wǎng)要定期檢查，不符合要求的嚴(yán)禁使用?，F(xiàn)場(chǎng)道路要加強(qiáng)維護(hù)，應(yīng)有防滑措施。施工現(xiàn)場(chǎng)所有配電箱有明顯標(biāo)志。鋼筋機(jī)械要有保護(hù)接零、漏電保護(hù)器。項(xiàng)目部機(jī)管員、質(zhì)安員、機(jī)械操作手要定期檢查機(jī)械是否有效、安全。工作程序項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按照《環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制策劃程序》，組織相關(guān)人員評(píng)價(jià)出本項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素，并編制《重大環(huán)境因素、目標(biāo)指標(biāo)、管理方案》、《重大危險(xiǎn)源、目標(biāo)指標(biāo)、管理方案》，項(xiàng)目部按照規(guī)定程序進(jìn)行審批，并由項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)預(yù)防控制措施。作為施工方一般說來要承受較大的損失風(fēng)險(xiǎn)。危險(xiǎn)控制的技術(shù)有宏觀和微觀之分，宏觀一般以整個(gè)系統(tǒng)為對(duì)象，運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理，對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行控制，其手段主要有法制（政策、法令、規(guī)章）、經(jīng)濟(jì)（獎(jiǎng)、罰、懲、補(bǔ)）和教育等手段（長(zhǎng)期、短期、這校和社會(huì)的）：而微觀則是以具體的危險(xiǎn)源為對(duì)象，以系統(tǒng)工程的原理為指導(dǎo)，對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行控制，所采用的手段主要是工程技術(shù)措施和管理措施。 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理體系運(yùn)行的主管部門為項(xiàng)目綜合辦公室。 施工垃圾清運(yùn)采用搭設(shè)封閉式專用垃圾道運(yùn)輸和采用容器吊運(yùn)或袋裝。 指定專人負(fù)責(zé)出入車輛的清洗及出入口周圍環(huán)境及道路的清掃工作，運(yùn)輸車輛不帶泥沙出現(xiàn)場(chǎng)，并做到沿途不遺灑。 現(xiàn)場(chǎng)混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒不得振動(dòng)鋼筋和模板并做到快插慢拔。 夜間汽車進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后禁止鳴笛，以減少噪音。二、本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃我公司將采用專業(yè)的軟件進(jìn)行編制，務(wù)求做到完善、完美。二、保障施工進(jìn)度計(jì)劃的組織機(jī)構(gòu)施工總進(jìn)度計(jì)劃組織管理方法見如下圖 各施工工長(zhǎng)財(cái)務(wù)科勞資科材料科技術(shù)科內(nèi)業(yè)員質(zhì)安員試驗(yàn)員測(cè)量員 土建負(fù)責(zé)人 機(jī)械負(fù)責(zé)人 專職調(diào)度員項(xiàng)目經(jīng)理 各施工班組三、具體職能如下按進(jìn)度計(jì)劃組織施工生產(chǎn)，主要應(yīng)做好如下工作：（1）提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性和嚴(yán)密性；（2）推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制，與各施工隊(duì)和班組簽訂定包合同，明確多方責(zé)任，并開展勞動(dòng)競(jìng)賽，把施工過程中的工期保證責(zé)任同物質(zhì)利益結(jié)合起來，促進(jìn)工程進(jìn)展；（3）通過計(jì)劃的分解細(xì)化，形成定包合同，以便層層落實(shí)；（4）通過培訓(xùn)、教育、宣傳等方式加強(qiáng)和提高班組的自身管理能力和工長(zhǎng)的組織能力。專職調(diào)度員：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，組織合理均衡的施工，并負(fù)責(zé)細(xì)化進(jìn)度，檢查施工進(jìn)展情況，督促作業(yè)計(jì)劃的完成。七、先進(jìn)的技術(shù)措施施工過程中利用電子計(jì)算機(jī)配備項(xiàng)目管理軟件，運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)劃技術(shù)措施采取合理搭接和交叉作業(yè)等措施實(shí)施進(jìn)度控制，并積極使用新技術(shù)，必要時(shí)采取趕工措施，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（4)全面考慮各種條件的限制根據(jù)施工力量、材料設(shè)備供應(yīng)，圖紙變更等，及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，另外還應(yīng)考慮季節(jié)和環(huán)境的影響。應(yīng)注意機(jī)械設(shè)備的選擇與配套，以充分利用機(jī)械設(shè)備效能；施工時(shí)應(yīng)合理安排機(jī)械作業(yè)，使之發(fā)揮較高的使用效率，同時(shí)備足備用品和備件，另外要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。