【正文】 種編碼體系：uniformatt和masterformat。美國的一些行業(yè)協(xié)會和較大的工程顧問公司，如美國csi協(xié)會（construction specification institute）和r．s．means公司，推出的方法和規(guī)則對建筑領(lǐng)域和工程造價行業(yè)影響較大，多數(shù)從業(yè)人員采用他們制定的規(guī)則和估算方法。（4）施工企業(yè)缺乏自主報價的能力。工程量清單招標(biāo)要求施工企業(yè)自主制定企業(yè)定額，構(gòu)建適合本企業(yè)情況的投標(biāo)報價系統(tǒng)，加強成本核算，提高資源配置效率，提高市場競爭力，提高自身管理水平?！督ㄔO(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的正式實施標(biāo)志著我國工程造價管理體制由傳統(tǒng)“量價合一”的計劃模式向“量價分離”的市場模式進行轉(zhuǎn)變的重大改革。本設(shè)計以系統(tǒng)科學(xué)理論為指導(dǎo)，通過模擬工程量清單計價下翠谷玉景11宅樓工程投標(biāo)文件的編制，分析目前施工企業(yè)在清單報價上存在的問題，探討清單計價模式下施工企業(yè)如何進行工程量清單報價，以使企業(yè)保證正常利潤的情況下，使企業(yè)在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位，為指導(dǎo)建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)工作中投標(biāo)人如何合理中標(biāo)提供了參考。工程量清單計價方式，是在建設(shè)工程招投標(biāo)中，招標(biāo)人自行或委托具有資質(zhì)的中介機構(gòu)編制反映工程實體消耗和措施性消耗的工程量清單，并作為招標(biāo)文件的一部分提供給投標(biāo)人，由投標(biāo)人依據(jù)工程量清單自主報價的計價方式。國內(nèi)利用國際貨款項目的招投標(biāo)也都實行工程量清單計價。通過工程量清單計價模式下翠谷玉景11宅樓工程投標(biāo)文件編制，對該工程的工程概況進行全面的了解，以確定合理的投標(biāo)方案，同時獲得商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)，使施工企業(yè)確定合理的報價，規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為，從而適應(yīng)我國當(dāng)前工程造價體制的改革，最終實現(xiàn)了市場定價的目標(biāo)。采用工程量清單招標(biāo)，工程量是公開的，標(biāo)底只起到參考作用，提高了招投標(biāo)工作的透明度：為承包商競爭提供了一個公平的起點，淡化了標(biāo)底的作用，提高了評標(biāo)的科學(xué)性，規(guī)范了招標(biāo)運作，遏制建筑領(lǐng)域中的腐敗現(xiàn)象。（3）對招標(biāo)人或其委托的咨詢單位的造價咨詢和工程管理能力要求提高。英國自十九世紀(jì)開始出現(xiàn)工料測量師（quantity surveyor）制度，至今已逐步形成一套嚴(yán)謹(jǐn)有序的工料測量規(guī)范系統(tǒng)smm7，這一制度傳播到一些地區(qū)和英聯(lián)邦國家，示范并影響了當(dāng)?shù)氐淖龇?，如香港、南非等的工料測量規(guī)范都是其影響的結(jié)果。私營業(yè)主則不受與公共資金相關(guān)的法律和規(guī)定的限制。 研究思路和方法本設(shè)計主要是工程量清單計價模式下翠谷玉景11宅樓工程的投標(biāo)文件的編制。（1）本報價依據(jù)本工程投檔須知和施工合同文件的有關(guān)條款進行編制。因此，同一工程不同企業(yè)做出的報價是不同的。工料單價法是我國長期以來采用的一種報價方法，它是以政府定額或企業(yè)定額為依據(jù)進行編制的；綜合單價法是一種國際慣例計算報價模式，每一項單價中已綜合了各種費用。其編制步驟為：（1）首先依據(jù)企業(yè)定額或參照預(yù)算定額及市場材料價格確定各分部分項工程量清單的綜合單價，該單價包括完成清單所列分部分項工程的成本、利潤和稅金；（2）以給定的各分部分項工程的工程良機綜合單價確定工程費；（3）結(jié)合投標(biāo)企業(yè)自身的情況及工程的規(guī)模、質(zhì)量、工期要求等確定其他和工程有關(guān)的費用。施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，主要是為了給擬建工程的施工創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證。通常按如下程序進行：1）根據(jù)施工預(yù)算、分部 （項）工程施工方法和施工進度的安排，擬定國撥材料、統(tǒng)配材料、地方材料、構(gòu) （配）件及制品、施工機具和工藝設(shè)備等物資的需要量計劃；2）根據(jù)各種物資需薷量計劃，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點和供應(yīng)方式，簽訂物資供應(yīng)合同；3）根據(jù)各種物資的需要量計劃和合同，擬定運輸計劃和運輸方案；4）按照施工總平面圖的要求，組織物資按計劃時間進場，在指定地點，按規(guī)定方式進行儲存或堆放。產(chǎn)量定額=10/= m3179。獨立基礎(chǔ)鋼筋（417）工程量＝,產(chǎn)量定額＝10/＝,計劃勞動量＝＝27工日。腳手架搭拆工程所需機械： 載貨汽車6t＝*+*＝36臺班澆注混凝土構(gòu)造柱（劃分為十八個施工段，每層三段）?，F(xiàn)澆構(gòu)件模板（劃分為十八個施工段）各構(gòu)件工程量分別如下：有梁板（104157）㎡，單梁、連續(xù)梁（104111）㎡。綜合考慮，工作連續(xù)天數(shù)為36天，采用一班制，所需人數(shù)＝900/（36*1）＝25人。則實際采用勞動量＝28*7*2＝392工日。綜合考慮，采用兩班制，每班工人數(shù)為24人，343/（24*2）=工作延續(xù)天數(shù)為7天。故實際采用勞動量＝43*3*38＝4902工日。門窗扇安裝（51107,554）總工程量＝+＝㎡,平均產(chǎn)量定額=(*+*)＝㎡/工日， ＝603工日，綜合考慮，采用兩班制，每班工人數(shù)為21人，工作延續(xù)天數(shù)＝603/(2*21)＝14天。則實際采用勞動量＝6*13*2＝156工日。提高機械化施工水平。2）翠谷玉景11宅樓工程土方采用大型機械開挖，開挖過程中人工配合清槽。蛙式打夯機每層鋪土300mm后耙平。③有的釬探都打完后，要對釬探記錄進行整理，按照釬探點數(shù)從小到大順序排列。鋼筋加工前，應(yīng)將鋼筋表面油漬、鐵銹、漆污、冰塊、積雪等雜物清除干凈。②縱向受拉鋼筋的搭接長度：，而且在任何情況下，縱向受拉鋼筋的搭接長度不應(yīng)小于300mm。4）在焊接限位時根據(jù)軸線位置和標(biāo)高，控制好模板的位置尺寸和側(cè)模的底標(biāo)高，以確保澆搗構(gòu)件位置及混凝土表面標(biāo)高正確。（4） 混凝土工程翠谷玉景11宅樓工程的混凝土采用現(xiàn)場攪拌混凝土。4）養(yǎng)護混凝土澆筑完畢后，應(yīng)在12h以內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土有足夠的潤濕狀態(tài)，養(yǎng)護期一般不少于7晝夜，防滲混凝土和摻有緩凝型外加劑混凝土不得少于14天。各層公共衛(wèi)生間周邊，應(yīng)在墻下先澆300高同梁寬的素混凝土反邊，再砌磚墻。⑥外墻轉(zhuǎn)角處要同時砌筑，內(nèi)外墻砌筑必須留斜槎，槎長與高度的比不得小于2/3。磚墻與框架柱、構(gòu)造柱之間要按設(shè)計及規(guī)范要求放置拉結(jié)筋。保溫層施工時，應(yīng)先按設(shè)計坡度及流水方向，找出屋面坡度走向，確定保溫層的厚度范圍。四周涂起100 mm高與立墻部分水平接好。1）構(gòu)件形式①立桿：采用雙排單立桿，相鄰立桿的接頭位置應(yīng)錯開布置在不同的步距內(nèi)，與鄰近大橫桿的距離不宜大于步距的三分之一。3）腳手架拆除外爬腳手架待外裝施工進行到三層時，經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)人員同意，進行拆除。