嚴(yán)格遵守?？顚Ｓ玫挠每罘绞?，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)挪用、亂用現(xiàn)象嚴(yán)懲不貸。項(xiàng)目部各部門、班組等及主要管理人員應(yīng)將所屬進(jìn)度信息及時(shí)反饋，并通過召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議等措施進(jìn)行信息分配，以利加強(qiáng)進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理。勞動(dòng)力用量計(jì)劃我公司內(nèi)部有大量施工勞動(dòng)力，隨時(shí)可調(diào)用至施工現(xiàn)場(chǎng)參加施工。進(jìn)貨的外觀檢查按國(guó)家有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行。第三節(jié) 機(jī)械安排一、施工機(jī)械配置根據(jù)該工程的特點(diǎn)，以及所處的地理位置、現(xiàn)場(chǎng)情況和工期的要求，在工程施工期間將配置好機(jī)械設(shè)備，具體詳見附表一和附表二。（2）、設(shè)備老化、技術(shù)性能落后、耗能高、效率低無改造價(jià)值的。（4）、噪音大嚴(yán)重污染環(huán)境、危害人身安全和健康的。機(jī)械設(shè)備在使用過程中，主要設(shè)備要認(rèn)真執(zhí)行“三定”。原材料取樣送驗(yàn)，由技術(shù)員負(fù)責(zé)組織有關(guān)試驗(yàn)員按規(guī)定取樣后（必須監(jiān)理或建設(shè)方簽字見證），填寫“試驗(yàn)委托單”連同試樣送公司中心試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，必要時(shí)送到省市科研所作試驗(yàn)。第二節(jié) 材料安排由于本工程為恢復(fù)重建工程，對(duì)外交通條件較為便利，故本工程的材料均由公路運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)。先遣人員及設(shè)備動(dòng)員周期為5天，全部設(shè)備人員動(dòng)員周期為10天（包括施工準(zhǔn)備、臨時(shí)工程、人員設(shè)備到位）。十、信息管理措施進(jìn)度控制文件進(jìn)度控制文件的管理是項(xiàng)目管理有關(guān)各方執(zhí)行進(jìn)度方面文件的過程。材料的采購與供應(yīng)先編制材料使用計(jì)劃，由物資科據(jù)此進(jìn)行采購，必須保證按質(zhì)按量供應(yīng)。（3)采用新技術(shù)，進(jìn)行合理的施工工序組織，從而改變工序邏輯關(guān)系，減少關(guān)鍵線路上的工程項(xiàng)目，縮短工程總工期。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在施工過程中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制施工網(wǎng)絡(luò)圖和時(shí)標(biāo)框圖，提供工程項(xiàng)目的邏輯關(guān)系，籍以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序，并計(jì)算出工程項(xiàng)目的最早開始時(shí)間、最早完成時(shí)間、最遲開始時(shí)間、最遲結(jié)束時(shí)間、自由時(shí)差和總時(shí)差，便于執(zhí)行和檢查計(jì)劃，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工生產(chǎn)，保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)施工調(diào)度工作。具體編制的圖表可想見附表四所列項(xiàng)目。為使本工程早日竣工并投入使用，為業(yè)主提供服務(wù)，公司在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)、交叉施工等方面進(jìn)行精心布置，在規(guī)定的工期內(nèi)完成本工程中的全部工程量，我公司精心準(zhǔn)備、施工，保證按期完成施工任務(wù)，詳見“施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖”。 使用電鋸切割時(shí)，應(yīng)及時(shí)在鋸片上刷油，且鋸片送速不宜過快，使用電錘開洞、鑿眼時(shí)，應(yīng)使用合格的電錘，及時(shí)在鉆頭上注油或水。 二、防止對(duì)水污染 確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴(yán)禁將非雨水類的其它水排進(jìn)市政雨水管網(wǎng)。 施工現(xiàn)場(chǎng)路面進(jìn)行表面硬化處理，降低揚(yáng)塵，并按作業(yè)組劃分區(qū)域管理，指定專人每天灑水清掃，保持清潔。 二、工作制度 每周召開一次“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)”專題例會(huì),總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理工作。 第一節(jié) 環(huán)境管理方針及管理因素一、環(huán)境管理方針以人為本，綠色建筑，追求人與環(huán)境的和諧。風(fēng)險(xiǎn)分析該工程無論從工程量還是從施工條件來分析，在控制施工安全方面都存在著共同的困難點(diǎn)，這些難點(diǎn)