2）內(nèi)墻面翠谷玉景11宅樓工程內(nèi)墻形式主要有水泥砂漿墻面和全瓷面磚墻面，具具體做法詳見施工圖設(shè)計說明。③木門安裝前要先刷好底漆，木門易受碰撞到位，木門框釘木質(zhì)護口條。玻璃應(yīng)用清水擦洗干凈，對浮灰或其它雜物，要全部清除干凈。 翠谷玉景11宅樓工程施工進度計劃 （1） 編制依據(jù)① 經(jīng)過審批的建筑總平面圖、地形圖、全部工程施工圖及水文、地質(zhì)等資料；② 工程預(yù)算文件；③ 建設(shè)單位（業(yè)主）或上級規(guī)定的開竣工日期；④ 單位工程的施工方案；⑤ 勞動定額及機械臺班定額；⑥ 施工企業(yè)（承包商）的勞動資源能力；⑦ 其他有關(guān)的要求和資料。(3)現(xiàn)場運輸?shù)缆返牟贾?按材料和構(gòu)件運輸?shù)男枰?，沿著倉庫和堆場成環(huán)行線路布置。③根據(jù)施工過程的具體性和施工進度計劃要求，檢查進度滯后工序與計劃主導(dǎo)工序的影響情況，重新調(diào)整進度計劃或采取工種支援等辦法調(diào)整施工力量，以保證關(guān)鍵線路上各工序按計劃的持續(xù)時間完成，從而保證工程竣工期限，實現(xiàn)工期控制目標(biāo)。他人不得隨意動用，以免造成人為損壞；③損壞的計量器必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作；④計量器具要定期進行校對鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)鑒定的量具。3）工地防火措施成立以項目經(jīng)理為組長的安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組，配合安全檢查，定期進行防火工作檢查，整改火情隱患，平時由專職安全員經(jīng)常巡邏檢查。④生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮檔，妥善處理，保持場容整潔。遇到大雨應(yīng)立即停止?jié)仓炷粒褲膊课粦?yīng)加以覆蓋。2）雨季施工保證安全的技術(shù)措施①基礎(chǔ)工程應(yīng)做好排水溝，雨后積水應(yīng)設(shè)置防護欄或警告標(biāo)志。(2)在保證業(yè)主和自身利益的前提下，結(jié)合當(dāng)前招投標(biāo)工作的開展情況，指出了投標(biāo)時可采用的策略和方法，具有較強的可操作性。在此謹(jǐn)向她致以誠摯的謝意和崇高的敬意。但是由于做這種較大工程的預(yù)算的機會較少，畢業(yè)設(shè)計的時間相對比較緊，對定額內(nèi)容也不太熟悉，計算時不能做到聯(lián)系前后，出現(xiàn)了重復(fù)計算、漏項等問題，套用相應(yīng)定額項目時有些費時，這些都讓我認識到了我自己存在的缺點和不足，為我以后的學(xué)習(xí)指明了方向。③腳手架要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理或更換加固。加強對混凝土粗細骨料含水率的測定，及時調(diào)整用水量。必要時適當(dāng)加大放坡坡度或設(shè)置支撐。5）安全教育管理制度為了讓廣大職工提高和加強在作業(yè)中的自我安全防范能力，少出安全事故，盡可能不出事故，特制定以下制度：①新工人入場安全教育制度②生產(chǎn)過程中安全教育③項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作（4）確保文明施工技術(shù)組織措施1）文明施工措施根據(jù)場地實際合理布置硬地施工；施工場所經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生；設(shè)洗車臺；；門口設(shè)保安人員，工地施工人員一律佩帶工地的施工卡，確保工地施工安全。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。4）經(jīng)濟手段保證翠谷玉景11宅樓工程將根據(jù)工作需要，實行合理的工期目標(biāo)獎罰制度5）制度保證建立生產(chǎn)例會制度，利用動態(tài)管理實行三周滾動計劃，每星期設(shè)2次例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次周會前的計劃，對拖延進度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。(4)臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施的布置辦公室、工人休息室、門衛(wèi)、食堂、浴室等非生產(chǎn)性臨時設(shè)施布置應(yīng)考慮到使用的方便，不妨礙施工，滿足防火、防洪及保安要求。施工段的劃分主要考慮的原則：工程量大致相等，便于施工組織和協(xié)調(diào)現(xiàn)場關(guān)系，以及施工場地劃分和布置，互不干擾、便于配合盡量與設(shè)計吻合。磚面層施工方法：1）基層處理：把沾在基層上的浮漿、落地灰等用鏨子或鋼絲刷清理掉，再用掃帚將浮土清掃干凈。安裝塑鋼窗框前，應(yīng)核對窗洞口的尺寸，與塑鋼窗框的規(guī)格是否相適應(yīng)。4）吊頂翠谷玉景11宅樓工程吊頂形式有硅酸鈣吊頂，具體做法詳見施工圖設(shè)計說明。架桿等的運輸可利用塔吊完成。③小橫桿，貼近立桿布置，搭于大橫桿之上用直角扣件扣緊，在任何情況下均不得拆除貼近立桿的小橫桿。經(jīng)檢驗合格后，可虛鋪一層油氈作隔離層，防止在澆筑細石混凝土?xí)r發(fā)生位移，使其與防水涂膜粘結(jié)牢固，作為水泥砂漿粘結(jié)的過渡層。2）衛(wèi)生間防水：①基層處理：在施工前將基底清理干凈，尤其是陰陽角處、管根處等部位不得有尖銳雜物存在?；鶎颖砻嬗盟嗌皾{抹平壓光，粘接牢固無松動、無空鼓起砂掉灰現(xiàn)象，基層表面平整光滑，均勻一致。后砌隔墻、橫墻和臨時間斷處留斜槎有困難時，可留直槎，并沿墻高按設(shè)計要求埋設(shè)鋼筋，或按構(gòu)造要求，每隔500mm，每隔120mm墻厚預(yù)埋一根φ6鋼筋，其埋入長度從留槎處算起，每邊均不小于500mm，末端彎鉤900。④砌筑砂漿要隨攪拌隨使用，常溫下，水泥砂漿要在3h內(nèi)用完；水泥混合砂漿要在4h內(nèi)用完，氣溫高于300C時要比常溫提前一小時用完。1）作業(yè)條件主體結(jié)構(gòu)要經(jīng)驗收合格，樓面彈好墻身軸線、墻壁邊線、門窗洞口，回填完基礎(chǔ)兩側(cè)及房心土方，且在墻轉(zhuǎn)角處、樓梯間及內(nèi)外墻交接處，已按標(biāo)高立好皮數(shù)桿，皮數(shù)桿的間距不大于6mm，并為好預(yù)檢手續(xù)。泵送混凝土?xí)r必須保證混凝土泵連續(xù)工作，如果發(fā)生故障，停歇時間超過45min或混凝土出現(xiàn)離析現(xiàn)象，應(yīng)立即用壓力水或其他方法沖洗內(nèi)殘留的混凝土。拆除模板時執(zhí)行拆模申請制度，有正式拆模通知方可作業(yè)。④，而且在任何情況下不應(yīng)小于200mm。其余構(gòu)件內(nèi)受力鋼筋直徑Ф大于等于20采用直螺紋機械連接；當(dāng)受力縱筋直徑Ф小于20采用綁扎連接或焊接。（2）鋼筋工程1)鋼筋采購鋼筋先按照圖紙和規(guī)范要求抽出鋼筋用量，分出規(guī)格和型號，由公司物資部負責(zé)采購并運到現(xiàn)場，鋼筋采購嚴(yán)格按質(zhì)量保證手冊及程序文件和公司物資采購管理辦法來執(zhí)行。一夯壓一夯，夯夯相接，行行相連，縱橫交叉。4）土方開挖：本工程基礎(chǔ)土方分兩步進行開挖，首先機械開挖至基底設(shè)計標(biāo)高以上150mm處，其次人工清槽、修整邊坡。（3）保進度，?？偣て凇Ｖ黧w結(jié)構(gòu)自上而下逐層施工。天棚吊頂，內(nèi)墻面磚天棚吊頂（㎡，㎡, ㎡） 總工程量＝++＝㎡，平均產(chǎn)量定額＝（*+*+*）＝㎡/工日， 計劃勞動量＝＝1069工日；內(nèi)墻面磚（92160，㎡） 工程量＝㎡， 產(chǎn)量定額＝10/＝㎡/工日， 計劃勞動量＝＝1561工日； 綜上，兩者的計劃勞動量＝1561+1069＝2630工日。考慮工作延續(xù)天數(shù)，采用二班制，取每班工人數(shù)為42人；工作延續(xù)天數(shù)＝1182/（42*2）＝14天。墊層施工（2113）一至六層墊層（劃分為六個施工段）。則實際采用勞動量＝28*3*7＝588工日。則實際采用的勞動量＝40*6＝240工日。則實際采用勞動量＝7